Opinión Nucor Corporation

Nucor es una empresa líder en la rama de la siderúrgica mismo por lo cual, tiene
una capacidad importante de mano de obra mediante la cual obtiene beneficios
considerables como la gran posición dentro del mercado de esta industria y la
satisfacción de su capital humano que se ve reflejada en su alta capacidad de
producción. Nucor es una empresa que se encuentra apegada a sus empleados
mismo por la cual su estrategia de crecimiento está en enfocada en ellos,
mediante la aplicación de incentivos descuerdo a su nivel de producción
desempeñado durante su semana de trabajo.

Este tipo de estrategia trajo para Nucor una constante aplicación de esfuerzos por
parte de sus empleados, con lo que la producción de productos de siderúrgica
aumento considerable entorno al promedio que se estipulaba normalmente, por
otra parte, la constante comunicación con los empleado por parte de los directivo
mostro un gran apego a sus necesidades lo que lleva a un beneficio tanto de la
empresa como del empleado.

Nucor a pesar de la mala crisis que paso durante la desaceleración que vivió en
2008, logro que su plantilla de trabajadores no se viera afectado con lo que hizo
entender a los empleados que la empresa estaba pensando en el bienestar de
ambos, por lo que ocupo a empleados en tareas que normalmente hacían
personas ajenas, con la finalidad de continuar con los incentivos y la buena
relación empres-empleado.

La gran estrategia de Nucor dio como resultado beneficios mutuos, y con esto dio
a conocer que si se hace un buen análisis de mercado y costos, los incentivos a
los empleados no tienen por qué llevar a la quiebra a la empresa, sino al contrario
deben ser un impulso para generar mayores ganancias, de tal manera que los
incentivos deben estar cuidadosamente diseñados para evitar flujo de efectivo
negativo en él empresas. Las grandes empresas olvidan que su punto de
crecimiento es el capital humano, ya que es el encargado de realizar la
producción, por lo que es importante generar un grado de empatía, el cual permita
la comunicación constante de las necesidades de la empresa y de los empleados
para generar ganancias igualitarias.