UNIVERSIDAD AUTONOMA

METROPOLITANA

LICENCIATURA EN ADINISTRACION

PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

RODRIGUEZ SANCHEZ KAREN YESSIKA

PREGUNTAS DE REPASO CAPÍTULO I

1-1 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Porque existe demasiada competencia en el mercado, existen diferentes alternativas, así que
la diferenciación es esencial para que se pueda sobrevivir ante la globalización que aunque
ha creado grandes oportunidades y abierto las puertas para el comercio, también por
consecuencia cada mercado debe presentar una lucha constante por no desaparecer.

1-2 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a

determinar la estrategia competitiva de una empresa.

Con la ayuda de sus diferentes tecnologías, y con el análisis pertinente de sus procesos, de
sus actividades que se realizan se logra encontrar áreas de oportunidad para así determinar
una estrategia de éxito para la empresa.

1-3 Defina qué entiende por contabilidad administrativa.

Es una herramienta que auxilia las funciones administrativas para una mejor planeación,
control y toma de decisiones. Y ayuda a lograr que una empresa obtenga una ventaja
competitiva correcta y esta se distinga de la competencia.

1-4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Porque esta ayuda a responder los grandes retos que enfrentan las organizaciones y para las
cuales es elemental obtener o mantener su competitividad debido a las amenazas que se
presentan ante la globalización.

1-5 Defina contabilidad financiera.

Es un sistema de información cuyo objetivo es presentar información a terceras personas

relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc.
Y que tiene como finalidad una mejor y fácil toma de decisiones.

1-6 ¿Quién regula la contabilidad financiera?

R= Esta es regulada por la NIF (Normas de Información Financiera), las cuales fueron
emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de
Información Financiera

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1-7 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
 La contabilidad financiera de enfoca en medir de una manera precisa la utilidad de
la empresa., mientras que la contabilidad administrativa se enfoca en seis procesos
administrativos de la empresa y también se dice que no puede estar atada a un
modelo o formato especifico
 La contabilidad administrativa se ve a futuro, ya que, una de sus principales
funciones está centrada en la planeación y diseño de proyectos. Mientras que la
contabilidad financiera, se centra en los hechos pasados e históricos ya que se
necesita de esta información para conocer el estado actual de la empresa.
 La contabilidad financiera es obligatoria, mientras que la administrativa no lo es, y
que, pertenece a un sistema de información opcional.
 Mientras que la contabilidad financiera debe ser precisa, la administrativa no busca
aquélla precisión ya que se centra en información mayormente cualitativa

1-8 Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa. R=
Las dos parten desde el mismo banco de datos se basan en la misma información
contable.
Ambas exigen responsabilidad sobre los recursos que fueron puestos a disposición de
los administradores. La contabilidad financiera de manera global y la administrativa por
áreas o segmentos.
1-9 ¿Qué es una estrategia competitiva?
Es aquella que permite a la empresa obtener una posición privilegiada y sostenible en el
mercado de tal forma que pueda asegurar ese lugar a largo plazo.

1-10 Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas
de una industria.
 La entrada de nuevos competidores.
 Amenaza de sustitutos.
 Poder de negociación de los compradores.
 Poder de negociación de los proveedores
 Rivalidad entre los competidores existentes.

1-11 Defina contabilidad estratégica.

Es aquella que recolecta la información necesaria para formular e implementar
estrategias que ayuden a mejorar a obtener una centava sobre la conferencia
1-12 Especifique el concepto de planeación.

R= es el diseño de acciones con el fin de alcanzar ciertos objetivos en un tiempo

determinado.

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1-13 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad
administrativa?

R= planeación a corto plazo

¿Por qué?

R= ya que esta ofrece herramientas útiles como el costo-volumen-utilidad y el presupuesto,

que permiten a la estrategia competitiva proporcionar un lugar en el mercado.

1-14 Defina control administrativo.

R= Proceso mediante el cual la administración se asegura de obtener los recursos y usarlos

de manera eficiente y efectiva en función de los objetivos.

1-15 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que

ayudan a realizar un buen control administrativo?

R= Costos estándar, presupuestos, centros de responsabilidad financiera, e incluso a mi

parecer los informes que genera cada una de las áreas o centros de responsabilidad.

1-16 Explique el método científico como herramienta para tomar decisiones.

R=

Paso 1

Definir el problema

Paso 2

Identificar alternativas.

Paso 3

Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas
factibles.

Paso 4

Considerar factores cualitativos.

En los pasos 3 y 4 la contabilidad administrativa ayuda a que la decisión sea la mejor,

de acuerdo con la calidad de la información que se posee. Deben simularse los

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distintos escenarios y ser analizados a la luz de los diferentes índices de inflación
esperados, según el tipo de industria y actividad de que se trate.

Paso 5

Seleccionar la estrategia que ofrezca mayor beneficio.

Paso 6

Monitorear la alternativa seleccionada.

1-17 Exponga la variable más relevante del proceso de tomar decisiones.

Es el elemento humano ya que elige la mejor alternativa, con base en su experiencia

profesional y conocimientos, junto con la información contable que le permiten elegir
correctamente.

1-18 Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

R=
1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para
la administración.
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto
plazo, como a largo plazo o estratégica.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones mediante la generación de reportes con
información relevante.

4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de

realimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa, lo cual implica
que los reportes no deben limitarse a señalar errores.

5. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.

6. Motivar a los administradores para alcanzar los objetivos organizacionales.

1-19 ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad
administrativa?

R= Competencia, Objetividad, Integridad, y Confidencialidad.

1-20 ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

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Porque se debe impulsar el avance de las prácticas de responsabilidad social empresarial,
ya que ahora son muy limitadas en el país.

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