Título del trabajo Derechos de Autor

Procesos Administrativos

Presenta
Nancy Mireya García ID 784677
Karen Constaza Castro Suarez ID 788576
Liliana Mercedes rosero ID: 786988
Darlin Daniela Cifuentes Cifuentes ID 786984

Asignatura Procesos Administrativos NRC: 17169

Docente Álvaro Andrés Caicedo Moran

San Juan de Pasto, Colombia Febrero 09 de 2022

 Proceso administrativo
Un proceso administrativo se da
como un flujo continuo y conectado
de actividades de planeación,
dirección, organización y control,
establecidas para lograr el
aprovechamiento del recurso
humano, técnico, material y cualquier
otro, con los que cuenta la
organización para desempeñarse de
manera efectiva. Buen
Excelencia calidad
servicio
ENFOQUE:
Entorno y complejidad de las organizaciones
El entorno de la organización juega un papel
importante en la existencia y el desarrollo de la
empresa. Comprender el entorno de la
organización es la clave para la estrategia
comercial correcta, sin mencionar la estrategia
de calidad correcta.

La complejidad se refiere a la multiplicidad de

unidades estructurales en las que se agrupan
los miembros de una organización. Unidades
que pueden establecerse en función de los
roles, los puestos, los conocimientos, las
funciones, los rangos, etc.
La competitividad es la capacidad de
competir. En el ámbito de la economía, la
competitividad se refiere a la capacidad que tiene
una persona, empresa o país para obtener
rentabilidad en el mercado frente a sus otros
competidores.
La ventaja competitiva Esta se
logra con ciertas habilidades,
cualidades, capacidades humanas,
recursos, tecnología de producción y
atributos que contribuyen a que una
empresa pueda obtener rentabilidad
en el mercado en relación a sus
competidores principales.
Existen nuevos enfoques sobre la organización, a
continuación se mencionan los más importantes, tales
como:
•Organización Inteligente.

•Organización Flexible.

•Organización Molecular.

•Organización Virtual.

•Organizaciones de Aprendizaje.

•Organización con Responsabilidad Social.

Emprendimiento: significa
comenzar un negocio en el que se
desarrolla una idea de producto o
servicio a través de un negocio,
destinado a cubrir una necesidad en
el mercado.

Innovación: Se trata de la creación

de nuevas ideas, soluciones y hacer
cambios o modificaciones de un
producto que generen los mejores
resultados dentro de la empres.
Un proceso es una secuencia de tareas que
se realizan de forma seguida una detrás de la
otra para alcanzar un objetivo o un fin
concreto.
planeación organización Integración Dirección control
EFICACIA
Virtud y facultad para obtener
un efecto determinado.
Acción con que se logra este
efecto.
Aptitud, competencia, eficacia
en el cargo que se ocupa o
trabajo que se desempeña.
Fuente:
https://www.caracteristicas.co/e
ficacia-eficiencia-y-
efectividad/#ixzz7KMtAkJAX
EFECTIVIDAD
Se caracteriza por el grado de
cumplimiento de los objetivos
planteados, lo cual suele
estimarse al contraponer los
planes ideales o proyectados
(objetivos o metas) y los
resultados obtenidos, teniendo
en cuenta el desempeño
general de la cadena de
producción.
Fuente:
https://www.caracteristicas.co/e
ficacia-eficiencia-y-
efectividad/#ixzz7KMtfXbZc
EFICIENCIA
Se caracteriza en lograr los
resultados máximos con una
cantidad determinada (a veces
mínima) de recursos o insumos.
A menudo se entiende como
una medición por lo bajo de la
capacidad productiva de una
empresa, tomando en cuenta
elementos como tiempo,
esfuerzos, capital y calidad.
Fuente:
https://www.caracteristicas.co/e
ficacia-eficiencia-y-
efectividad/#ixzz7KMtAkJAX
 Conclusiones

• Es importante conocer y entender los procesos administrativos como

enfoque para la prestación de un excelente servicio como empresa.

• El conocer los diferentes conceptos expuestos en el desarrollo de este

trabajo nos lleva a comprender la importancia del emprendimiento e
innovación en una organización.

• Si partimos de una buena organización en una empresa nos llevara a

obtener el éxito.