Organización de la empresa

Los objetivos y estrategias para lograrlos

constituyen la función de planificación

Organización informal Fases del proceso organizativo Tipos de organigramas División del trabajo

No son planificadas por la 1) Determinar claramente la 1) Vertical: Niveles jerárquicos de A) D. funcional B) D. por
dirección actividad que se va a realizar arriba abajo productos

2) Horizontal: Los puestos de trabajo de C) D. por

Esenciales las relaciones 2) Efectuar la división de la D) D. mixta
menor rango se desplazan hacia la derecha, mercados
personales actividad y a la izquierda los cargos con más poder

Interacción psicológica
3) circular: sitúa en el centro los puestos de
3) Ordenar cada división y mayor autoridad, avanzando hacia afuera los E) Unidades estratégicas
delegar de menor rango de negocio
Organización formal
4) Establecer los medios materiales 4) lineal: estructura simple que concentra el
y humanos requeridos poder en los puestos superiores delegando de
Fijación de tareas y
responsabilidades para lograr forma descendente
los fines de la empresa
5) Implantar sistemas de
comunicación
Ordenar y coordinar todas
las actividades
6) Fijar un sistema de
control
Cada persona tiene una
labor específica