ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRSARIAL

ACTIVIDAD 1

PRESENTADO POR:
CAROL VANESA GONZALEZ URREGO
ID: 625547

PRESENTADO A:

ALEX GIOVANNY PINTO

ENERO 2022
 INTRODUCCIÓN

En Granplast empresa dedicada al proceso, fabricación y comercialización de plástico el

diagnostico organizacional es fundamental ya que se desea la apropiación practica del saber
administrativo por la cual hace referencia a las diferentes herramientas que mediante un proceso
analítico permiten conocer el estado de la empresa y los problemas que les impide cumplir con
sus objetivos. El diagnóstico empresarial se clasifica en diagnóstico integral; el cual abarca varias
áreas de la compañía y el específico el cual se enfoca en una sola área. Para la elaboración de un
diagnóstico eficaz se deben seguir dos pautas, la primera es establecer los parámetros de
evaluación y la segunda es tener claridad del estado de la empresa mediante recursos con los que
se van a contar para realizar esta actividad. Adicional existen 5 perspectivas que se deben tener en
cuenta al momento al momento de realizar un diagnóstico: Perspectiva social, ejecutiva, de las
áreas, de los grupos informales, individual
 REFERENCIAS

 Libro. “Diagnostico Organizacional”. Capítulo 2

 Libro. “Gestión estratégica oranizacional”. CAPITULO 1