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¿En favor de quiénes trabaja WalMart?

Walmart ha crecido gracias a su estrategia “siempre bajos precios, siempre” logrando impactar
positivamente en ahorro en las familias medias americanas, pero principalmente a favor de su propio interés y
crecimiento economico

 ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia necesaria de la estrategia de
WalMart ?

Pienso que si es una consecuencia pues para mantener esos márgenes de ganancias con los precios bajos que
presentan en sus productos, utilizan disminuir costos en pago de horas extras, pago de sistema de salud,
competencia desigual y desleal en precios con sus comerciantes minoritarios de las zonas que ellos no pueden
sostener, contaminación de medio-ambiente, evasión de impuestos, etc.

 ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

Es necesario una nueva estructuración de la estrategia corporativa teniendo en cuenta el enfoque del negocio
“manteniendo precios bajos”, desarrollo de nuevas políticas organizacionales, sociales, ambientales con un
código de ética claro, y todo lo anterior teniendo en cuenta sus steakholder como principales actores del
negocio.

Mejorar la comunicación asertiva con sus empleados, es necesario pagar lo justo por el trabajo que se realice,
establecimiento de un plan de carrera de sus empleados teniendo en cuenta la evaluación de desempeño de
cada empleado para que exista equidad en las oportunidades de ascenso laboral teniendo en cuenta el merito
laboral y capacidad profesional.

En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?


 
Wal-Mart  una sucursal sólo para productos con descuento en sus artículos se puede
identificar que trabajo a favor del consumidor y en general a favor de su propio interés, ya que
sus ganancias eran enormes el propietario de la empresa  Walton murió. Desde entonces la
expansión de la compañía se ha acelerado Wal-Mart incremento dramáticamente sus
aportaciones.
¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia necesaria
de la estrategia de Wal-Mart ?

Las violaciones de los derechos de los trabajadores Si es consecuencia necesaria de una


estrategia de Walmart  ya que incurría a varias violaciones laborable entre las principales
causas ;
Destrucción de comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible
competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas extras,
la negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los destinados
a ciudadanos de menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política
antisindical que involucra amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía jet
privado ante la amenaza de un movimiento sindical (es la única empresa grande de Estados
Unidos SIN NINGÚN sindicato en función). La discriminación a la hora de ascender a sus
empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color). Uso de inmigrantes ilegales que
son encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos, uso de billones de dólares en
subsidios estatales para la construcción de sus locales (no disponibles para otras empresas) y
tras lograr esos fondos, reubican el local fuera de los límites de la respectiva ciudad para
evitar los impuestos. Contaminación tóxica de múltiples, vertientes y lagos de agua de beber,
condiciones subhumanas de trabajo en las fábricas en el extranjero que hacen sus productos de
“marca propia” y récord de criminalidad (robos, asesinatos y violaciones) en los
estacionamientos de los supermercados que no tienen ninguna vigilancia (excepto donde hay
cámaras de video para prácticas antisindicales) e indisposición a hacerse responsable.
WAL*MART: El alto costo de los precios bajos.
en algunos países la empresa no respetaba la ley de asociación y de huelga, ni el salario
mínimo y forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo. En 2005, la Corte californiana
multó a WalMart con 172 millones de $ por no respetar los descansos previstos por ley para
almorzar.
La estrategia era tan fuerte Wal- Mart que lograba que se reduzca los costos de operatividad y
alcance su objetivo de ofrecer los precios más bajos del mercado haciéndolo único y sin
competencia
 
 
  ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?
 Establecer nuevas políticas
Visión y misión corporativa
Códigos de Ética corporativa 
Establecer programas de salud y social
Creación de más empleos con sus sueldos correspondientes
Capacitación y desarrollo a su personal
  Mejores condiciones y derechos de trabajo 
Mejorar la empleabilidad
Valoración de los recursos internos (fortalezas y debilidades la dinamización y la movilización
del personal utilicen sus capacidades para el logro de los objetivos de las empresas.
 
Implementar un verdadero código de ética empresarial, y que se cumpla a
cabalidad, no es solo en el papel si no en un verdadero cambio, en donde los
empleados, proveedores y clientes sientan que son parte de la compañía y no un
medio para conseguir sus objetivos económicos.
El respecto por las legislaciones laborales y comerciales de los diferentes
Países en donde hacen presencia y quieran establecer nuevos mercados.
Se incrementen los códigos de conducta como herramienta de gestión de
responsabilidad social empresarial, prácticas laborales, medioambientales y
el respeto a los derechos humanos
Eliminar las barreras de ascensos laborales que existe hacia las mujeres y la
comunidad de raza afro.

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