operacional, que permite: desarrollar, comunicar e implementar una estrategia, posibilitando la obtención de resultados a corto y mediano plazo.
Podemos definir el Balanced Scorecard como un modelo de
gestión que permite traducir la estrategia de la empresa en una serie de objetivos relacionados entre sí, que son medidos Pasos: a través de diferentes indicadores y que se encuentran 1. Establecer una visión clara del vinculados a unos planes de acción concretos, que van a futuro posibilitar que el comportamiento de los miembros de una 2. Definir los objetivos organización se encuentre totalmente alineado hacia la estratégicos consecución de sus verdaderos objetivos. 3. Determinar los factores críticos de éxito 4. Seleccionar indicadores para medir y seguir el rendimiento 5. Establecer metas, planes de acción e iniciativas