FUNDAMENTOS DE LA

PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
 La naturaleza de la Planeación
• Las organizaciones afrontan desafíos
competitivos, emocionantes y dinámicos.

• El proceso de PE, guiará a la organización en

su desarrollo y en la formulación de
estrategias que aseguren su evolución
continua y sostenible.

• Este proceso representa el resultado de un

aprendizaje organizacional.
La estrategia es..

• Un curso de acción que la empresa elige,

partiendo de su visión al futuro.
• Reflexionar y actuar.
• Una elección compleja que involucra a toda la
organización.
• Seleccionar entre diversas alternativas la más
adecuada.
La estrategia organizacional , es el “patrón
(según Andrews)

de decisiones que determina y exhibe los

propósitos , objetivos y metas organizacionales
y que genera el plan estratégico”
Establece los términos económicos, humanos y
tecnológicos de lo que pretende ser, así como la
naturaleza de las aportaciones económicas y no
económicas que ofrecerá a sus accionistas,
empleados, compradores y comunidades de
interés.
Qué logrará como resultado una estrategia bien
formulada ?

• Permite asignación e integración de recursos.

• Anticiparse a los cambios del entorno.
• Mejor conocimiento de los competidores.
• Porqué se considera que el primer
documento sobre estrategias es en el ámbito
de la guerra?
 Principios de Sun Tzu en el arte de la guerra
Uno de los principios de Sun Tzu de romper la resistencia del
enemigo sin combatir; plantea 2 tipos de estrategia.

1. Estrategia Directa: Ganará el más fuerte, el más astuto,

veloz.

1. Estrategia Indirecta: Posibilidad de derrotar al enemigo

por medio de procesos distintos.

https://www.youtube.com/watch?v=0E0e6Nq
cT0M&t=9s
 ¿ Qué es el pensamiento estratégico?
● Se define como la parte no analítica del estratega.
● Implica la imaginación, discernimiento, intuición,
iniciativa, fuerza mental e impulso que permite
emprender una acción.
● Es visualizar el mundo externo, de situaciones desafiantes
e inciertas.
● Es aplicar técnicas para definir y resolver problemas.
● Nos permite identificar y localizar oportunidades para
obtener una ventaja competitiva, así como amenazas y
riesgos que se deben de evitar.

¡ Cambiar los
modelos mentales !