CAPÍTULO VI

FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES DE LOS ORGANOS DE LINEA

SECCIÓN I

GERENCIA COMERCIAL

Se encarga de planificar, ejecutar y controlar las actividades relativas a la promoción y venta de los bienes y servicios que produce SIMA-
PERU S. A. y su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., a sus clientes actuales y potenciales, procurando obtener los mejores beneficios
económicos y buscando en todo
momento la completa satisfacción del cliente y usuario final, así como el refuerzo permanente del posicionamiento de la Corporación SIMA en
el ámbito nacional e internacional.

Autoridad Orgánica

a. Oficina de Mercadeo
b. Oficina de Ventas Relación Funcional
c. Jefes de Centro en aspectos comerciales

Funciones Generales

a. Proponer la política y la estrategia comercial y de mercadeo de SIMA-PERU S.A. y de su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.;

b. Proponer anualmente el Plan de Mercadeo con proyección a mediano plazo que considere los objetivos, políticas y estrategias de gestión
comercial orientadas al mantenimiento del mercado actual y al ingreso a nuevos mercados para la venta de bienes y servicios que se está en
capacidad de brindar, en función a los estudios de mercado realizados, capacidad instalada y a los lineamientos estratégicos emanados del Plan
Estratégico;
 c. Coordinar y normar a nivel de detalle, con los Centros de Operación de la Corporación SIMA la elaboración y presentación oportuna al cliente
de las Propuestas Técnico Económicas;

d. Establecer lineamientos para la elaboración del Presupuesto Anual de Ventas Colocadas en coordinación con los Centros de Operación,
evaluando su ejecución mensualmente y emitiendo las recomendaciones necesarias para la optimización del proceso comercial;

e. Realizar seguimiento a la normativa emitida por el Estado y organismos reguladores, en cuanto a su incidencia en los objetivos comerciales
trazados;

f. Proponer la política de precios de bienes y servicios para los clientes nacionales e internacionales de acuerdo a los del mercado, a los costos
de producción, y las ventajas competitivas y comparativas de cada Centro de Operación, a fin de garantizar la rentabilidad de los proyectos y
lograr los objetivos de ventas establecidos en el Presupuesto Anual de Ventas Colocadas y en el Plan Estratégico;

g. Realizar el seguimiento de cobranzas efectuadas por las áreas financieras correspondientes, conocer el comportamiento de pago del cliente
y los resultados esperados en la ejecución de los proyectos contratados, en coordinación con las áreas involucradas;

h. Coordinar y proponer la designación del Centro de Operación a encargarse de la ejecución de los proyectos captados, teniendo en cuenta el
adecuado equilibrio de las capacidades de producción;

i. Dar lineamientos para orientar el desarrollo de las actividades de los Promotores de Ventas concurrentes con el Plan de Mercadeo, evaluando
los resultados obtenidos por estos, recomendando en base a ello su contratación y/o la renovación de su contrato;

j. Propiciar la concreción de asociaciones y alianzas estratégicas comerciales favorables para la incursión de la organización en proyectos de
trascendencia y envergadura;

k. Supervisar el proceso de medición de la satisfacción de los clientes a cargo de las áreas comerciales, coordinando la aplicación de las encuestas
y determinando los niveles de satisfacción a efectos de tomar las acciones para mejorar el proceso de gestión comercial;

l. Mantener permanente coordinación con los Centros de Operación y la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda. para el seguimiento contractual
de los proyectos captados;
m. Supervisar el mantenimiento de estadísticas relacionadas con el proceso de gestión comercial como base para la adopción de acciones para
la mejora continua.

n. Establecer un Plan de Comunicación que atienda de manera diferenciada pero concurrente al público externo e interno atendiendo sus
requerimientos de información, para garantizar la buena imagen corporativa de SIMA-PERU S.A. y de su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R. Ltda,
así como la difusión de sus logros comerciales y empresariales como constructores y reparadores de embarcaciones y productores de estructuras
en metal mecánica y actividades conexas.
ñ. Establecer y mantener relaciones permanentes con instituciones representativas nacionales y extranjeras, empresas y medios de difusión, a
fin de informar adecuadamente a la opinión pública y clientes potenciales, sobre nuestros logros, certificaciones, proyectos, avance tecnológico, y
capacidad instalada;

o. Coordinar con los Jefes de Centros de Operación y de la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., los aspectos relativos a la gestión comercial;

p. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad;

Q. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continúo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa; t. Identificar, evaluar y controlar los riesgos
inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer controles internos para minimizarlos y de ser
posible eliminarlos; y,

.
 Oficina de Mercadeo

Se encarga de elaborar el Plan de Mercadeo con proyección al mediano plazo y efectuar la evaluación del proceso comercial, estableciendo
los mecanismos necesarios para lograr la fidelización y el incremento de la cartera de Clientes.

Funciones Generales

a. Elaborar y mantener actualizado el Plan de Mercadeo con proyección al mediano plazo, que considere las políticas y estrategias de gestión
comercial orientadas al mantenimiento del mercado actual y al ingreso a nuevos mercados para la venta de bienes y servicios que se está en
capacidad de brindar, en función a los estudios de mercado realizados, capacidad instalada de los Centros de Operación y Plan Estratégico
establecido;

b. Desarrollar estrategias de venta de las líneas de negocios, orientadas a satisfacer las necesidades del mercado nacional e internacional en
coordinación permanente con los Centros de Operación SIMA-CALLAO y SIMA-CHIMBOTE y la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.
buscando incrementar la cartera de clientes;

c. Analizar y recomendar la concreción de asociaciones y alianzas estratégicas comerciales con empresas nacionales o extranjeras para la
incursión de la organización en proyectos de trascendencia y envergadura en la industria naval y metal mecánica;

d. Realizar estudios de investigación de mercado que consideren a la competencia nacional y extranjera, a efectos de identificar nuestro
posicionamiento en las líneas de negocios de Construcciones Navales, Reparaciones Navales y Metal Mecánica y proponer, cuando sea
requerido, el desarrollo de nuevos productos no tradicionales, coordinando para ello con las Áreas de Diseño y Desarrollo;

e. Mantener actualizada la Cartera de Clientes nacionales y extranjeros en las líneas de negocio de interés histórico y potencial, elaborando un
programa de visitas periódicas y determinando un ranking que permita segmentar las estrategias de fidelización.

f. Desarrollar las actividades de publicidad que resulten necesarias para la promoción y comercialización de los bienes y servicios producidos
por SIMAPERU S.A. y su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.
 g. Conformar el comité de trabajo para desarrollar el Plan de Comunicación dirigido al público interno, para consolidar la imagen institucional y
lograr la identificación del personal con los valores institucionales y los objetivos del sistema de gestión integrada de SIMA-PERU S.A.;

H. Proponer la reorientación de las actividades de SIMA-PERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda. hacia aquellas de mayor
valor agregado, a fin de lograr mejores ventajas competitivas frente a empresas competidoras y lograr superar las expectativas de satisfacción
de nuestros clientes;

i Elaborar el Catálogo de Productos para ser utilizados en la presentación de proyectos, nuevos clientes, así como en las exposiciones, ferias y
visitas a empresas;

J. Mantener actualizada la información de la página Web dirigida a los clientes actuales y potenciales, proponiendo mejoras en su contenido
comercial;

K. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continuo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa;

n. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos.
 Oficina de Ventas

Se encarga de elaborar y mantener actualizado el Plan Anual de Ventas Colocadas, y coordinar y controlar todas las actividades relacionadas
con la concreción de las ventas de bienes y servicios a empresas privadas e instituciones dentro del ámbito nacional e internacional,
efectuando su seguimiento a fin de velar por el adecuado cumplimiento de las condiciones pactadas.

Funciones Generales

a. Formular el Plan Anual de Ventas Colocadas en SIMA-PERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., en función a los objetivos de
ingresos contemplados en el Plan Estratégico, en coordinación con los Centros de Operación.

c. Identificar las oportunidades de negocio que brindan a SIMA-PERU S.A. y a la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., los procesos de
Licitaciones y Concursos Públicos Nacionales e Internacionales convocados por el sector público y privado nacional o por medios electrónicos;

d. Identificar y proponer la intervención de Entidades Financieras, para viabilizar las ventas dentro del ámbito nacional;

e. Elaborar los contratos de los Promotores de Venta, así como hacer el control de las ventas y seguimiento de los proyectos captados por los
mismos.

f. Obtener de los Centros de Operación la información Técnico-Económica para la elaboración de las propuestas a los clientes y efectuar los
trámites necesarios para la participación de SIMA-PERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., en los procesos de Licitaciones y
Concursos Públicos Nacionales e Internacionales que disponga la Gerencia comercial;

g. Mantener permanente contacto con los clientes a fin de facilitar la concreción de nuevos negocios en el corto y mediano plazo.

h. Participar activamente en las negociaciones, presupuestos, ofertas técnico económicas, licitaciones y elaboración de contratos, definiendo los
términos contractuales y las condiciones económicas y de rentabilidad para SIMAPERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., dentro
de un criterio de costo-beneficio;
i. Coordinar con los Jefes de Centro de Operación la disponibilidad productiva de los mismos para en base a ello y a los costos de oportunidad
recomendar al Gerente Comercial, el Centro de Operación más conveniente, a encargarse de la ejecución de los proyectos captados; En base
a esta coordinación, llevar el control informativo de todos los proyectos en ejecución en los Centros de Operación;

j. Brindar apoyo a los Centros de Operación. en todas las gestiones de ventas que requieran, a fin de concretar las negociaciones comerciales
para la venta de un bien o servicio, en especial con los potenciales clientes;

k. Preparar y conducir el proceso de medición de la satisfacción de clientes, obteniendo el indicador y realizando el seguimiento a las
observaciones y recomendaciones para su adecuada solución o implementación;

l. Mantener estadísticas de las ventas mensuales, acumuladas y anuales realizadas por líneas de negocio, por clientes y por Centros de
Operación;

M. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continuo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa.

N. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos.
 GERENCIA FINANCIERA

Se encarga de planificar, controlar y ejecutar las actividades relativas a la gestión financiera corporativa con la finalidad de lograr una
administración eficiente de los activos para el desarrollo de SIMA-PERU S.A. y de su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.

Autoridad Orgánica
a. Oficina de Coordinación Financiera Chimbote
b. Oficina de Presupuesto y Planeación Financiera
c. Oficina de Tesorería
d. Oficina de Contabilidad y Tributación Autoridad Funcional
e. Oficina Financiera de la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.

Funciones Generales

a. Conducir la administración financiera a nivel corporativo.

b. Organizar, programar y ejecutar las actividades que permitan presentar a la Dirección Ejecutiva la información económica y financiera
oportuna para la toma de decisiones.

c. Emitir lineamientos para asegurar un soporte financiero orientado a lograr el sostenimiento y desarrollo permanente de la empresa, acorde
con los objetivos establecidos en el Plan Estratégico;

d. Elaborar y proponer el Plan Financiero, el cual debe ser concordante con el Plan Estratégico de SIMA-PERU S.A., y de su empresa filial
SIMA-IQUITOS S.R.Ltda. con la finalidad de determinar los recursos financieros para el mantenimiento y desarrollo de la organización;

e. Liderar el proceso de formulación y evaluación del Presupuesto, estableciendo los lineamientos y criterios para la aplicación de los recursos
financieros de la empresa, de acuerdo a la normativa vigente, y emitir recomendaciones orientadas a optimizar la gestión;
g. Gestionar la cobertura ante eventuales siniestros que afecten la integridad de los trabajadores y el patrimonio de la organización, a través de
pólizas de seguros o fondos de administración interna de acuerdo a la política establecida por la Dirección Ejecutiva y en función a las
posibilidades económicas y financieras de la empresa, aplicando al cierre del ejercicio fiscal las deducciones tributarias que correspondan;

h. Revisar los contratos de compra-venta desde el punto de vista financiero y otros de acuerdo a los niveles autorizados por el Directorio;

i. Disponer la formulación de los Estados Financieros de SIMA-PERU S.A. y consolidarlos con la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.,
velando por la generación de información auténtica, confiable y oportuna que constituya evidencia de la gestión.

j. Cautelar que la contabilidad de la organización se lleve de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados y la normativa
vigente.

k. Proponer la rentabilización de fondos de la empresa disponiendo el uso racional de los recursos financieros con criterios de análisis costo-
beneficio y efectuar operaciones de rentabilización de excedentes, a través de Subastas Públicas o procedimientos que prevé la normativa
vigente;

l. Disponer la formulación de los Informes presupuestales de SIMA-PERU S.A. para su remisión a los Organismos correspondientes;

m. Disponer la revisión de los informes presupuestales de SIMA-IQUITOS S.R.Ltda. antes de su remisión a los Organismos correspondientes;

n. Supervisar el cumplimiento de las disposiciones emitidas por la SUNAT y entidades recaudadoras, a fin de efectuar el cálculo y pago oportuno
de los tributos y contribuciones correspondientes;

o. Emitir los informes de disponibilidad presupuestaria para la contratación de bienes, servicios u obra que requiera SIMA-PERU S.A.;

p. Emitir opinión técnica en materia presupuestal y absolver las consultas que formulen los organismos de la empres
 Oficina de Coordinación y Supervisión Financiera – Chimbote

Se encarga de coordinar y supervisar las actividades del proceso de gestión financiera en SIMA-CHIMBOTE, a fin de que se cumplan
conforme a la política y
procedimientos establecidos por la Gerencia Financiera y la normatividad externa e interna.

Funciones Generales

a. Velar por el cumplimiento de los lineamientos establecidos relativos a la programación, ejecución, control y evaluación de los Planes
Financieros y del Presupuesto en SIMA-CHIMBOTE;

b. Elaborar y proponer al Gerente Financiero el Plan Financiero del Centro de Operación SIMA-CHIMBOTE, el cual debe ser concordante con
el Plan Estratégico de SIMA-PERU S.A., con la finalidad de determinar los recursos financieros para el mantenimiento y desarrollo de SIMA-
CHIMBOTE;

c. Elaborar y proponer los Planes de Financiamiento de los proyectos de producción e inversión del Centro de Operación SIMA-CHIMBOTE.

d. Participar en la programación de las cuentas por cobrar y de las obligaciones por pagar de SIMA-CHIMBOTE, en coordinación con la Oficina
de Tesorería;

e. Mantener actualizadas las fuentes de información económica financiera y los costos de producción del Centro de Operación, con la finalidad
de que esta constituya una herramienta para la gestión financiera en SIMACHIMBOTE.

f. Mantener un registro documentario de los contratos bajo cualquier modalidad, con la finalidad de contar con información para elaborar los
planes económicos y financieros, determinar el origen y destino de los fondos, así como la rentabilidad económica de los proyectos de
producción e inversión de SIMA-CHIMBOTE.

g. Elaborar el Flujo de Caja y las proyecciones financieras de SIMA-CHIMBOTE;

h. Supervisar en SIMA-CHIMBOTE, las acciones concernientes a:

(1) La formulación, modificación, ejecución y evaluación del Plan Financiero y Presupuesto;

(2) La administración de los fondos;

(3) La administración de las líneas de crédito de proveedores, de bancos en todas sus modalidades o de otras fuentes que utilice la empresa,
cuidando que estas se empleen de acuerdo a la normativa vigente;

(4) La disposición de recursos, de acuerdo con normas y procedimientos de carácter contable, tributario y financiero; y,

(5) Las operaciones relativas a los seguros personales y patrimoniales;

i. Emitir informes periódicos con indicadores de gestión y recomendaciones orientadas a optimizar la gestión económica-financiera;

j. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad;

k. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continuo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa.

l. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos.,
Oficina de Presupuesto y Planeación Financiera Planear, organizar, dirigir, coordinar las actividades relacionadas con el Presupuesto
y Plan Financiero, en concordancia con los Planes Operativos y Estratégico de SIMAPERU S.A., así como a la normativa aplicable.

Funciones Generales

a. Participar en el desarrollo de objetivos, metas, políticas y estrategias de gestión financiera en concordancia con lo establecido en el Plan
Estratégico de SIMA-PERU S.A. y Planes Operativos anuales;

b. Conducir conjuntamente con el Gerente Financiero, el proceso presupuestario;

c. Ejercer autoridad normativa y funcional sobre todos los procesos, actividades y acciones relacionadas con la formulación, y evaluación del
Presupuesto de SIMA-PERU S.A.;

d. Establecer los lineamientos y pautas a considerar para la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto General de SIMA-PERU S.A.,
teniendo en consideración los indicadores macro económicos, Directivas de FONAFE y otras normas relacionadas;

e. Coordinar con las Oficinas Estratégicas, lo relacionado a la formulación y evaluación del Presupuesto de Inversiones;

f. Efectuar la consolidación de la formulación y evaluación del Presupuesto General de SIMA PERU S.A., teniendo en consideración para ello
los dispositivos sobre el particular;

g. Coordinar, cuando sea necesario, con FONAFE sobre la información relacionada con la formulación y evaluación presupuestal;

h. Proceder a la difusión a las áreas con responsabilidad presupuestal de la empresa, del presupuesto aprobado;

i. Consolidar la evaluación presupuestal, analizando las causas de las desviaciones con respecto a las proyecciones estimadas;

j. Mantener actualizadas las fuentes de información presupuestal;

k. Participar en la elaboración de Planes de Financiamiento de los Proyectos de Producción, orientados a determinar las necesidades de líneas
 crédito, estimación de costos financieros, que formaran parte del Presupuesto de Venta al Cliente, así como de Inversión de la empresa, en el
marco del Plan Estratégico y Planes Operativos anuales;
l. Absolver consultas a todas las áreas, referentes a la formulación y evaluación presupuestal.

Oficina de Contabilidad y Tributación

Se encarga de mantener un sistema de procesamiento de información, que resuma en cifras, los resultados de las operaciones de SIMA-PERU
S.A. y de su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., proporcionando información confiable, útil y oportuna para la toma de decisiones, bajo los
principios de contabilidad generalmente aceptados.

Funciones Generales

a. Planificar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de la contabilidad financiera y patrimonial de la empresa;

b. Normar, elaborar y supervisar que la contabilidad de la empresa, sea producida en forma uniforme, confiable y oportuna, de acuerdo a Ley y
a los principios de contabilidad generalmente aceptados;

c. Elaborar y consolidar en forma mensual y con cierre anual, los estados financieros históricos y ajustados a nivel corporativo;

d. Realizar el control previo contable en el registro de las operaciones;

e. Mantener un registro documentario de los contratos de venta y otros pertinentes, con la finalidad de contar con información primaria para
evaluar y supervisar la rentabilidad que se expresa en los registros y estados financieros de los proyectos de producción e inversión de la
empresa;

f. Formular el calendario de pago de obligaciones y contribuciones de índole tributaria y fiscal, calculando, coordinando y supervisando su pago
oportuno, de acuerdo a normas, procedimientos y disposiciones legales vigentes;

g. Resolver y orientar sobre los aspectos y problemas tributarios suscitados ante las Entidades correspondientes;

h. Efectuar gestiones para acogerse a los beneficios tributarios correspondientes y/o para lograr la recuperación de pagos indebidos;
i. Emitir informes periódicos con indicadores de gestión financiera y recomendaciones orientadas a optimizar la gestión de la empresa;

j. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad ;

k. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continúo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa.

l. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos y;

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Se encarga de planear, organizar, controlar y evaluar la formulación y ejecución de los planes, políticas, presupuestos y normativa relacionada
a la gestión corporativa del recurso humano, que conduzcan a contar con una fuerza laboral, competente, en cantidad suficiente y a costos
razonables en beneficio de la productividad, de conformidad a la legislación y a las políticas emanadas del Directorio de SIMA-PERU S.A.

Autoridad Orgánica

a. Oficina de Personal de Callao

b. Oficina de Personal de Chimbote Autoridad Funcional
c. Oficina de Personal de la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.
 Funciones Generales

a. Diseñar y proponer para aprobación las políticas, estrategias, planes, normas y procedimientos para el desarrollo del recurso humano en
SIMAPERU S.A. y en la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.;

b. Normar a nivel corporativo las actividades vinculadas con la selección, contratación, asignación, traslados, evaluación, capacitación,
desarrollo y bienestar de los trabajadores;

c. Representar a SIMA-PERU S.A. y la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., ante la Autoridad Administrativa de Trabajo e Instituciones
públicas y privadas afines a su gestión;

d. Diseñar, actualizar y coordinar la aplicación de la Clasificación de Puestos (Grupos Ocupacionales) y Administración de Remuneraciones,
Compensaciones y Beneficios de acuerdo a los niveles del mercado para los trabajadores de SIMA-PERU S.A. y de su empresa filial SIMA-
IQUITOS S.R.Ltda.;

e. Velar por el mantenimiento de la dotación de personal necesario en cantidad y competencia establecida, para cumplir con las necesidades
de la organización;

f. Proponer los lineamientos administrativos para asignar al personal naval a los puestos y funciones establecidas en el Manual de Organización
y Funciones, teniendo en consideración sus competencias;

g. Participar en el proceso de análisis de la estructura organizacional de SIMAPERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.,
revisando y pronunciándose sobre los documentos en esta materia propuestos por la Oficina Estratégica de SIMA-PERU S.A.;

h. Liderar, a nivel de SIMA-PERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda., la revisión, formulación, evaluación de cumplimiento de
los siguientes documentos:

(1) Presupuesto Analítico de Personal (PAP) y Presupuesto del Gasto Integrado de Personal (GIP), considerando los requerimientos
necesarios para lograr los objetivos trazados en el Plan Estratégico de SIMA-PERU S.A. y de su empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.;

(2) Cuadro de Asignación de Personal de SIMA-PERU S.A. y de la empresa filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.
 (3) Perfiles de los puestos de los Organismos de la Dirección Ejecutiva, Centros de Operación y Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.,
contenidos en sus correspondientes Manuales de Organización y Funciones (MOF);

(4) Reglamento Interno de Trabajo de SIMA-PERU S.A. y de la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda.;

(5) Plan de Gestión del Recurso Humano;

(6) Plan de Bienestar orientado a promover la armonía laboral, el cual deberá considerar actividades de servicio social, culturales, recreativas
y afines, que redunden en mejora de la productividad.

(7) Plan de Capacitación; el cual deberá contener las actividades de formación y desarrollo del Recurso Humano, en relación a los
requerimientos de la organización.

i. Contratar, suscribir adendas, y fijar nuevas condiciones en contratos laborales, así como dar por terminado el vínculo laboral en cualquiera
de sus causales por delegación del Director Ejecutivo en poderes específicos;

j. Presidir el Comité Negociador de Convenios Colectivos con los trabajadores y proponer a la Dirección Ejecutiva a sus integrantes;
 Oficina de Personal Callao

Se encarga de administrar los recursos humanos de los Organismos de la Dirección Ejecutiva y SIMA-CALLAO, con la finalidad de contar con
una fuerza laboral competente, en cantidad suficiente y a costos razonables asegurando de esta manera condiciones que propicien el
desarrollo laboral en beneficio de la productividad.

Es el órgano operativo de la Gerencia de Recursos Humanos en las actividades de administración y coordinación de la gestión de personal a
nivel corporativo.

Funciones Generales

a. Gestionar los aspectos operativos rutinarios de la administración de personal en los Organismos de la Dirección Ejecutiva y SIMA-CALLAO
dentro del marco de las disposiciones legales y normativas vigentes, así como los lineamientos recibidos de la Gerencia de Recursos
Humanos;

b. Recomendar iniciativas de mejora en las políticas, normas y procedimientos de Recursos Humanos que redunden en mejor atención al
personal, bienestar, capacitación y/o economía de recursos;

c. Aplicar las políticas, normas y procedimientos técnico-administrativos para administrar los recursos humanos de los Organismos de la
Dirección Ejecutiva y SIMA-CALLAO, de acuerdo a las instrucciones impartidas por la Gerencia de Recursos Humanos.
 Oficina de Personal Chimbote

Se encarga de administrar los recursos humanos de SIMA-CHIMBOTE, aplicando los planes, políticas, presupuestos, normas y procedimientos
emitidos por la Dirección Ejecutiva y/o la Gerencia de Recursos Humanos, con la finalidad de contar con una fuerza laboral competente, en
cantidad suficiente y a costos razonables asegurando de esta manera condiciones que propicien el desarrollo laboral en beneficio de la
productividad.

Funciones Generales

a. Gestionar los aspectos operativos rutinarios de la administración de personal en SIMA-CHIMBOTE dentro del marco de las disposiciones
legales y normativas vigentes , así como los lineamientos recibidos de la Gerencia de Recursos Humanos;

b. Recomendar iniciativas de mejora en las políticas, normas y procedimientos de Recursos Humanos que redunden en mejor atención al
personal, bienestar, capacitación y/o economía de recursos;

c. Aplicar las políticas, normas y procedimientos técnico-administrativos para administrar los recursos humanos de SIMA-CHIMBOTE, de
acuerdo a las instrucciones impartidas por la Gerencia de Recursos Humanos;

d. Representar a SIMA-CHIMBOTE por delegación de la Gerencia de Recursos Humanos ante la Autoridad Administrativa de Trabajo e
instituciones públicas y privadas afines a su gestión;

e. Participar en el diseño y actualización de la Clasificación de Puestos y del sistema de Remuneraciones, aplicar dicha clasificación, así como
la escala remunerativa vigente, controlando su ejecución;

f. Participar en el mantenimiento del Cuadro de Asignación de Personal (CAP) aprobado en cantidad y competencia establecida, para cumplir
con las necesidades de la organización, siendo responsable de su aplicación;

g. Ejecutar los lineamientos impartidos por la Gerencia de Recursos Humanos para el control administrativo del personal naval;
Oficina de Logística Chimbote

Se encarga de suministrar bienes y servicios requeridos para las actividades de producción y administración de SIMA-CHIMBOTE, en óptimas
condiciones de cantidad, calidad, costo, oportunidad y garantías, en concordancia con los planes, normas y políticas vigentes y a los principios de
sana gestión. Asimismo, efectuar el registro de bienes muebles e inmuebles y existencias de almacén.

Funciones Generales

a. Formular el programa y presupuesto de contrataciones de bienes, servicios y obras, en función a los Cuadros de Necesidades de las áreas
de producción y administrativas;

b. Ejecutar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones del SIMACHIMBOTE;

c. Ejecutar las Adquisiciones de insumos, bienes, materiales y de contratación de servicios para terceros de acuerdo a los requerimientos de las
áreas productivas;

d. Publicar, registrar y comunicar, a través del Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado (SEACE), la información relativa
a los procesos de contrataciones ejecutados en SIMA-CHIMBOTE, conforme a la normativa vigente.

e. Efectuar las compras de carácter corporativo o consolidadas que le encargue la Gerencia de Logística.

f. Efectuar la, recepción, almacenaje, distribución y control de los insumos, bienes materiales, haciendo cumplir el programa de abastecimiento,
conservación y renovación de materiales para las diferentes operaciones de SIMA-CHIMBOTE, en concordancia con la normativa vigente;

g. Controlar el movimiento de los insumos, materiales y bienes almacenados, coordinando y coadyuvando al mantenimiento de una política de
racionalización de existencias, en base al análisis del mercado, presupuestos internos, inversión priorizada y control de la calidad;

h. Mantener las existencias de mayor rotación en los niveles mínimos requeridos, de acuerdo a los lineamientos recibidos de la Gerencia
Logística, con el fin de asegurar el abastecimiento oportuno y económico de materiales;
i. Evaluar permanentemente a los proveedores de bienes, servicios y obras, a fin de identificar a aquellos que garanticen la continuidad,
oportunidad y las mejores condiciones en el suministro de materiales y prestación de servicios;

j. Efectuar el análisis y adecuado mantenimiento del registro de los bienes muebles e inmuebles, así como de las existencias en almacén que
conforman el patrimonio de la empresa en el área geográfica de Chimbote y dirigir las actividades relacionadas con la toma de inventarios físicos
de activos fijos y de materiales;

k. Supervisar y controlar las funciones relacionadas con la ejecución de los procesos de contrataciones de insumos, materiales, bienes, servicios
y obras;

l. Aplicar y recomendar normas y procedimientos de carácter interno para mejorar la gestión logística de la empresa;

m. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad;

n. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continúo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa;

o. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos.
CENTRO DE OPERACIÓN - CHIMBOTE

Se encarga de mantener, modernizar y construir Unidades para la Marina de Guerra del Perú, ejecutar proyectos relacionados con la Industria
Naval y Metal Mecánica para el sector estatal y privado, dentro de los más exigentes estándares de calidad.

Este Centro de Operación es designado como Servicio Industrial de la Marina-Chimbote y en forma abreviada como SIMA-CHIMBOTE.

El Jefe de Centro de Operación, será designado por Resolución Ministerial de Cambio de Colocación, a propuesta del Comandante General de
Marina. En casos de ausencia o impedimento temporal, será reemplazado en sus funciones administrativas por el oficial de mayor antigüedad
nombrado en SIMACHIMBOTE que se encuentre destacado a éste Centro de Operación.

Relación Funcional a. Gerentes de los Organismos DES b. Jefes de Centro de Operación

Autoridad Orgánica c. Oficina Estratégica; d. Oficina de Gestión Integrada de SIMA-CHIMBOTE; e. Departamento de Astillero; y f. Departamento
de Metal mecánica.

Funciones Generales

a. Efectuar en forma prioritaria la reparación y carena de las Unidades de la Marina de Guerra del Perú;

b. Efectuar la construcción, reparación y modificación estructural de embarcaciones de mediano y bajo bordo;

c. Efectuar la fabricación, montaje, mantenimiento y reparación de estructuras metal mecánica;

d. Impulsar el desarrollo de la ciencia y la tecnología, fortaleciendo sus capacidades, mejorando con ello la gestión de la empresa;

e. Administrar los recursos asignados a SIMA-CHIMBOTE, en función de los objetivos y políticas establecidas por el Directorio y la Dirección
Ejecutiva de SIMA-PERÚ S.A.;
f. Coordinar con los Organismos de la Dirección Ejecutiva los recursos necesarios para el mantenimiento y optimización de la infraestructura, así
como, el mejoramiento de los sistemas y procesos técnicos a ser aplicados en el Centro de Operación;

g. Formular anualmente una Proyección de Ventas Colocadas por línea de negocio para su remisión a la Gerencia Comercial, de acuerdo a las
normas establecidas al respecto;

h. Planificar y ejecutar las acciones de mantenimiento, mejoramiento y modernización de las maquinas, equipos, herramientas e infraestructura
del Centro de Operación, a fin de garantizar su permanente operatividad;

i. Disponer la preparación de la información técnico-económica para la elaboración de las propuestas a los clientes, así como las acciones
necesarias para la participación de SIMA-CHIMBOTE en los procesos de Licitaciones y Concursos Públicos Nacionales e Internacionales en
coordinación con la Gerencia Comercial;

j. Coordinar lo concerniente al desarrollo de sus funciones con las Gerencias y Oficinas de la Dirección Ejecutiva, brindándoles las facilidades
necesarias;

k. Cumplir y velar por que se cumplan los lineamientos emitidos por las Gerencias y Oficinas en los aspectos pertinentes;
Oficina Estratégica SIMA-CHIMBOTE

Participa en las actividades relacionadas con el planeamiento estratégico, diseño organizacional y formulación de documentos normativos
propios del Centro de Operación, asimismo conducir las actividades relacionadas a la aplicación de as tecnologías de la información,
comunicaciones y al control de gestión.

Dependencia Funcional Oficina Estratégica de SIMA-PERU S.A. (en lo que corresponde a las funciones de planeamiento y organización); y,
Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de SIMA-PERU S.A. (en lo que corresponde a las funciones de tecnologías de la
información y de comunicaciones).

Funciones Generales

a. Asesorar al Jefe de SIMA-CHIMBOTE en lo concerniente al planeamiento, emisión de normativa, mejora de procesos y tecnologías de la
información y comunicaciones en el Centro de Operación;

b. Participar en la formulación del Plan Estratégico de SIMA-PERU S.A., de acuerdo a los lineamientos establecidos;

c. Formular, recomendar y evaluar los planes de desarrollo de SIMA-CHIMBOTE y proponer a la Jefatura y a la Oficina Estratégica de SIMA-
PERU S.A. las estrategias, políticas y objetivos a corto y mediano plazo, en función a los objetivos y metas establecidos en el Plan Estratégico
de SIMA-PERU S.A.;

d. Conducir la formulación y evaluación del Plan Operativo de SIMACHIMBOTE, en coordinación con la Oficina Estratégica de SIMA-PERÚ S.A.
y con los organismos de SIMA-CHIMBOTE;

e. Efectuar seguimiento y evaluar el cumplimiento de los objetivos asignados a SIMA-CHIMBOTE en el Plan Estratégico de SIMA-PERU S.A., a
fin de mantener informada a la Jefatura de Centro sobre los resultados obtenidos y recomendar las acciones necesarias para mejorar la gestión;

f. Participar en el proceso de formulación y modificación del Presupuesto correspondiente al Gasto de Capital (inversiones ligadas y no ligadas
a proyectos de inversión pública) y del Presupuesto Operativo, consolidando y evaluando los requerimientos de los Departamentos y Oficinas
del Centro de Operación, en coordinación con las áreas respectivas; g. Efectuar el seguimiento y supervisión de la ejecución del Gasto de Capital
de su Centro de Operación, así como del Plan de Inversiones;

h. Participar en la Política de clasificación de costos del Astillero.

i. Participar en la planificación del desarrollo del Centro de Operación y el seguimiento de las inversiones ligadas y no ligadas a Proyectos de
Inversión Pública (PIP);

j. Elaborar los estudios definitivos o expedientes técnicos de los Proyectos de Inversión declarados viables, asimismo elaborar el informe de
cierre y efectuar la evaluación expost de los PIP´s, de acuerdo a los lineamientos de la Unidad Formuladora;

o. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos; y, p. Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por
el Jefe de SIMA-CHIMBOTE.
Oficina de Gestión Integrada SIMA-CHIMBOTE:

Planificar coordinar, dirigir y controlar las actividades relativas a la implementación y mantenimiento

del sistema de gestión integrada que la Alta Dirección decida implementar en la organización, para cumplir con el Objeto Social de la Empresa

Dependencia Funcional De la Oficina de Gestión Integrada de SIMA-PERÚ S.A.

Funciones Generales

a. Proponer planes, programas y presupuestos para la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión Integrado en el Centro de
Operación;

b. Efectuar el seguimiento de los controles operacionales implementados para evaluar su efectividad en la mitigación de los peligros y aspectos
ambientales significativos de la empresa;

c. Elaborar e implementar las medidas tendientes a minimizar los riesgos y peligros asociados a la seguridad y salud en el trabajo, identificando,
monitoreando y capacitando al personal, de acuerdo a la normativa vigente;

d. Velar por la seguridad industrial y protección de las instalaciones y bienes patrimoniales en el Centro de Operación;

e. Verificar que las actividades en el Centro de Operación involucradas en el Sistema de Gestión Integrada se realicen de acuerdo a lo planificado
y en aplicación de los objetivos de la calidad;

f. Ejecutar los programas de Auditorías Internas y Externas del Sistema de Gestión Integrado, dispuesto por la Alta Dirección;

g. Realizar la, difusión y seguimiento a los procedimientos e instrucciones, emitidos por las áreas;

h. Revisar y evaluar los indicadores de gestión de los procesos y proponer las acciones necesarias conducentes a la optimización de los mismos;
i. Efectuar seguimiento de las no conformidades detectadas en las auditorías realizadas hasta la implementación de la acción correctiva;

j. Administrar y controlar la documentación interna y externa del SGI en el Centro de Operación;

k. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad;

l. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continúo y conlleven al eficiente empleo de los recursos asignados al Centro de Operación;

m. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos; y,

n. Otras funciones propias de su competencia que le sean asignadas por el Jefe de SIMA-CHIMBOTE.

Artículo 644º.- Departamento de Producción Astillero Se encarga de planear, coordinar, programar, dirigir y controlar las actividades de
fabricación y reparación de embarcaciones, de conformidad con la calidad requerida por los clientes y/o para el logro de las metas trazadas,
utilizando la capacidad instalada en las mejores condiciones de productividad, asimismo lo que respecta a la promoción y comercialización de
las líneas de negocio a su cargo.

Funciones Generales

a. Planificar, coordinar y controlar los siguientes procesos productivos en beneficio de la Marina de Guerra del Perú y de los clientes estatales y
privados, velando por la óptima utilización de la capacidad instalada:

(1) Diseño, Desarrollo, Modificaciones Estructurales y Construcciones Navales; y,

(2) Modernización, Mantenimiento y Reparaciones Navales;

b. En coordinación con la Gerencia Comercial SIMA-PERU S.A., apoyar la promoción y comercialización de las líneas de negocio;
c. Propiciar la mejora de los procesos y métodos de producción para el mejoramiento de la capacidad productiva, de conformidad a las políticas
establecidas;

d. Planificar y ejecutar acciones de mejoramiento y modernización de la maquinas, equipos y herramientas de las áreas ubicadas físicamente
en el Astillero de SIMA-CHIMBOTE, a fin de garantizar su operatividad;

e. Desarrollar acciones de control técnico sobre trabajos propios y de terceros para garantizar la calidad, el cumplimiento de los presupuestos y
de los plazos establecidos en los proyectos y servicios proporcionados a los clientes;

f. Conducir las actividades relativas al diseño y desarrollo requeridas para cumplir con los encargos de los clientes estatales y privados;

g. Administrar adecuadamente los trabajos y proyectos en ejecución, a fin de lograr los márgenes de utilidad establecidos y velando porque se
respeten los tiempos de ejecución y especificaciones contractuales, la calidad del trabajo y un empleo racional de los recursos asignados, así
como la satisfacción de los requerimientos de los clientes;

h. Establecer los sistemas y procesos técnicos y administrativos que permitan elevar la productividad, en concordancia con las disposiciones de
la Jefatura de SIMA-CHIMBOTE;

i. Planificar, dirigir y controlar las actividades relativas a la adopción de medidas preventivas y correctivas concernientes a la seguridad y salud
del personal y de las instalaciones y bienes patrimoniales de SIMA-CHIMBOTE;

j. Presentar el Proyecto del Plan de Ventas del Departamento Astillero, para su remisión a la Gerencia Comercial de SIMA PERU S.A., así como
evaluar la ejecución del citado Plan;

k. Efectuar actividades de promoción, venta y comercialización de las líneas de negocios que brinda el Departamento Astillero en coordinación
con la Gerencia Comercial;

l. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad;
Funciones Generales

a. Planificar, coordinar y controlar los siguientes procesos productivos en beneficio de los clientes estatales y privados, velando por la óptima
utilización de la capacidad instalada:

(1) Diseño, Desarrollo, Fabricación, Montaje, Lanzamiento y Transporte de Estructuras Metal Mecánicas, así como obras complementarias y
conexas; y,

(2) Mantenimiento y Reparación de Estructuras Metal Mecánicas.

b. En coordinación con la Gerencia Comercial SIMA-PERU S.A., apoyar la promoción y comercialización de las líneas de negocio;

c. Propiciar la mejora de los procesos y métodos de producción para el mejoramiento de la capacidad productiva, de conformidad a las políticas
establecidas;

d. Planificar y ejecutar acciones de mejoramiento y modernización de la maquinas, equipos y herramientas del Departamento Metal Mecánica,
a fin de garantizar su operatividad;

e. Desarrollar acciones de control técnico sobre trabajos propios y de terceros para garantizar la calidad, el cumplimiento de los presupuestos y
los plazos establecidos en los proyectos y servicios proporcionados a los clientes;

f. Conducir las actividades relativas al diseño y desarrollo requeridas para cumplir con los encargos de los clientes estatales y privados;

g. Administrar adecuadamente los trabajos y proyectos en ejecución, a fin de lograr los márgenes de utilidad establecidos y velando porque se
respeten los tiempos de ejecución y especificaciones contractuales, la calidad del trabajo y un empleo racional de los recursos asignados, así
como la satisfacción de los requerimientos de los clientes;

h. Establecer los sistemas y procesos técnicos y administrativos que permitan elevar la productividad, en concordancia con las disposiciones de
la Jefatura de SIMA-CHIMBOTE;
i. Planificar, dirigir y controlar las actividades relativas a la adopción de medidas preventivas y correctivas concernientes a la seguridad y salud
del personal y de las instalaciones y bienes patrimoniales de SIMA-CHIMBOTE, velando que se cumplan en las mejores condiciones de calidad,
costo y tiempo;

j. Presentar el Proyecto del Plan de Ventas del Departamento, para su remisión a la Gerencia Comercial de SIMA PERU S.A., así como evaluar
su ejecución;

k. Efectuar actividades de promoción, venta y comercialización de las líneas de negocios que brinda el Departamento Metal Mecánica en
coordinación con la Gerencia Comercial;

l. Velar por la competencia e idoneidad del personal a su cargo, la preservación del conocimiento y el relevo generacional en el área de
responsabilidad;

m. Establecer en las actividades que conduce y/o participa criterios de autocontrol concurrentes con la normativa vigente, que fortalezcan y
contribuyan el mejoramiento continúo y conlleven al eficiente empleo de los recursos de la Empresa;

n. Identificar, evaluar y controlar los riesgos inherentes a las actividades que realiza o procesos que interviene en la empresa, a fin de establecer
controles internos para minimizarlos y de ser posible eliminarlos; y,
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Disposiciones Complementarias:

a. La organización interna, funciones y cuadro de asignación de personal de las diferentes Unidades Orgánicas y de los puestos existentes
dentro de los Órganos que conforman la Estructura Orgánica de SIMA-PERU S.A. están descritas en los Manuales de Organización y Funciones
de cada Gerencia, Oficina o Centro de Operación.

b. La organización en SIMA-PERU S.A. deberá responder al principio de flexibilidad, con el fin de permitir la formación de equipos de trabajo y
las coordinaciones directas para el cumplimiento de las funciones y metas asignadas.

c. Las Gerencias y Oficinas de la Dirección Ejecutiva de SIMA-PERU S.A. tendrán autoridad funcional en calidad de entes técnico-normativos
sobre las áreas que desarrollan procesos similares en los Centros de Operación y en la Empresa Filial SIMA-IQUITOS S.R.Ltda. Dicha
subordinación obliga a las correspondientes Oficinas en los Centros de Operación (Oficinas de Logística, Oficinas Comerciales, Oficinas de
Personal, Oficinas Financieras, etc.) a ser los entes operativos responsables de cumplir con los lineamientos dispuestos durante el desarrollo
de las actividades que realicen, las mismas que deben de ser concurrentes al esfuerzo de producción (razón de ser de la empresa) desplegado
en los Centros de Operación. Para tal efecto, se considerará las siguientes definiciones:

(1) Dependencia Orgánica: Es la relación entre jefe y subordinado directo, basado en la cadena de mando establecida en la estructura orgánica.
La dependencia Orgánica es la que prevalece y marca las responsabilidades por los actos ejecutados y aquellos que no se hubieren ejecutado.
Para el caso de Oficinas ubicadas en los Centros de Operación dependientes de Gerencias, esta dependencia no releva la responsabilidad del
subordinado de coordinar lo que sea necesario con el Jefe de Centro de Operación y de mantenerlo informado de las actividades efectuadas.

(2) Dependencia Funcional: Es la relación derivada de la especialización de tareas. Está referida a la autoridad para orientar, coordinar y evaluar
actividades especializadas, como son: recursos humanos, comercial, logística, contabilidad, informática, etc.

d. La organización propenderá a la simplificación administrativa, por ello se evitará la creación de nuevas unidades orgánicas, especialmente si
estas no van a contar con más de cinco (5) trabajadores que deben desarrollar funciones especializadas concurrentes al cumplimiento de la
misión, función y objetivos del organismo superior del cual dependerían, en este caso se asignarán las funciones a puestos ya existentes. La
Gerencia de Recursos Humanos y la Oficina Estratégica de SIMA-PERU S.A. evaluarán y recomendarán al Director Ejecutivo, los proyectos de
modificación de la organización y/o la creación de nuevos puestos de trabajo.

e. La precedencia dentro de la empresa es de carácter funcional independiente de la jerarquía naval que ocupen los titulares de los diversos
cargos. Todos los titulares de las áreas que dependen del Director Ejecutivo de SIMA-PERU S.A. llámese Jefes de Centros de Operación y
Gerentes de SIMA-PERU S.A. tienen el mismo nivel jerárquico.

f. Constituyen responsabilidades generales de todos los órganos de SIMA-PERU S.A., velar por el cumplimiento de:

(1) Los dispositivos legales;

(2) Los principios de Sistema de Control Interno y del Buen Gobierno Corporativo de SIMA-PERU S.A.

(3) Las normas de calidad, seguridad, higiene industrial y de protección del medio ambiente; y,

(4) La conservación y mantenimiento de las instalaciones, equipos y mobiliario asignados.

ORGANIGRAMA DE SIMA-PERU S.A.