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Teniendo en cuenta que tanto las estrategia defensivas como ofensivas en una
organización son de vital importancia para lograr mantenerse en pie, de tal forma una da
paso a la otra y es allí donde estas se fusionan, por ejemplo en la estrategia ofensiva busca
mantener a la empresa en el mercado en cuanto a publicidad y ventas, para el caso de la
estrategia defensiva busca mantener a la empresa en cuanto a sostenibilidad del mercado
pero con necesidades de adquirir recursos si la estrategia ofensiva no funciona, poniendo
en venta acciones, disminuyendo costos para que estos sean empleados en la estrategia
ofensiva.
2. ¿Cual es el papel de la tecnología en los procesos de medición y gestión organizacional?
Hoy en día la tecnología se ha vuelto una necesidad para todos, en cuanto a las organizaciones se
ha visto indispensable en la expansión de los mercados (vender online, ofertas online) y en cuanto
a procesos internos logra disminuir tiempos de producción o mejorar procesos volviéndolos mas
ajiles, con la pandemia las organizaciones vieron aun mas la importancia de la tecnología e
implementaron nuevas estrategias de mercadeo, por ejemplo los colegios y universidades algunos
cambiaron su forma de dictar clases presenciales a virtuales como una de sus estrategias.