Promoviendo la

Superación de la Pobreza
y el Desarrollo Sostenible
en la Región Cajamarca

San Ingnacio

Jaén

Cutervo

Chota

Santa Cruz
Hualgayoc
Celendín
San Miguel
San Pablo
Cajamarca
Contumaza San Marcos

Cajabamba
¿Quiénes somos? ¿Quiénes Introducción
somos? Introducción
CARE es una organización internacional de desarrollo, sin fines de lucro, sin
fines políticos ni religiosos, constituida con la finalidad de mejorar la vida de la
población desprotegida. El trabajo de CARE se expande a más de 70 países en el
mundo. Por más de medio siglo apoya a las comunidades pobres con programas
D esde hace 40 años CARE trabaja en el Perú a través de proyectos y programas que
combaten la pobreza y la inequidad y en el ámbito del departamento de Cajamarca
CARE tiene presencia desde hace 25 años desarrollando proyectos en alianza estratégica
integrales y esfuerzos en incidencia para erradicar la pobreza y sus causas con diferentes actores que dan sostenibilidad a las intervenciones.
subyacentes.
A través del presente documento damos a conocer las acciones que venimos realizando en
el departamento, en el marco del principio programático de Rendición de Cuentas.
Rendición de cuentas es un aspecto central de la respuesta de Care Perú al compromiso de
Misión Visión aumentar la efectividad de sus intervenciones. Nuestra organización ejerce este principio
de forma explícita, entendiendo que rendición de cuentas es un derecho de la población y
Servir a las personas y a las fami- Buscamos un mundo lleno de es-
un deber de la organización, por ende se constituye en un medio por el cual damos cuenta
lias de las comunidades más po- peranza, tolerancia y justicia so- de nuestro cumplimiento sobre acuerdos y compromisos asumidos con las poblaciones
bres del mundo. Nos fortalecemos cial en el que la pobreza haya sido con las que trabajamos y con los actores involucrados.
de nuestra diversidad, recursos y superada y en donde las personas
experiencia a nivel mundial: pro- vivan con dignidad y seguridad. En el Perú, los procesos de transparencia y rendición de cuentas, se vinculan también con
movemos soluciones innovadoras; CARE Internacional será una fuer- un proceso dinámico de descentralización y construcción de una vida democrática que
abogamos por la responsabilidad za global y un socio de elección responde a la necesidad de avanzar en la toma de conciencia y concreción de los Derechos
global y facilitamos el cambio sos- dentro de un movimiento mundial Humanos, aspectos en los cuales tenemos compromiso como organización.
tenible fortaleciendo la capacidad dedicado a erradicar la pobreza.
de auto-ayuda, brindando oportu- Seremos reconocidos en todas
nidades económicas, ayudando en partes por nuestro compromiso
emergencias, haciendo incidencia inquebrantable a favor de la dig-
política local, regional y nacional, nidad de las personas.
abordando la discriminación en
todas sus manifestaciones.

Valores Institucionales
RESPETO COMPROMISO
Afirmamos la dignidad, el potencial, y la Trabajamos con efectividad para servir a
contribución de las personas participantes, la comunidad global.
donantes, socios y nuestro personal.

INTEGRIDAD EXCELENCIA
Actuamos con honestidad, transparencia Buscamos los niveles más altos de
y responsabilidad en lo que hacemos y aprendizaje y desempeño, para lograr un
decimos individual y colectivamente. mayor impacto.

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Proyecto: Compensación Equitativa por
Servicios Ambientales Hidrológicos – CESAH
PROPÓSITO/OBJETIVO
Establecer un mecanismo de compensación
equitativa por Servicios Ambientales Hidrológicos
en la cuenca del Jequetepeque, que permita
lograr el manejo sostenible de los recursos
naturales y la mejora de la calidad de vida de la
población rural pobre.
PERíODO DE EJECUCIÓN:
Febrero 2008 – Diciembre 2011
PÚBLICO OBJETIVO:
Cuenca Alta: 317 familias, de las microcuencas Ayambla,
Ahijadero y La Succha.
Cuenca Baja; 15,070 usuarios de agua de riego.
SOCIOS O ALIADOS
Gobierno Regional de Cajamarca, Municipalidad
Provincial de Contumazá, Municipalidad Distrital
de Guzmango y Santa Cruz de Toledo, Proyecto
Especial Jequetepeque Zaña, Junta de Usuarios
del Sub Distrito de Riego Regulado Jequetepeque,
Empresa de Generación Eléctrica SN POWER,
Administración Local de Aguas Jequetepeque,
Asociación Civil Operación y Mantenimiento,
Agencia Agraria Contumazá, Agro Rural Contumazá.
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PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Total: $ 1’143,697.00
Financiera: DGIS – Holanda.
Financiamiento Local:
Gobierno Regional de Cajamarca: S/. 1’260,000.00
Empresa de Generación Eléctrica: S/. 300,000.00
Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Regulado
Jequetepeque: S/. 85,000.00
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:
Cuenca del Río Jequetepeque – Perú /
Región Cajamarca - Región La Libertad.
PRINCIPALES LOGROS:
• Suscripción de 2 Memorándum de Entendimiento entre
Demandantes y Ofertantes de Servicios Ambientales
Hidrológicos.
• Implementación del Sistema de Información Hidrológico –
SISMOHI.
• Constitución y funcionamiento de la Asociación de Comités de
Gestión de Servicios Ambientales – ACOGESAM.
• Con el cofinanciamiento del Gobierno Regional de Cajamarca,
SN-POWER, JUSDRRJ, Municipalidades distritales de Santa
Cruz de Toledo y Guzmango se tienen: producción de 1 millón
de plantones forestales y frutales, 673 ha. de agroforestería,
417 ha. de silvopasturas, 218 ha. de macizos reforestadas y
263 ha. de bosques naturales protegidos. Además 04 Planes
de negocios implementados y 32 promotores ambientales
operativos.
Proyecto: Transferencia para
fortalecer la gestión regional y local
en agua y saneamiento – Propilas V
PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
PROPÓSITO/OBJETIVO Cooperación Suiza - COSUDE $ 1’217,820
Contribuir a la gestión sostenible de los servicios de (816,317 dólares que ejecuta CARE PERU y 401,503 dólares
Agua y Saneamiento, mejorando el impacto de las
que ejecuta el Gobierno Regional de Cajamarca).
inversiones y la calidad de vida de la población en el
ámbito rural de la Región Cajamarca.
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:
PERíODO DE EJECUCIÓN: 13 provincias de la Región Cajamarca.
Enero 2009- Setiembre del 2011
PÚBLICO OBJETIVO:
Autoridades y funcionarios Regionales, provinciales y
distritales, población rural de las 13 provincias de la
Región Cajamarca.
SOCIOS O ALIADOS
COSUDE, Programa de Agua y Saneamiento del Banco Mundial –PAS BM,
Gobierno Regional de Cajamarca y Gobiernos Locales
PRINCIPALES LOGROS:
• Políticas Públicas Regionales en Agua y Saneamiento Educación y Vivienda, Construcción y Saneamiento).
(AyS) aprobadas y reglamentadas. • Dirección Regional de Vivienda Construcción y
• Plan Estratégico Institucional 2009 -2015 de la Saneamiento (DRVCS) fortalece capacidades de
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y gestión e inversiones en agua y saneamiento de los
Saneamiento (DRVCS) elaborado. Gobiernos Locales.
• Dirección Regional de Vivienda, Construcción y • Lineamiento de política de inversiones en agua y
Saneamiento con capacidades institucionales saneamiento en implementación con un monto inicial
fortalecidas en gestión sectorial. de 10 millones de nuevos soles para la ejecución de
proyectos integrales de agua y saneamiento.
• Sistema de Información Regional en Agua y
saneamiento operativo en plataforma web, registra al • Plataformas sociales en agua y saneamiento: Comité
66.4% de población censada en agua y saneamiento. Regional, Comités Impulsores Locales y Comités
• Lineamiento de política – Comportamientos Sanitarios Provinciales, fortalecidos apoyan la implementación
saludables con prioridad en la población escolar, de políticas públicas.
implementado con enfoque intersectorial (Salud, • Experiencia sistematizada y disponible para el sector.
Proyecto: Enfoques de Conservación
Sostenible en Ecosistemas Prioritarios
Scapes - Conservación de la Biodiversidad Frente
a un Ambiente Cambiante San Ignacio
PROPÓSITO/OBJETIVO
Mantener la resiliencia de los ecosistemas
de la Cordillera Real Oriental y sus valores en
biodiversidad frente al cambio climático.
Período de Implementación:
Junio 2010 a septiembre 2014
PÚBLICO OBJETIVO:
Al implementar una Estrategia Provincial serán
beneficiarios la población de la provincia; 21 autoridades
y funcionarios de municipalidades distritales y provincial;
280 pobladores de los 07 distritos de la provincia; 40
representantes de instituciones públicas y privadas a
nivel de Cajamarca, entre otros.
SOCIOS O ALIADOS
- WWF
- Mesa de Concertación Provincial de Lucha Contra la
Pobreza de San Ignacio
- Mesas Distritales de Tabaconas, Chirinos y la Coipa
- Jefatura del Santuario Nacional Tabaconas Namballe
- Gobiernos Locales de Tabaconas, La Coipa, Chirinos,
Huarango, San José de Lourdes, Namballe
- ALA Chinchipe Chamaya
- APROCASSI
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PRESUPUESTO Y FUENTE DE RESULTADOS ESPERADOS:
FINANCIAMIENTO RESULTADO 1: Asegurar la protección y manejo de los paisajes clave
Monto Total del Proyecto : $ 593,601.96 y los servicios ecosistémicos para reducir la vulnerabilidad al cambio
climático.
Monto Aprobado por USAID asignado a RESULTADO 2: Construir capacidades y conocimientos locales
CARE Perú : $ 250,000.00 necesarios para responder proactivamente frente a la variabilidad
climática.
RESULTADO 3: Desarrollar principios y criterios con agencias
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN: gubernamentales nacionales y sectores económicos para direccionar
Región : Cajamarca los cambios ambientales. (En Perú no se contemplan actividades que
Provincia : San Ignacio contribuyan a este resultado)
Distritos : San Ignacio, Huarango, San José de RESULTADO 4: Orientar el desarrollo económico hacia la adopción
Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa, de sistemas de gobernanza adecuados y el mantenimiento de la
Tabaconas. resiliencia de los ecosistemas hacia el cambio ambiental.
AVANCES:
• Con el liderazgo de WWF y la participación APROCASSI, Caritas,
Agencia Agraria San Ignacio, y CARE Perú se han logrado
identificar variables que se utilizaran en la caracterización de los
eventos climáticos extremos para los cultivos de cacao y café en
la provincia de San Ignacio; a la par se contrató los servicios de
un consultor para la revisión y actualización del Plan Maestro del
Santuario Nacional Tabaconas Namballe que incluirá medidas de
adaptación al Cambio Climático dentro de su estructura.
• Realización de talleres de Análisis de Capacidades y Vulnerabilidad
Climática en centros poblados y distritos con la participación activa
de la población, líderes locales y las autoridades comprometidas
con el proceso de adaptación al cambio climático, siendo uno
de los primeros pasos para la sistematización y construcción de
una Estrategia Provincial de Cambio Climático para la provincia
que servirá de marco para la implementación de medidas de
adaptación especifica en el territorio.
• Conjuntamente con otras instituciones del medio y liderados por la
Gerencia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente del
Gobierno Regional de Cajamarca se viene impulsando la Estrategia
Regional de Cambio Climático y que esta se articule a los procesos
provinciales y a nivel nacional.
• Autoridades y líderes de los 07 distritos comprometidos con la
implementación de estas medidas en los distritos, destinando
recursos y personal para este proceso, al igual que las instituciones
públicas y privadas presentes en el distrito.
• Incidencia ante el gobierno local de San Ignacio para la
construcción de una Estrategia Provincial de Cambio Climático
para la provincia
 Proyecto: Incremento Sostenible de los
Ingresos Económicos y el Empleo de Pequeños
Productores Rurales de Cacao Orgánico
Jaén y San Ignacio
 OBJETIVO DEL PROYECTO
Mejorar la calidad y competitividad del cacao
orgánico fino de aroma de 1000 pequeños (as)
productores (as) para articularse a mercados
especiales de exportación.
Período de Implementación:
Mayo 2009 a Abril 2011
PÚBLICO OBJETIVO:
1000 familias productoras de cacao.
Componentes:
1. Incremento de la Producción y la Productividad
2. Mejoramiento de la Calidad del Producto
3. Articulación Comercial a Mercados Especiales
de Exportación
4. Fortalecimiento de la Asociatividad e
Institucionalidad Local.
SOCIOS O ALIADOS
- Gobierno Regional de Cajamarca
- Gobiernos Locales de Jaén, Bellavista, Santa
Rosa, Pucará, Pomahuaca, Colasay; San Ignacio,
Huarango, San José de Lourdes, Namballe,
Chirinos, La Coipa, Tabaconas.
- Dirección Regional de Agricultura
- SENASA, CENFROCAFE, GIZ, CARE, Canadá, WALMART
AVANCES DEL SEGUNDO AÑO
• Incremento de los rendimientos del cultivo de 300 Kg/
ha a 600 Kg/ha en has en mantenimiento; de 100 Kg/
ha a 300 Kg/ha; en 190 has nuevas instaladas, 60 has
en renovación y 300 has en mantenimiento; mediante la
disminución de la incidencia de la moniliasis desde 50%
a 30%.
• 750 productores de cacao implementan buenas prácticas
de manejo del cultivo y 500 productores implementan
buenas prácticas de post cosecha en sus fincas; que
garantiza la calidad de grano de cacao para exportación;
habiendo los productores de Bellavista (Jaén) ganado el
primer y tercer lugar del Concurso Nacional del Cacao en
el año 2010.
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Proyecto: Impulsando El Desarrollo
Económico Sostenible Rural
a través de Microempresas (Microdes)
Jaén, San Ignacio y Celendín
PRESUPUESTO Y FUENTE DE PRESUPUESTO Y FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
Monto Total del Proyecto : S/.2’855,549
 OBJETIVO DEL PROYECTO
Mejorar en 50% los ingresos económicos de las
FINANCIAMIENTO
Monto aprobado por Care Canadá: $ 25,000
Monto aprobado por Fondoempleo : S/.
1’595,304 familias productoras de cacao orgánico logrando
articular productos de calidad y con valor agregado
Monto aprobado por WALMART : $ 51,297 a mercados especiales de exportación, respecto a la
línea de base. ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN: Región : Cajamarca
Provincias : Jaén , San Ignacio y Celendín
Región : Cajamarca
Provincias : Jaén y San Ignacio Distritos : Jaén, Bellavista, Pomahuaca; Huarango,
Distritos : Jaén, Bellavista, Santa Rosa, Pucará, San José de Lourdes, Namballe, Chirinos,
Pomahuaca, Colasay; San Ignacio, Período de Implementación: La Coipa.
Huarango, San José de Lourdes, Marzo 2011 a Abril 2012
Namballe, Chirinos, La Coipa, Tabaconas.
PÚBLICO OBJETIVO:
100 familias productoras y transformadoras de
cacao; de los cuales el 60% son mujeres.
SOCIOS O ALIADOS
- FONDOEMPLEO
- Gobierno Regional de Cajamarca
- Gobiernos Locales de Jaén, Bellavista,
Pomahuaca; Huarango, San José de
Lourdes, Namballe, Chirinos, La Coipa.
- GIZ
- WALMART
RESULTADOS ESPERADOS
• 40 toneladas aproximadamente de cacao tiene los
parámetros de calidad que exigen los mercados de RESULTADO 1: Familias productoras de cacao orgánico fino de
exportación; mediante la identificación y contacto aroma han mejorado la calidad de la materia prima y cuenta
comercial con 02 mercados (PRONATEC y SUMACAO) y la con certificación orgánica; mediante buenas prácticas de post
implementación de la normatividad orgánica donde 250 cosecha, acopio y el control de la calidad.
productores han accedido al proceso de certificación Resultado 2: Familias productoras de chocolate de taza han
orgánica. mejorado y desarrollado la calidad de productos procesados
• 34 organizaciones de primer nivel en proceso de y cuentan con certificaciones de calidad de BPM y HACCP que
implementación de sus instrumentos de gestión garantiza la estandarización e inocuidad de los productos.
habiendo sus asociados desarrollado capacidades Resultado 3: Familias productoras de cacao orgánico fino de
en gestión organizacional y empresarial y participan aroma y productos procesados, trabajando organizadamente;
activamente en 01 mesa técnica de cacao como espacio han logrado articularse a nuevos mercados logrando posicionar
de concertación interinstitucional que permite una mejor productos de calidad reconocida en los mercados nacionales e
articulación y mayor impacto de las intervenciones. internacionales.

Proyecto: Creando Mercados de Saneamiento
PRESUPUESTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
 OBJETIVO
Incrementar el acceso de la población a facilidades
sanitarias seguras, sostenibles y de bajo costo que
FONDO DE LAS AMERICAS:
FUNDACION ENSEMBLE:
mejoren sus condiciones de salud y disminuya el
impacto negativo para el medio ambiente,
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:
Los distritos de La Encañada y Namora
Período de Implementación:
Setiembre del 2007 a agosto del 2010.
PÚBLICO OBJETIVO:
Directos: 250 hogares de los distritos de la Encañada y Namora
Indirectos: 5985 Habitantes de Polloc y Shilacat
PRINCIPALES LOGROS:
• Involucramiento en procesos de desarrollo y promoción de
mercados de saneamiento por las Municipalidades de Namora
y La Encañada, empresas privadas y entidades financieras.
• Desarrollo de los Comités de Ahorro y crédito a través de
inversiones realizadas por instituciones privadas:
• 185 hogares de la Encañada y Namora (75%) han priorizado
y demandado productos y servicios de saneamiento en el
mercado local.
• El 56% de las compras de los productos de saneamiento se ha
realizado a través de crédito y 44%, al contado por ahorro de
parte de las familias
• 55% de los clientes expresan estar satisfechos con las
características de sus baños
• Dos cadenas de comercialización de saneamiento funcionan
adecuadamente en los distritos de Namora y la Encañada
• 4 proveedores locales de saneamiento están certificados para
comercializar productos de saneamiento de calidad
• 15 proveedores locales de saneamiento están certificados
para brindar servicios de saneamiento de calidad.
• 02 entidades financieras otorgan micro créditos para
iniciativas de saneamiento, otorgando créditos a 16
familias.
• 85 créditos otorgados a través de los comités de ahorro y
crédito
• Desarrollo de 02 modalidades de crédito para el acceso a
inversiones en saneamiento de los hogares y los proveedores
locales de los distritos de La Encañada y Namora.
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Programa Umbral – Inmunizaciones
en Niños y Niñas Menores de un
Año de Áreas Rurales priorizadas
en 17 Regiones de Salud
PRESUPUESTO Y FUENTE DE
$ 94,355.08
$ 123,105.13
PROPÓSITO/OBJETIVO
Beneficiar a aproximadamente 178,000 niños y
FINANCIAMIENTO
USAID - MILLENIUM CHALLENGE CORPORATION
niñas menores de un año, viviendo en zonas rurales
de las 17 regiones y sus familias, con especial
Monto: $ 3’393,398.00
prioridad en los 13,520 niños y niñas menores de
un año de las 8 regiones priorizadas.
ÁMBITO DE INTERVENCIÓN:
Amazonas, Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cusco,
Huancavelica, Huánuco, Ica, Loreto, Madre de Dios,
PERíODO DE EJECUCIÓN: Pasco, Puno, San Martín, Ucayali, Junín, La Libertad y
Octubre 2008 a enero 2011 Cajamarca en el 100% de los establecimientos de salud.
EJECUCIÓN: ABT ASOCIATION – CARE PERÚ
PÚBLICO OBJETIVO:
Niños y Niñas de Zonas Rurales de las 17 Regiones
SOCIOS O ALIADOS
- Abt Associates y la Escuela Bloomberg de Salud
Pública de la Universidad de Johns Hopkins.
- Ministerio de Salud del Perú
- Gobiernos Regionales y Direcciones Regionales de
Salud de: Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cusco, PRINCIPALES LOGROS en Cajamarca y La Libertad:
Huancavelica, Huánuco, Ica, Puno, Ancash,
Cajamarca, Junín, La Libertad, Loreto, Madre de • Equipamiento y funcionamiento de brigadas AISPED
SOCIOS O ALIADOS Dios, Pasco, San Martín y Ucayali. (brigadas itinerantes de atención integral de salud) 18 en
Cajamarca y 05 en La Libertad.
- Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS)
- SEDAPAL • Financiamiento incluido en el presupuesto por resulados
(PPR) para la estrategia de vacunación y para las brigadas
- Banco Mundial - Programa de Agua y Saneamiento itinerantes: 2010-2011.
- Agencia de Cooperación Suiza para el Desarrollo
• Se fortalece el sistema de Gerencia y Logística de
(COSUDE)
inmunizaciones.
- Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID) • Sistema de información nominal en inmunizaciones.
- Fondo de las Américas (FONDAM) • Mejora de coberturas de vacunas en niños /niñas menores
de 5 años.
- Fundación Ensemble
11
Rendición de cuentas y transparencia

ES NUESTRO COMPROMISO ASEGURAR Y PROMOVER LA RESPONSABILIDAD EN EL MARCO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS.

En ese sentido buscamos diferentes formas para hacernos responsables frente a la gente pobre y marginada a la cual se le ha
negado sus derechos. Identificamos a aquellos que tienen una obligación hacia la gente pobre y marginada, y apoyamos y
promovemos sus esfuerzos por hacer prevalecer sus responsabilidades.

Si usted tiene alguna consulta, queja o sugerencia sobre las

intervenciones de Care Perú, utilice uno de estos medios:

Llama a:
Línea gratuita
0800-14417
Atención de lunes a
opinión@care.org.pe viernes de 9 am. a 5 pm. Use el:
Cuaderno de registro
de mensajes en
nuestras oficinas

Comunícate
directamente con el
personal de Care

AGRADECIMIENTOS ESPECIALES:
- A las familias que intervienen en cada uno de las - Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento
iniciativas, en el ámbito del departamento de Cajamarca. - Comités de Gestión Ambiental
- Gobierno Regional de Cajamarca. - Mesas de Concertación de Lucha Contra la Pobreza.
- Dirección Regional de Agricultura - Cajamarca - La Mesa Técnica Regional de la Cadena productiva del Cacao
- Dirección Regional de Vivienda, Construcción y - Dirección Regional de Salud La Libertad.
Saneqamiento – Cajamarca - CENFROCAFE
- Dirección Regional de Educación - Cajamarca - Gobiernos Locales Provinciales y Distritales de Jaén y San
- Dirección Regional de Salud – Cajamarca Ignacio.
- Dirección Regional de Producción – Cajamarca - la Administración Local de Aguas Jequetepeque-ALAJ
- Municipalidades Provinciales y Distritales del - Proyecto Especial Jequetepeque Zaña-PEJEZA
departamento de Cajamarca. - Asociación civil para Operación y Mantenimiento –OPEMA
- Universidad Nacional de Cajamarca. - Asociación de Comités de gestión de Servicios Ambientales-
- Junta de Regantes de Riego Regulado del Jequetepeque. Contumazá

OFICINA DEPARTAMENTAL CAJAMARCA: Jr. Baños del Inca N° 290 – Urb. Cajamarca • Telefax: (076) 363284
oficina central: Av. General Santa Cruz 659 – Lima • www.care.org.pe
© CARE Perú, Av. General Santa Cruz N° 659 Jesús María - Lima - Perú • Tel: (511) 417-1100 • RUC: 20110580861
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2011-04970, Primera Edición. Tiraje 500 ejemplares
Se terminó de imprimir en los talleres gráficos de Balcari Editores SAC, RUC: 20525009662, Jr. Yungay 1695 Lima 1, a los 20 días de Abril de 2011