UNIDAD 1 - PASO 2 - IDENTIFICAR PROBLEMÁTICA

GESTÍON DE LA INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

PRESENTADO POR:
CARMENZA DEL PILAR LOPEZ GARCIA COD. 1.1128.417.514
MARÍA ISABEL MONTOYA MESA COD. 43.654.453
YENIFFER ECHEVERRY DUQUE COD. 1.037.620.119
PAOLA ANDREA SERNA VARGAS COD. 1.033.651.915
WILSON ANDRES RIOS COD. 71.174.775

TUTOR: RAFAEL OVALLE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MEDELLIN
MARZO 2022
 INTRODUCCION

Sin duda alguna, actualmente hay muchos aspectos relevantes que caracterizan o
determinan los procesos de innovación para una empresa, desprendidos de la globalización; pues
bien, este suceso que de alguna manera también toca los muchos ámbitos que tiene una compañía
al igual que la interacción de esta con otras organizaciones que llevan a ese lugar en la sociedad;
estos aspectos, además, están permitiendo una serie de cambios en la forma como las compañías
u organizaciones asumen el desarrollo o engranaje de sus labores u actividades, en cuanto a sus
procesos tecnológicos de sus servicios o productos, es decir, a procesos de tecnología
innovadora.

Por otra parte, la innovación es estimada como un factor esencial en el desarrollo de

muchos países, es así, como ha tomado esa misma importancia al incorporarse de manera
tecnológica con las empresas y ha ido más allá, facilitando de alguna manera las necesidades de
los mercados y de las organizaciones, además, de minimizar riesgos de credibilidad de los
clientes y maximizar la creación y detección de nuevos productos y servicios con una mejor y
más avanzada calidad.
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

De manera grupal y teniendo en cuenta los aportes individuales, realizar un ensayo de

mínimo 3 páginas donde se analice la necesidad de realizar un diagnóstico de la situación para
detectar un problema dentro de las microempresas industriales colombianas y determinar cómo
pueden hacer uso de la innovación y transferencia tecnológica para solucionar sus problemáticas
y fortalecer su competitividad.

Con base a lo estudiado dentro del curso de gestión de la innovación y transferencia

tecnológica podemos identificar, que el diagnostico de las diferentes situaciones que se presentan
para detectar y gestionar las diversas problemáticas empresariales son muy importantes en el
desarrollo sostenible de las microempresas industriales colombianas, resaltando así que por
ejemplo en el caso de la transferencia tecnológica se pueden involucrar a empresas con recursos
básicos y/o con grandes necesidades que necesitan un correcto diagnóstico y solución, lo que
permite fomentar su competitividad y productividad desde el avance y conocimiento científico.
Por otro lado, podemos decir que la innovación hoy en día es la base para el crecimiento
y posicionamiento estratégico de las compañías, permitiendo mayor fidelización de sus clientes
potenciales, una de las importantes es la innovación tecnológica, la cual favorece el buen
funcionamiento y desarrollo en los procesos y por ende los resultados en el producto final serán
más satisfactorios.
Así mismo, se considera que la investigación es uno de los pilares que deben incluir todas
las compañías industriales para el conocimiento de su mercado, donde podrá conocer las
principales necesidades y gustos de sus clientes, la competencia, entre otros factores que
determinan su desarrollo significativo a largo plazo.
También, podemos ver como la innovación en Marketing ha recorrido un camino
importante y les ha permitido a las empresas implementar nuevos conceptos, es decir, que la idea
inicial de la empresa tiene un cambio y termina difiriendo notablemente su avance y ayuda a
posicionar la empresa. La innovación en el marketing incorpora un cambio o transformación de
empaque, embalaje, nuevas formas de distribución y hasta nuevos diseños. Trayendo nuevos
beneficios a los clientes y percibiendo la empresa de una forma más renovada.
 La tecnología, además, influye de manera positiva en las empresas y esto lo hace desde
su surgimiento, podemos ver que la gestión de la tecnología en las empresas es evitar la
obsolescencia, se debe mejorar la productividad, la calidad, proponer nuevos y mejorados
productos. Así mismo, la gestión de la tecnología es sacar ventaja de la competencia y
proporcionar un valor agregado al cliente, también se puede evidenciar que le ayuda a la empresa
a ahorrar dinero y genera capacidad diferencial para la compañía u empresa y por ultimo el
objetivo de la gestión tecnológica en la empresa es identificar oportunidad de mejora en corto,
mediano y largo plazo.
Adicionalmente, la necesidad de realizar un diagnóstico para detectar un problema dentro
de las microempresas de los colombianos siempre ha existido y existirá ya que las empresas
dependen de dicho análisis para poder avanzar y crecer en sus negocios, se debe hacer
constantemente una evaluación del estado de la empresa y que hacer para mejorar la situación
actual. Se han creado por su parte muchas guías de diagnóstico, que se convierten en una
herramienta para el análisis y la toma de decisiones. (Sánchez, 2012).

Hoy en día, las empresas no solo se miden por su crecimiento económico, sino que se
valora sobre todo su capacidad de innovación; en la actualidad es necesario modelos de negocios
que generen innovación de manera sistemática y permanente; cuando se identifica los problemas
en una organización, permite precisar entre innovar o renovarse.

Una vez identificado el problema ya sea de resultados, procesos, procedimientos y demás,

se debe planear una adecuada estrategia que permita posicionar la empresa, decidir los resultados
a alcanzar en el futuro, alcanzar el éxito en el tiempo y disponibilidad de recursos, debido a esto,
el uso de la innovación y transferencia tecnológica es la herramienta más eficaz para poder
solucionar cualquier tipo de problema ya que con si contamos con toda la tecnología lo más
posible es que nuestras empresas sean todo un éxito ya que hoy en día el mundo se maneja a
través de los avances tecnológicos porque estos nos facilitan la vida generando procesos más
rápidos y eficaces y con menos errores. Estas necesidades o problemas pueden abordarse
mediante el uso de tecnologías que permiten dar solución a los problemas o satisfacer dichas
necesidades. (Ovalle, 2019).

Pues bien, luego de este recuento sobre innovación y tecnología nos atrevemos a decir de
que manera se puede hacer uso de estas dos importantes herramientas en las organizaciones para
dar soluciones a sus dificultades y fortalecer a su vez su competencia. Si bien, es cierto, la el uso
y el desarrollo de la tecnología ha logrado mejorar la calidad vida de los seres humanos y como
tal de la sociedad, utilizando como tal la implementación de maquinaria, nuevos procesos,
equipos, servicios, productos, entre otros, que de una u otra forma han facilitado la vida cotidiana
de las personas.

Podemos decir entonces, que una buena forma de aportar a las soluciones es a través, de
la innovación sistemática, un espacio que brinda la exploración y explotación de nuevas
oportunidades de mercado, creación y desarrollo del entorno de una empresa u organización; así
como también, el emprendimiento de pequeños empresarios.
La innovación y la transferencia tecnológica, no son más que hechos sociales, que
aportan y determinan dimensiones determinantes de tecnología y que a su vez tienen huellas en
la productividad y los diferentes mercados. Es decir, se relaciona con nuevas tareas sociales,
económicas que tienen la responsabilidad de trasformar conocimientos científicos y a su vez
tecnológicos en tesoros de sostenibilidad y bienestar humano, social y económico. (Robledo,
2010: 28).
Es importe resaltar, que una organización determina su nivel de tecnología cuando
introduce a sus procesos una serie de cambios precisamente innovadores, tanto a sus modelos
sociales como en el servicio político, además, en la elaboración de sus productos y el desarrollo
de sus servicios. De esta manera, la innovación le facilita a los empresarios y emprendedores
convertir todos estos productos en grandes ventajas para los mercados que les ofrece la sociedad.

Actualmente la innovación es considerada como uno de los factores básicos de desarrollo

en los países avanzados. La innovación no consiste únicamente en la incorporación de
tecnología, sino que ha de ir más allá, debe ayudar a prever las necesidades de los mercados y a
detectar los nuevos productos, procesos y servicios de mayor calidad, generando nuevas
prestaciones con el menor coste posible. La innovación hace necesaria la reacción ante los
cambios que impone el mercado globalizado.
 Ahora bien, cuando hablamos de innovación no solo se refiere a una computadora,
también a productos y servicios y no siempre tiene que ser tecnológica; pero estamos en una
etapa donde la tecnología avanza de manera rápida y constante, y es ahí donde entra la
innovación, la cual busca mejorar los procesos, los servicios y los productos y de esta manera
competir con otras empresas, posicionar sus productos mediante la difusión tecnológica, la
difusión de esta la utilizan ya sea para ofrecer el producto o servicio que manejan, así como
también para tener conocimiento del avance de innovación tecnológica y adquirirla para mejorar
el proceso de sus actividades a nivel productiva y organizacional.

En conclusión, tanto la innovación y la tecnología son parte de la estrategia que utiliza

una empresa, para mejorar sus procesos y productos, con la finalidad de mantener sus clientes,
convencer a otros clientes y mantenerse dentro de un mercado que cada día es más competitivo.
 CONCLUSIONES

La estrategia de innovación tecnológica es no sólo una herramienta para dar solución

creativa y práctica a retos y problemas empresariales, sino que se constituye en una poderosa
herramienta de transformación organizacional, contribuyendo a la viabilidad y sostenibilidad
institucional. La capacidad de innovación de una empresa en la actualidad está relacionada
con la capacidad de superar los retos y adaptarse a los entornos cambiantes, constituyéndose
en una estrategia fundamental para toda organización.

La implementación de la Matriz DOFA dentro de cada organización nos permite tener un

panorama general e integral de la organización para así tomar decisiones acertadas como lo
es el lanzamiento de un nuevo producto, la creación de una nueva ruta de transporte, la
creación de estrategias de ventas, marketing y operativas, entre otras.

Se puede concluir, además, que tanto la innovación como la transferencia tecnológica son
herramientas o procesos decisivos para la humanidad, pues de una u otra forma, les permite a
las personas evolucionar continuamente a través de la reciprocidad de conocimientos,
técnicas, procesos, entre otros, permitiéndoles solucionar diferentes problemáticas que
agobian su vida cotidiana y social.

Nosotros como futuros profesionales, tenemos una gran herramienta para cambiar el chip
de los empresarios, tenemos nuevos conocimientos, lo cual nos ayuda a adaptarnos a las
condiciones del entorno tan competitivo en el que nos encontramos. Generando nuevas ideas,
tener una visión más amplia en el tema empresarial y ser conscientes de que la innovación es
un proceso muy importante para el crecimiento económico, tecnología y administrativo de
una organización, que impulsa a mejorar los servicio y/o productos que ofrece una
organización.

En el desarrollo de esta actividad se trato un tema muy importante y que va de la mano

con lo que en la actualidad se esta viviendo y lo que vendrá a futuro, es por ello que nos
encaminamos en el aprendizaje de la innovación tecnológica, sus pro y contras.

La gestión de innovación genera un conocimiento funcional en el desarrollo de

habilidades con el fin de lograr un mercado más competente y eficaz para la satisfacción
efectiva de los consumidores de los bienes y servicios por lo que se puede concluir que la
innovación es fundamental para el crecimiento y posicionamiento estratégico de las
compañías, permitiendo así una mayor fidelización de los clientes potenciales.
 BIBLIOGRAFÍA

Ovalle, R. (2019). Transferencia
tecnológica (OVI)  https://repository.unad.edu.co/handle/10596/30588

Manrique, G. (2016, junio 16). Programa radial: Productividad empresarial – N° 27. Gestión de

la innovación [Radio Unad Virtual], Bogotá.
http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-empresarial?start=10

Ensayo emprendimiento innovador en Colombia, recuperado de:

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/12169/EMPRENDIMIENTO
%20INNOVADOR%20EN%20COLOMBIA.pdf?sequence=1

Gestión de tecnología e innovación, recuperado de:

https://editorial.universidadean.edu.co/acceso-abierto/gestion-de-tecnologia-e-
innovacion-ean.pdf

https://lpl.unbosque.edu.co/wp-content/uploads/01-Guia-Ensayo.pdf