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ENSAYO

CASO PRÁCTICO DE LA PARTE FINANCIERA

PRESENTADO POR:
ABELINO RAMIREZ GAITAN ID 717632

PRESENTADO A:
OSCAR MIGUEL CABRERA GIRON

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
NEIVA HUILA
AÑO 2021
Tabla de contenido
INTRODUCCION.............................................................................................................................3
ENSAYO...........................................................................................................................................4
1) ¿EL SECRETO DE RAYCO CUAL FUE?...........................................................................................5
2) ¿CUÁL ERA EL RIESGO DE RAYCO?.............................................................................................5
3) ¿PORQUE TUVO ÉXITO FINANCIERO?.........................................................................................5
4) ¿CUÁL FUE SU MAYOR DIFICULTAD?..........................................................................................5
5) ¿CÓMO GERENTE FINANCIERO QUE DECISIONES TOMARÍA PARA IMPACTAR EN EL
MERCADO?.........................................................................................................................................5
CONCLUSION......................................................................................................................................6
Referencias.........................................................................................................................................7
INTRODUCCION
Como gran oportunidad de negocio Rodrigo Aristisabal quien se destacó como

persona emprendedora ve la oportunidad de emprender un gran negocio en Colombia con

productos que podrían tener buena aceptación, es allí donde los equipos de

telecomunicación les facilitaron el ingreso al mercado colombiano con la creación de

empresas como fue RAYCO, y que mostro grandes aspectos financieros que permitía tomar

decisiones acertadas.
ENSAYO
Según (RAYCO, 2020)La empresa RAYCO fue fundada en 1976 en la ciudad de

Bucaramanga con el propósito de vender electrodomésticos, después de una idea del

ingeniero Rodrigo Aristizabal Buitrago, quien obtuvo una gran experiencia en una

Multinacional en los Estados Unidos, como Colombiano conocía la capacidad que teníamos

y como no era un país productor directo vio la oportunidad de traer este tipo de mercancías

y ponerlos al mercado colombiano de allí nace el Instituto Colombiano de

Telecomunicaciones y finalmente RAYCO.

Se destacó por las buenas relaciones comerciales siendo oportunidad para entrar al

mercado enfocándose en una planta de personal capacitado con liderazgo y motivados

logrando una distribución laboral que permitía tomar decisiones acertadas al momento que

se requerían. Se enfocó en las entidades el gobierno y las empresas privadas para

promocionar estos productos quienes tenían la necesidad de la comunicación y dispuestos a

pagar por ella, y empezó a crecer en el mercado negociando con otras empresas a nivel

Mundial buscando nuevas tecnologías para satisfacer a los clientes.

La distribuidora RAYCO, según (Melo, 2014)se consolido por ser líder que ofrece

variedad de artículos y que ha llegado a suplir las necesidades de muchos Colombianos

siendo así que en la actualidad cuenta con oficinas en varios departamentos del País, con

una política de calidad que busca la satisfacción de las necesidades y expectativas de los

clientes mediante el mejoramiento continuo de los productos y ofreciendo créditos y cartera

con una cultura de servicio al cliente que permite responder a las necesidades de los

consumidores
1) ¿EL SECRETO DE RAYCO CUAL FUE?

Se enfocó en que Colombia no era un país productor directo visualizando

que tipo de producto podría incursionar en el mercado, posicionándose en una

empresa de telecomunicaciones con un buen equipo de trabajadores dedicados al

trabajo mancomunado logrando tomar decisiones concretas y posicionar se

financieramente en líder

2) ¿CUÁL ERA EL RIESGO DE RAYCO?

No lograr entrar en el mercado con la competencia innovadora, no

lograr las nuevas tecnologías para una competencia sin fallas

3) ¿PORQUE TUVO ÉXITO FINANCIERO?

Por la calidad del equipo de trabajadores expertos en cada área,

motivados que le permitió tomar decisiones acertadas con un control

financiero de calidad y acierto

4) ¿CUÁL FUE SU MAYOR DIFICULTAD?

No lograr la meta propuesta que era posicionarse en líder distribuidor

de productos de telecomunicación

5) ¿CÓMO GERENTE FINANCIERO QUE DECISIONES TOMARÍA

PARA IMPACTAR EN EL MERCADO?

Crear estrategias de acuerdo a las necesidades para lograr un nivel,

apropiado en la satisfacción de los consumidores incrementando la

publicidad y brindando una información detallada de los productos, para esto

también se debe hacer seguimiento para evaluar los resultados obtenidos


CONCLUSION

El análisis realizado a la creación de la empresa RAYCO nos muestra una

alternativa de cómo lograr cumplir algo que se propone, nos enseña la forma de hacer

equipo buscando el éxito, siempre y cuando trabajando incansable venciendo los obstáculos

que se nos presenten.

Y como dijo el mismo Rodrigo Aristizabal antes de morir

Siempre van a encontrar momentos difíciles, pero si quieren, pueden salir

adelante”
REFERENCIAS
Melo, V. Y. (2014). Plan estrategico de marketing y de publicidad para Rayco SAS. Cundinamarca :
Biblioteca Octavio Arismendi Posada . Obtenido de Biblioteca universidad de las sabana
Chia Cundinamarca .

RAYCO, D. (24 de 08 de 2020). Distribuidora RAYCO . Obtenido de


http://www.disrayco.com/nuestra_empresa/historia.php

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