PLANEACIÓN

El 10 de mayo del año 2018, se realizó una respectiva revisión de la microempresa mi

tiendita, en el cual se trataron temas específicos como lo son las falencias y necesidades de
la respectiva microempresa, en esta reunión estuvieron presentes todo el equipo de
aprendices Sena y el dueño de la microempresa mi tiendita, a su vez se llegó a la
conclusión, en la que era necesario la mirada de los clientes más frecuentes de la tienda, a
partir de eso, se haría una encuesta, la cual se realizo en junio del mismo año, debido a eso
se determinaron las necesidades de la microempresa mi tiendita, colocándose como
principal la Expansión de la misma y dar a conocer aún más el servicio.

EJECUCION

En agosto del año 2017, se lleva a cabo una reunión con el propietario Fabio Quinceno, y se
le muestra en plan estratégico, realizado por los aprendices para la erradicación de la
principal problemática de la microempresa mi tiendita, en la que el añadió unos factores
importantes respecto a esto, y al final estuvo de acuerdo con la estrategia planteada.

FASE DE EVALUACION

Para las vísperas de noviembre se realizó la última reunión con el propietario de la

microempresa mi tiendita en la que se le mostro la realización de una matriz Foda en ella
se evidencia las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para su negocio, se
evalúa cada uno de los aspectos con los que la empresa no contaba, con el fin de que la
microempresa mi tiendita sea excelente en el área administrativa y en la prestación de sus
servicios