Asignatura Datos del estudiante Fecha

Metodología para el Apellidos: PEREZ NAVARRO

desarrollo de 02/02/2022
Nombre: MANUEL DE JESÚS PÉREZ
software
NAVARRO

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°:

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
El Logo IEBS AGILE Y SCRUM Descubre qué es el Extreme Programming y sus características
ELENA BELLO el 28 ABRIL, 2021 El Extreme Programming es una metodología de desarrollo
que pertenece a las conocidas como metodologías ágiles, cuyo objetivo es el desarrollo y
gestión de proyectos con eficacia, flexibilidad y control. Ambos conceptos, aunque relacionados
estrechamente, son distintos. Agile es el marco de trabajo para el desarrollo del software, se
hace mediante un proceso iterativo y define las prácticas y roles del equipo. Por su lado, el
Extreme Programming es una metodología basada en la comunicación, la reutilización del
código desarrollado y la realimentación
Extreme Programming o XP Programming es un marco de desarrollo de software ágil que tiene
como objetivo producir un software de mayor calidad para mejorar la eficiencia del equipo de
desarrollo. Se trata de una metodología de desarrollo cuyo objetivo es promover la aplicación de
prácticas de ingeniería apropiadas para la creación de software. Esta metodología la formuló
Kent Beck, autor del primer libro sobre este ámbito llamado «Extreme Programming Explained:
Embrace Change»>, publicado en 1999. Extreme Programming fue la
Metodología dominante en el mundo ágil en los años 2.000. Luego, el framework Scrum le quitó
el puesto en cuanto a popularidad.
Metodologías ágiles de desarrollo
A pesar de ello, se trata de una de las de software más exitosas. La combinación de esta, junto
con la Scrum, asegura un enorme control sobre los proyectos y una implementación mucho más
efectiva. Para que nos hagamos una idea,
Extreme Programming está diseñada para ofrecer el software que los usuarios necesitan en el
momento adecuado. En este sentido, Ayuda a los desarrolladores a ajustarse a los
requerimientos cambiantes de los clientes. Este tipo de programación se diferencia de las
metodologías tradicionales en que pone más énfasis en la adaptabilidad que en la previsibilidad.
El Extreme Programming considera que los cambios de requisitos sobre la marcha son acciones
naturales e inevitables en el desarrollo de un proyecto. Creen que ser capaces de adaptarse a
los cambios que puedan surgir en cualquier punto del ciclo de vida de un proyecto es una mejor
previsión y más realista que intentarlos definir todos en un principio y que no varíen más.
Variables de la metodología XP
La metodología XP define cuatro variables para cualquier proyecto de software. Estas son las
siguientes:
Coste
Tiempo
Calidad
Alcance
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Según el método, de estas cuatro variables, tres pueden ser fijadas por actores externos al
equipo de desarrollo. Es decir, por los clientes o por los responsables de proyectos. El restante
debe ser establecida por el mismo departamento, que fija su valor en función de las otras. El
objetivo de esto es intentar alcanzar un equilibrio entre las cuatro variables.
Por ejemplo, si el cliente formaliza el alcance y la calidad, el responsable del proyecto podrá fijar
el precio y el equipo de desarrollo tendrá la libertad de determinar la duración del proyecto.

Por otro lado, entre las características de este tipo de metodología encontramos las siguientes:
Planificación flexible y abierta Desarrollo iterativo e incremental aportando pequeñas mejoras El
equipo de proyecto se considera como el factor principal de éxito del proyecto El software
funciona por encima de la documentación Debe haber una interacción continua entre el cliente y
los desarrolladores Respuesta rápida y eficaz ante posibles cambios
Valores del Extreme Programming
El Extreme Programming se desarrolla teniendo en cuenta cinco valores fundamentales. El
objetivo de estos valores es que el equipo de desarrolladores trabaje bajo una mentalidad
conjunta para poder colaborar y crear un producto de alto nivel. A continuación, te explicamos
los cinco valores de la metodología XP,

Comunicación
Como comunicación entendemos no solo una buena interacción interna entre los propios
miembros del equipo de desarrolladores, sino también con los clientes. El objetivo es romper las
barreras entre negocio y desarrollo. Para ello, la programación XP promueve que todos los
requisitos sean comunicados y trabajados con el equipo y no mediante documentación.
Simplicidad
Empezar con la solución más simple es clave en la programación XP. Esta metodología pone el
foco en codificar las necesidades de hoy, no las de un futuro. Además, también se simplifica el
diseño para agilizar el desarrollo y facilitar el mantenimiento. Para conservar la simplicidad hay
que mantener la refactorización del código, así podremos preservar el código simple a medida
que va creciendo.

Feedback
Una de las mayores ventajas de que el cliente esté integrado en el proyecto es que su opinión
sobre el estado de este lo podemos conocer en tiempo real. Gracias a que se hacen ciclos muy
cortos de presentación de resultados, se minimiza el riesgo de tener que rehacer partes que no
cumplen con las expectativas del cliente.
Respeto
El respeto mutuo es fundamental para que un equipo pueda trabajar de forma eficiente y ofrecer
un buen rendimiento. Implica desde que un desarrollador no realice impacto negativo en el
trabajo de un compañero hasta la forma de llegar al cliente. El respeto se manifiesta de varias
formas y todas son cruciales para una mejor autoestima en el equipo, que lleva consigo un
mayor ritmo de producción.

Valentía
Diseñar y programar para hoy y no para mañana implica valentía en la metodología XP, así
como reconocer los errores tan pronto como se detecten. Ningún miembro del equipo puede
perder el tiempo en intentar hacer de menos su responsabilidad en un error cometido, ya que
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esto significará dejar de centrarse en otras cosas e impedirá avanzar al resto, por lo que la
productividad bajará.
El equipo de un proyecto XP
En cuanto a los agentes implicados en el Extreme Programming, los equipos de un proyecto de
esta tipología y magnitud tienen normalmente las siguientes figuras y roles:

Clientes: Establecen las prioridades y marca el proyecto. Suelen ser los usuarios finales del
producto y quiénes marcan las necesidades.
Programadores: Serán los que se encargarán de desarrollar el Extreme Programming.
Testers: se encargan de ayudar al cliente sobre los requisitos del producto.
Coach: Asesoran al resto de componentes del equipo y marcan el rumbo del proyecto. Manager:
Ofrece recursos, es el responsable de la comunicación externa y quien coordina las actividades.
En general, no obstante, los participantes en este tipo de equipos no siempre toman un rol fijo y
contribuyen con los conocimientos de cada uno en aras del beneficio colectivo.
PLANIFICACIONES Y PRUEBAS
Por una parte se deben planificar los plazos temporales del proyecto basándose en las
exigencias del cliente. En base a las estimaciones de coste y la dificultad del proyecto se marcan
las prioridades y las fechas, no siempre de forma precisa, pero sí orientativa.Con la entrega de la
planificación efectuada, se desarrolla la de la iteración en el que cada dos semanas se marca el
rumbo y se entrega el software útil después de cada uno de estos periodos bisemanales. Con
esto se consigue que el nivel de precisión sea mucho mayor, las estimaciones sobre los costes
sean más exactas y la información mucho más transparente.En cuanto a las pruebas,
continuamente se han de efectuar una serie de pruebas automatizadas en base A los requisitos
del cliente para comprobar que todo funcione correctamente de forma periódica y automática.
Con las planificaciones comentadas anteriormente se incluyen las entregas al final de cada
iteración, estas serán siempre con el software probado y funcionando correctamente y será
facilitado al cliente, que puede utilizarlo para cualquier propósito, incluso para el usuario final.
Los equipos XP también pueden hacer entregas a otros usuarios finales.
Diseño y programación
El diseño del programa suele ser simple y basado en la funcionalidad del sistema y se lleva a
cabo durante todo el proyecto, tanto durante la planificación de la entrega como en el de la
iteración. La programación del software se hace siempre en pareja, lo que se llama programar a
dos manos. Se asegura con este método que al menos un programador conoce y controla la
labor de otro y queda revisado. La ventaja es que se produce mejor código que en base a un
programador aunque la dificultad de la misma sea mayor.
Extreme Programming tiene

como gran ventaja el de la programación organizada y planificada para que no haya errores
durante todo el proceso. Los programadores suelen estar satisfechos con esta metodología. Es
muy recomendable efectuarlo en proyectos a corto plazo.
ión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
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