Acapulco de Juárez, 14 de febrero de 2022.

ALUMNO: Esbeydy Guadalupe López Araujo

MATRICULA: 156010
GRUPO: N097
MATERIA: Temas elementales de administración
ASESOR: María José Tejeda Juárez
NUMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD: Actividad de
Aprendizaje 1. Cuadro Comparativo
Nombre:

Elaborar cuadro resumen de los diferentes enfoques y su aplicación en alguna

organización actual.

Objetivo:

Describir los diferentes enfoques y sus aportes al estudio de la administración,

identificando su aplicación actual al interior de una organización.

Instrucciones:

Elabora un cuadro comparativo que contemple las seis corrientes administrativas vistas
en el bloque: clásica, humanista, estructuralista, del comportamiento, sistémica y
contingente.

Para cada una de ellas, indica lo siguiente:

-       Teorías administrativas de apoyo

-       Principales representantes

-       Énfasis

-       Enfoques principales

-       Dónde lo identificas actualmente

 Cuadro comparativo

Principales
Teorías
Enfoque de la
administrativas Autores Énfasis Enfoques principales Lo identifico en:
administración
de apoyo
Escuela de la Henry Fayor, En las tareas y Organización formal Una empresa de ventas
teoría clásica y sus Taylor, Gilbretg, en la estructura enfoque de administrar de autos la motivación
principales Gantt, Gulick, organizacional de abajo hacia arriba, es para los empleados es
Clásico seguidores Urwick, Mooney decir, del nivel de económica ( entre más
y Emerson operación a los niveles ventas más le pagan).
medios y altos.

Teoría de las Elton Mayo En las personas Organización formal e En una dependencia
Relaciones Koontz, Weihrich, En la estructura y informal, motivación, publica el líder siempre
Humanas Cannice, tareas liderazgo, comunicación debe motivar de manera
Humanista
Chiavenato y dinámica de grupos. emocional a su equipo
de trabajo para brindar
un buen servicio,
Teoría de la James Burnham En el ambiente Análisis La mayoría de las
burocracia y en la Emile Durkheim, intraorganizacional y empresas se controlan
teoría Talcolt Parsons, análisis ambiental, por personalidad y
estructuralista. William F. White enfoque de sistema liderazgo de una sola
Estructuralista
Max Weber abierto. persona y también con
una cantidad excesiva
de documentos,
formularios, etc.
Teoría del Abraham Maslow En las personas, Estilos de En una empresa tiene
comportamiento Herbert pero dentro del administración, más peso las palabras
en la Alexander contexto integración de los de un líder sin nivel
del administración y la Simón, Chester organizacional objetivos jerárquico que las del
Comportamient teoría del Barnard, Douglas organizacionales e propio gerente o dueño
o desarrollo McGregor, Likert, individuales. de la empresa.
organizacional Se enfoca en la
conducta individual de
las personas
Teoría general de Niklas Luhmann, En el ambiente Organización como un En la actualidad con
Sistémico sistemas Norbert Wiener, y sistema ayuda de la tecnología y
Heinz Von grandes bases de datos,
 Foerster, John permite comparar
von Neumann y resultados de una
Oskar manera más eficiente y
Morgenstern, esto ayuda a las
Claude Elwood organizaciones tomas
Shannon y buenas decisiones.
Warren Weaver

Teoría de la Paul Lawrence Variable La estructura Las tecnologías, legales,

contingencia Jay Lorsch dependiente del organizacional y el políticas, económicas y
William Dill ambiente y sistema administrativo demográficas son
William Starbuck tecnología dependen de factores factores ahora
Contingente James En la estructura como el entorno necesarios para la
Thompson Tom (ambiente), la tecnología buena administración de
Burns y el tamaño de la cualquier dependencia.
Alfred Dupont organización
(Chiavenato, 2006.