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Objetivos específicos

 Planear las actividades del proyecto con base en los objetivos planeados
 Obtener resultados con base en la coordinación de las actividades del proyecto mediante
la asignación de responsabilidades, funciones y tareas a los diferentes departamentos y
secciones
 Evaluar los resultados obtenidos mediante un proceso de control que permita verificar y
comparar los datos presupuestados con los datos reales en la etapa de ejecucion
detectando errores y aciertos, con los cuales se implementaran medidas.

Conclusiones.

Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de un proyecto que se formula para lograr


en un cierto periodo de tiempo los objetivos propuestos y este se expresa en terminos
monetarios.

El presupuesto debe constituir una herramienta de apoyo a la actividad de planificación


contribuyendo a que sea más objetiva.

El presupuesto conforma una de las principales herramientas estratégicas de todo proyecto, ya


que permite identificar desviaciones y oportunidades de mejora.

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