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Tiempo de trabajo del estudiante: 10 horasipsum
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Nombre del taller:
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Negociación y manejo de conflictos.
Objetivo de aprendizaje:
Plantear el abordaje de un problema que genera un conflicto dentro de un área en una organiza-
ción, identificando posibles formas de negociación.
¡Reflexionemos!
1. Conformación de grupos máximo tres personas. Lorem ipsum
2. Realizar la lectura del referente de pensamiento del eje.
3. Hacer lectura y revisar el material complementario al mismo.
Página web o enlace Lorem ipsum
4. Hacer la consulta y revisar diferentes fuentes de información relacionadas al manejo de
externo.
conflicto.
Instrucciones:
Notas de autor Lorem ipsum
Para el desarrollo de la actividad, en primera instancia se debe hacer la conformación de grupos
(tres personas), posteriormente, debe identificar un conflicto hipotético en un área y/o departa-
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mento que requiere una intervención, pues está afectando directamente en la productividad de
la organización.
Acorde a lo anterior, como grupo desarrollar los siguientes puntos:
1. Descripción del conflicto por medio de un esquema y un texto argumentativo. Este se debe
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contextualizar acorde a las características de la empresa y del grupo de la misma.
2. Identificar las personas involucradas e identificar las posturas de cada uno de ellos.
3. Plantea un modelo de negociación, describiendo su paso a paso y como sería su desarrollo.
4. Describir estratégicas y tácticas de resolución de conflictos que como líderes pueden esta-
blecer para el abordaje del conflicto determinado.
5. Realización de conclusiones del ejercicio.
6. Referencias bibliográficas.
Figurade
7. Envié el documento el documento 1. Word
Criterios
ende
el elegibilidad para la distinción de teorías pedagógicas
espacio establecido.
Fuente: propia
8. El documento debe contar con las pautas mínimas de un trabajo escrito, acorde a las nor-
mas APA. Negocios internacionales - Eje 1 Conceptualicemos