Maestría en Administración de Negocios

MODELOS TOMA DE DECISIONES

Sede Central zona 2

Ejercicio #4
CASO TRANSPORTE

MG Auto Company tiene plantas en Los Ángeles, Detroit y Nueva Orleáns. Sus centros de distribución
principales son Denver y Miami. Las capacidades de las plantas durante el trimestre próximo son 1 000,
1 500, y 1 200 automóviles. Las demandas trimestrales en los dos centros de distribución son de 2 300
y 1 400 vehículos. El costo del transporte de un automóvil por tren es de 8 centavos por milla. El
diagrama de las distancias recorridas entre las plantas y los centros de distribución son:

Denver Miami
Los Ángeles 1 000 1 690
Detroit 1 250 1 350
Nueva Orleans 1 275 850

Encuentra el costo mínimo de traslado de automóviles, indicando la cantidad de automóviles que cada

planta debe suplir a cada centro de distribución, identificando holguras en la oferta o excedentes en la

demanda de este proceso trimestral. Desarrolle un informe completo para MG Auto Company.

CASO ASIGNACION

El director de personal de una empresa debe asignar 5 tareas (T1, T2, T3, T4 y T5) a 4 empleados (E1,
E2, E3 y E4) teniendo en cuenta las valoraciones hechas en base a experiencias anteriores que muestran
la siguiente tabla (puntuación: 0 mala, 10 excelente, “--” imposibilidad):

Además, hay que tener en cuenta las siguientes restricciones: los empleados no pueden quedarse sin
tarea, al empleado E2 sólo se le puede asignar una tarea, y las tareas no se pueden compartir.

a) Desarrolle un modelo de asignación optimizando la puntuación final.

b) Elabore un informe final al director para especificar porque el modelo es el óptimo y que
empleados realizarán cuales tareas.