República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la educación superior

Universidad Bicentenaria De Aragua
Núcleo: San Antonio de los Altos
Catedra: Gestión y seguridad de redes

ACTIVID
AD
SUMATI
VA I

Docente: Estudiante:
Victor Lopez Lisbeth Rodrigues
 Introducción:

El objetivo de las tecnologías de gestión es reducir los costes y riesgos de

operación asociados con sistemas distribuidos grandes y complejos. Las
actuales redes se caracterizan por un constante incremento del número,
complejidad y heterogeneidad de los recursos que los componen.

Los principales problemas relacionados con la expansión de las redes son la

gestión de su correcto funcionamiento y la planificación estratégica de su
crecimiento.

Debido a su dicho crecimiento, la gestión de red integrada se ha convertido en

un aspecto de enorme importancia en el mundo de las telecomunicaciones.
Gestión y seguridad de redes: Al hablar de la gestión de redes podemos decir
que consiste en la monitorización, sondeo, configuración, evaluación, análisis y
control de los recursos de una red para conseguir niveles de trabajos acordes a
los objetivos de instalación y la organización con el fin de garantizar un nivel de
servicio de acuerdo a un costo.

Paradigma Gestor-Agente: Los sistemas de gestión poseen una interfaz con el

responsable de la red y una serie de componentes hardware y software entre
los diferentes componentes de la red.

Las características de estos componentes hardware y software permiten

clasificar las partes de un sistema de gestión en dos grupos:

Gestores: Se encargan de interaccionar con los operadores humanos para

llevar a cabo las acciones pertinentes en las operaciones solicitadas.

Agentes: Llevan a cabo las operaciones de gestión invocadas por los gestores
de la red.

La base del funcionamiento de los sistemas de apoyo a la gestión reside en el

intercambio de información de gestión entre nodos gestores y nodos
gestionados. Es lo que se llama paradigma Gestor-Agente.

Las Áreas Funcionales de Gestión

Se clasifica las tareas de los sistemas de gestión en cinco áreas funcionales:

 Gestión de Configuración.
 Gestión de Desempeño.
 Gestión de Seguridad.
 Gestión de Fallos.
 Gestión de Contabilidad.

Gestión de Configuración: Se encarga de obtener datos de la red y utiliza los

mismos para incorporar, mantener y retirar los diferentes componentes y
recursos que lo integran.

Consiste en tres tareas fundamentales:

1. Recolección de datos sobre el estado de la red.

 2. Cambio en la configuración de recursos.
3. Almacenamiento de los datos de configuración.

Gestión de fallos: Tiene como objetivo fundamental la localización y

recuperación de los problemas de la red.

Cuenta con dos tareas principales:

1. Detección e identificación de los fallos.

2. Corección del problema.

Gestión de seguridad: Ofrece los mecanismos que facilitan el mantenimiento de

las políticas de seguridad.

Presenta cuatro tareas fundamentales:

1. Identificación de la información a proteger y donde se encuentra.

2. Identificación de los puntos de acceso a la información.
3. Protección de los puntos de acceso.
4. Mantenimiento de los puntos de acceso protegidos.

Gestión de Contabilidad: Su objetivo es la recolección de estadísticas que

permitan generar informes de tarifación que reflejen la utilización de los
recursos por parte de los usuarios.

Lleva a cabo tres tareas:

1. Recolección de datos sobre la utilización de los recursos.

2. Establecimiento de cuotas.
3. Cobro a los usuarios por la utilización de los recursos.
 Conclusión:

La necesidad de gestionar redes con una fuerte óptica de la gestión y de los

servicios es hoy por hoy una componente laboral que se precisa desarrollar con
una fuerte capacidad sistémica de integrar conocimiento de
telecomunicaciones con conocimiento de hardware y software informático de
redes y de datos.

En este sentido el programa de Gestión de Redes, se centra en aportar todos

los elementos necesarios para gestionar redes desde una óptica de las
telecomunicaciones y la informática dando una especial relevancia a la noción
de servicio.
Referencias Bibliográficas: