PREGUNTAS DINAMIZADORAS

UNIDAD 2

GERANCIA DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:

CARLOS ALBERTO CORTES BOCANEGRA

DOCENTE:

HECTOR VICENTE COY

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

BOGOTA DC

10 DE ABRIL DE 2021
 PREGUNTAS DINAMIZADORAS – UNIDAD 1

PREGUNTA 1

La gerencia de proyectos en las organizaciones tiene como fundamento la aplicación de

conocimientos, destrezas, herramientas y técnicas a las actividades, que permiten facilitar su
ejecución cumpliéndose entre los costes y tiempos establecidos para la ejecución de este. Con
base en las lecturas del curso y otras consultas citadas con normas APA, defina las etapas de
un proyecto y explique la triple restricción con un ejemplo.

Las etapas de un proyecto se definen en 5 actividades:

- Inicio donde se plantea la necesidad del proyecto a realizar con sus requerimientos.
- Planeación en esta etapa organiza las actividades a realizar para la ejecución del
proyecto con tiempos y costos.
- Ejecución en esta etapa se desarrollan todas las actividades con los recursos asignados
y en los tiempos establecidos.
- Seguimiento y control se desarrolla en todas las etapas del proyecto para la evaluación
de la gestión en el proyecto.
- Cierre es la culminación del proyecto con el soporte de la gestión y la entrega de los
resultados del proyecto.

En referencia a la triple restricción se busca el equilibrio de las variables principales de un

proyecto en costos, tiempo y alcance por medio de sus objetivos.

PREGUNTA 2

Los proyectos parten de un proceso de iniciación y deben culminar en un proceso de cierre,

con entregables y actividades específicas, es así como durante la ejecución de este es
necesario realizar unas actividades de integración y gestión. Con base en las lecturas del curso
y otras consultas citadas con normas APA, defina la importancia de la integración del proyecto
y los interesados con quienes el director de proyectos debe mantener comunicación y
coordinación durante el ciclo de vida de este.

La integración en un proyecto se refiere a la cohesión de las actividades que se realizan para la

ejecución del proyecto en cada una de las etapas involucrando a todos los interesados y
responsables del proyecto en busca de la efectividad y resultados del proyecto. Esto permite
que los ciclos de vida generen en todos los niveles la generación de información para los
entregables para su control y seguimiento.

El director de proyecto debe generar una estrategia con medios, canales y flujo de
comunicación con todos los interesados en el proyecto principalmente con los inversionistas y
gestores del proyecto, estas comunicaciones deben tener una periodicidad, un nivel jerárquico,
un área o proceso con informes de acuerdo a los requerimientos de cada integrante o los
stakeholders.
Biografía

https://gerens.pe/blog/triple-restriccion-proyectos/

https://esquio.es/5-fases-para-el-desarrollo-de-un-proyecto/

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gerencia_proyectos/
unidad2_pdf1.pdf