INTRODUCCIÓN

En la presente actividad se continua con el proceso de fundamentación del

sistema de información para una empresa distribuidora de licores. Se procedió a
diseñar un diagrama E-R, diagrama de clases, diagrama de actividades y por
último diagrama de secuencia.
Los modelos de desarrollados ayudan a entender de manera lógica los procesos
de inventario y facturación. En el diagrama de clases se muestran las diferentes
entidades que conforman la actividad de la empresa, con estas entidades se
establecen las relaciones que presentan la secuencia lógica en la atención del
negocio, los diagramas de actividades y secuencia presentan la ejecución de los
procedimientos de gestión del inventario de la tienda en el tiempo.

Diagrama E-R
En este diagrama (Figura 1) se listan tres entidades: Producto, Cliente y
Facturación, cada entidad cuenta con sus atributos, uno de los cuales se asignó
como atributo clave, es decir es propio de cada entidad y lo hace diferente con
relación a los atributos que tengan las otras entidades de este esquema.
Cada entidad por tanto genera una tabla y se establece la relación o cardinalidad
que hay entre ellas, en esta representación de manera lógica se establece que
entre cliente y facturación hay una relación de 1 a muchos, es decir un cliente
puede generar muchas solicitudes de facturación al comprar “x” cantidad de
producto. Vemos en el diagrama que se ha generado una relación de muchos a
muchos entre facturación y la relación detalles de factura, al igual que existe la
misma relación entre producto y detalles de factura. Este esquema permite
establecer de manera lógica la metodología para generar el proceso de emisión de
factura, cada vez que un cliente realiza una compra. Por último, es importante
mencionar que los atributos que están encerrados en un ovalo punteado, son
atributos derivados, es decir que no se incluyen en las tablas de datos, pues estos
no corresponden a una entrada de datos, estos derivados son producto de una
operación matemática, la cual es ejecutada el sistema de información.
 Figura 2. Diagrama E-R

Diagrama de clases
El diagrama de clases (Figura 3) para la Distribuidora, está formado por 8 clases,
cada una con sus atributos y métodos, de igual forma se establece el tipo de
relación que puede existir entre las diferentes clases, siendo estas de asociación
directa, de agregación o composición, además se establece la multiplicidad entre
cada relación.
La Distribuidora maneja su inventario manteniendo el control y actualizando la
información de sus ventas y pedidos para así realizar la solicitud de compra de
productos a sus proveedores. En relación a los clientes que llegan a la tienda
estos compran sus productos y los pagan, quedando como evidencia la respectiva
factura. Si el producto no está en existencia, se pasa a la clase pedidos para que
desde la clase inventario se proceda a solicitarlo al proveedor.

Figura 4. Diagrama de clases

Diagrama de actividad
En el diagrama de la Figura 5, se refleja los flujos de trabajo paso a paso para la
compra de un producto por parte de un cliente, este proceso es el ciclo vital del
manejo en la distribuidora ya que una vez el cliente solicita un producto se
comprueba su existencia, si no hay el producto en bodega la venta se rechaza, de
lo contrario al validar existencia, procede con la autorización del administrador
para que en la caja se genere la facturación, por tanto el producto le sea
entregado al cliente, de igual forma se puede visualizar que desde la caja se envía
la orden a bodega para que se actualice el inventario.

Figura 6. Diagrama de actividades

Diagrama de secuencia
En este diagrama (Figura 7) se muestra la interacción de los actores Operador,
Inventario-Bodega, Administrador y Caja presentes en el esquema de servicio de
la distribuidora; el operador tiene la responsabilidad de abrir la venta e ir
realizando las diferentes operaciones en el sistema, hasta lograr entregar el
producto al cliente, recibir el dinero y actualizar el inventario. En este diagrama de
secuencia se muestra en pasos lógicos los procesos necesarios para vender el
producto, estos pasos se dan en el tiempo es decir no se puede realizar el paso 12
Entrega producto sin antes haber verificado el paso 5, 7 y 8 para comprobar la
existencia y disponibilidad y generación de la facturación del pedido entrante.
Nótese que luego de realizada la venta se genera la indicación de que se debe
realzar actualización del inventario.

Figura 8. Diagrama de secuencia