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MODULO 1
FORMACION HUMANA
Podemos decir que la relación que se encuentra presente entre todos los tipos de
comunicación, entendiendo el contexto de estos, es que todas estas buscan una
sola cosa, buscan transmitir un mensaje, buscan compartir información.
Ya que para eso nos comunicamos, sin importar que buscamos transmitir, si es a
una persona, si es a miles, si es escrito, hablado, grabado, visual buscamos
compartir información, hacerle saber algo a alguien más.
La negociación busca que las dos partes ganen a través de resultados
que sean beneficiosos para todas las partes implicadas. En la
negociación las partes se ponen en contacto y usan un diálogo directo
para conseguir un acuerdo mutuamente satisfactorio. La negociación es
saber qué se puede hacer para solucionar el problema.
En la mediación, las partes también se ponen en contacto, pero esta
vez con un tercero imparcial, para que les ayude a definir el problema,
comprender los intereses de cada uno e intentar lograr un acuerdo
satisfactorio para las partes. En esta técnica de resolución de conflictos,
los especialistas en mediación tratan de ayudar a los implicados para
que se entiendan y así poder fortalecer las relaciones humanas rotas o
deterioradas.
En el caso del arbitraje también encontramos una tercera persona
imparcial, pero en este caso no busca cómo ayudar a las partes a
resolver el problema, sino quién tiene la razón.
Dicen esto porque un jefe puede ser cualquiera, ya que un jefe es una autoridad
impuesta que utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es
aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.
Esto quiere decir, que una persona te puede dar órdenes como tu jefe que es,
pero no todo el mundo puede hacer que tu busque ser una mejor persona y ser un
equipo de trabajo con los colaboradores de trabajo.
Puedo decir que existe una como la otra, puesto que hay personas que nacen con
ese ser de liderazgo, esa capacidad para dirigir y guiar. Es decir, esa persona
que tiene esa capacidad de influenciar, a través de la cual sus subordinados
mejoran sus aptitudes y capacidades.
El Líder dirigente:
El líder latente:
El líder limitado:
Liderazgo autoritario. Este estilo se muestra como uno de los menos resonantes,
de hecho, es un estilo que destruye la motivación en poco tiempo.
Liderazgo afiliativo. Su lema es “primero las personas”, lo cual hace de este tipo
de líderes que tengan una relación extraordinaria con los demás, que sean
cercanos y exista una familiaridad importante con su equipo.
Liderazgo timonel. Aquí el líder dice que hay que hacer, lo monitoriza y corrige. Su
papel al igual que el timonel de un barco es poner rumbo y mantenerlo.
Para mí él más idóneo es el líder dirigente ya que este nace con esas cualidades,
no solo se queda ahí, se moldea a través de la vida y eso da como resultado que
sea un gran líder.
Nada ni nadie puede autorizar la muerte de un ser humano inocente, sea feto o
embrión, niño o adulto, anciano, enfermo incurable o agonizante. Nadie,
además, puede pedir este gesto homicida para sí mismo o para otros confiados
en su responsabilidad, ni puede consentirlo explícita o implícitamente. Ninguna
autoridad puede legítimamente imponerlo ni permitirlo.