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Reporte Individual
Reporte Individual por
Competencias
Angela Ospina
 TABLA DE DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

COMPETENCIA DESCRIPCIÓN

Colaboración Trabajo con otras áreas de la organización.

Compromiso Sentir como propios los objetivos de la empresa.

Administra las personas e insumos asignados a su cargo

Gestión de recursos
orientándolos hacia el logro de objetivos.

Iniciativa Búsqueda de nuevas oportunidades y soluciones.

Orientar la acción de los grupos de trabajo en una dirección

Liderazgo
determinada.

Capacidad de cooperar y colaborar con los demás

Trabajo en equipo
miembros del equipo.

Comprende cambios del entorno para plantear una

Visión estratégica
respuesta estratégica.

2
 RESULTADO GLOBAL EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

79.0% 84.3%

Resultado Resultado empleados

Total* del mismo nivel

Resultado
Resultado con auto Resultado sin auto
Competencia Autoevaluación Jefe Colega Colaborador empleados del
evaluación evaluación mismo nivel

Colaboración 73.3% 80.0% 56.7% 75.6% 70.5% 70.0% 70.0%

Compromiso 80.0% 93.3% 73.3% 68.9% 75.2% 74.4% 83.8%

Gestión de 80.0% 93.3% 76.7% 86.7% 83.8% 84.4% 85.3%

recursos

Iniciativa 93.3% 93.3% 86.7% 80.0% 85.7% 84.4% 87.3%

Liderazgo 73.3% 73.3% 66.7% 91.1% 79.0% 80.0% 84.4%

Trabajo en equipo 80.0% 100.0% 73.3% 71.1% 77.1% 76.7% 80.6%

Visión estratégica 93.3% 93.3% 66.7% 91.1% 84.8% 83.3% 84.8%

TOTAL 81.9% 89.5% 71.4% 80.6% 79.5% 79.0% 84.3%

*El resultado total no contempla la autoevaluación

NIVEL DE DESARROLLO DE COMPETENCIA

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

3
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

COLABORACIÓN

70.0% 70.0%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

4
COMPORTAMIENTOS POR TRABAJAR

> Comparte información con su entorno y hace aportes a otras áreas de la organización.

> Se interesa por los objetivos y los resultados de otras áreas.

> Tiene iniciativa para ayudarle a otros empleados en el cumplimiento de sus metas.

5
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

COMPROMISO

74.4% 83.8%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

6
COMPORTAMIENTOS POR TRABAJAR

> Es capaz de transmitir mediante objetivos fáciles de entender la visión de la empresa.

> Es identificado externa e internamente por ejecutar y llevar a cabo sus compromisos laborales y personales.

> Transmite claramente a pares y colaboradores los objetivos motivándolos y generando compromiso en ellos.

7
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

GESTIÓN DE RECURSOS

84.4% 85.3%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

8
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

INICIATIVA

84.4% 87.3%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

9
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

LIDERAZGO

80.0% 84.4%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

10
COMPORTAMIENTOS POR TRABAJAR

> Es considerado un ejemplo dentro y fuera de la organización.

11
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

TRABAJO EN EQUIPO

76.7% 80.6%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

12
COMPORTAMIENTOS POR TRABAJAR

> Fomenta el trabajo en equipo sin importar el área a la que pertenezca.

> Patrocina el intercambio de experiencias y aprendizajes entre departamentos.

13
 RESULTADOS DETALLADOS POR COMPETENCIA

VISIÓN ESTRATÉGICA

83.3% 84.8%

Resultado Resultado empleados

del mismo nivel

Resumen por tipo de evaluadores

0% - 60.00% 60.01% - 80.00% 80.01% - 90.00% 90.01% - 100.00%

Deficiente Regular Bueno Excelente

14
 RESULTADOS POR COMPORTAMIENTO

RESULTA
COMPORTAMIENTO COMPETENCIA AUTOEVALUACIÓN JEFE COLEGA COLABORADOR DO

Desarrolla y prepara a su
equipo de trabajo para futuras
90.0
responsabilidades Gestión de recursos 80.0% 100.0% 90.0% 86.7% %
alineándolos con las metas
corporativas.

Tiene visión para prevenir

90.0
posibles errores o riesgos Iniciativa 80.0% 100.0% 100.0% 80.0% %
futuros que los demás no ven.

Entiende fácilmente los

cambios en el entorno del
negocio: las amenazas, las Visión estratégica 100.0% 80.0% 70.0% 100.0% 86.7%
oportunidades, las
debilidades y las fortalezas.

Capacita a su entorno para

reaccionar ante situaciones Iniciativa 100.0% 100.0% 80.0% 80.0% 83.3%
inesperadas.

Cierra alianzas estratégicas Visión estratégica 100.0% 100.0% 60.0% 93.3% 83.3%
con proveedores y clientes.

Canaliza el trabajo de su
gente con la meta de lograr Liderazgo 60.0% 80.0% 70.0% 93.3% 83.3%
los objetivos trazados.

Solicita recursos conociendo

en profundidad la estructura y Gestión de recursos 80.0% 80.0% 70.0% 93.3% 83.3%
el análisis de la tarea a
desempeñar.

Transmite perseverancia y
energía a su equipo de trabajo Liderazgo 80.0% 80.0% 60.0% 100.0% 83.3%
a través de su ejemplo.

Normalmente se anticipa a la
competencia y percibe con 80.0
Visión estratégica 80.0% 100.0% 70.0% 80.0%
anterioridad las %
oportunidades y amenazas.

Le da prioridad a las metas a

largo plazo de la empresa 80.0
Trabajo en equipo 100.0% 100.0% 80.0% 73.3%
sobre los suyos o los de su %
equipo a corto plazo.

15
 RESULTADOS POR COMPORTAMIENTO

RESULTA
COMPORTAMIENTO COMPETENCIA AUTOEVALUACIÓN JEFE COLEGA COLABORADOR DO

Tiene una visión de largo

plazo que le permite
80.0
anticiparse a los hechos y Iniciativa 100.0% 80.0% 80.0% 80.0% %
plantear diversas opciones de
acción.

Incentiva el desarrollo
80.0
individual de los integrantes Gestión de recursos 80.0% 100.0% 70.0% 80.0% %
de su equipo.

Transmite claramente a pares

y colaboradores los objetivos Compromiso 100.0% 80.0% 90.0% 66.7% 76.7%
motivándolos y generando
compromiso en ellos.

Fomenta el trabajo en equipo

sin importar el área a la que Trabajo en equipo 80.0% 100.0% 70.0% 73.3% 76.7%
pertenezca.

Es capaz de transmitir
mediante objetivos fáciles de Compromiso 60.0% 100.0% 70.0% 66.7% 73.3%
entender la visión de la
empresa.

Se interesa por los objetivos y Colaboración 80.0% 100.0% 60.0% 73.3% 73.3%
los resultados de otras áreas.

Es identificado externa e
internamente por ejecutar y Compromiso 80.0% 100.0% 60.0% 73.3% 73.3%
llevar a cabo sus compromisos
laborales y personales.

Es considerado un ejemplo
dentro y fuera de la Liderazgo 80.0% 60.0% 70.0% 80.0% 73.3%
organización.

Patrocina el intercambio de
experiencias y aprendizajes Trabajo en equipo 60.0% 100.0% 70.0% 66.7% 73.3%
entre departamentos.

Tiene iniciativa para ayudarle

70.0
a otros empleados en el Colaboración 80.0% 80.0% 60.0% 73.3% %
cumplimiento de sus metas.

16
 RESULTADOS POR COMPORTAMIENTO

RESULTA
COMPORTAMIENTO COMPETENCIA AUTOEVALUACIÓN JEFE COLEGA COLABORADOR DO

Comparte información con su

entorno y hace aportes a Colaboración 60.0% 60.0% 50.0% 80.0% 66.7%
otras áreas de la organización.

TOTAL 81.9% 89.5% 71.4% 80.6% 79.0%

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 COMENTARIOS POR COMPETENCIA

Compromiso · Tiene un compromiso satisfactorio con su equipo.

·comparte
Ángela comunica su estrategia en el área de una forma muy adecuada y nos
el compromiso que demuestra en las tareas del día a día.

· Estoy muy satisfecho con el compromiso de mi compañera.

·conAngela demuestra responsabilidad, engagement con su departamento y
la organización en general.

·noAngela me parece muy responsable y tiene una buena actitud. Sin embargo
transmite mucha seguridad.

·pienso
Quizas tiene engagement, pero no lo consigue comunicar a su equipo y
que eso daña su autoridad.

·mi Estoy comprometida con la organización y sus objetivos pero debo mejorar
capacidad de comunicación

Colaboración ·su Su capacidad de respuesta es limitada cuando no se trata de algún tema de

área.

· Puede mejorar su interés por los resultados de los otros departamentos.

· A mi me parece satisfactoria la forma de distribución de las tareas
·temas
En este punto, me parece que puede mejorar su disponibilidad para los
de otros departamentos

·solucionar
A pesar de tener tantas reuniones, ella siempre está disponible para
cualquier duda y apoyar nuevas ideas.

· La colaboración no es su fuerte, pienso que lo debe mejorar en el futuro.

· Yo pienso que ayudo a todos los que lo necesitan y me preguntan

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Iniciativa · Estoy bien impresionado con su curiosidad y creatividad.
·compañía.
En mi opinión, ella ha tratado de implementar buenos programas para la

·beneficiar
Este año ha demostrado un grán interés por desarrollar un programa para
a la organización y sus colaboradores

·demostrado
Me parece que con la adopción de la plataforma tecnológica se ha
alguna iniciativa.

·organización.
Me parece que ha demostrado proactividad en agregar valor a la

·ideas
No quiero parecer creída, pero pienso que este año he aportado buenas
y contribuciones a la empresa.

·espacios
Su aporte ha sido fundamental para que puedan existir este tipo de
en la empresa.

Visión Estratégica ·paraHalademostrado visión al proponer la utilización de sistemas informáticos

gestión del talento humano de la organización!

·queSiento que le falta capacidad de prever las posibles fallas de los proyectos
implementa.

· Siento que ha mejorado en su confianza para hacer sugerencias.

·problemas
Ángela trata siempre de ver hacia adelante y tener soluciones a los
para superar los obstáculos rápidamente.

·proSiento que aprovecha las oportunidades para traer nuevas soluciones en

de la empresa.

· Pienso que puedo mejorar mi relación con clientes.

·problemas
Ángela trata siempre de ver hacia adelante y tener soluciones a los
para superar los obstáculos rápidamente.

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Gestión de ·nuevar
Aunque Angela no sea siempre unánime, se le nota las ganas por impulsar
Recursos ideas en su área.

· Me parece que su gestión es más qué suficiente.

·efectivamente
Aunque ha tenido un presupuesto limitado, ha sabido disitribuir
los recursos

· Podría estimular más el desarrollo individual de sus colaboradores.

·queSiento que hace lo posible para aprovechar de la mejor forma los recursos
nos da la empresa, aunque no existen planes de desarrollo bien
estructurados para el equipo.

·queSiento que hace lo posible para aprovechar de la mejor forma los recursos
nos da la empresa, aunque no existen planes de desarrollo bien
estructurados para el equipo.

·recursos
Aunque me falta mejorar mi liderazgo, creo que he utilizado bien los
a mi disposición

Trabajo en equipo ·cadaHace su mejor esfuerzo por integrar el equipo y unir la estrategia para que
uno dé lo mejor de sí y se logre un buen desempeño.

· Quizá puedo hacer más aportes en otros departamentos

·parece
La verdad es que no estoy en la mejor posición para evaluarla, pero me
que hace un buen trabajo.

·es Siento que tiene preferencias notables por lo que el trabajo en equipo no
equitativo

· Excelente contribución para un entorno laboral positivo

·veces
Me parece que se enfoca demasiado en su departamento y proyectos y a
descuida los otros líderes.

· Ángela es muy openmind a nuevas ideas y inputs.

20
Liderazgo · Me parece que un líder debe ser más firme en sus ideas y decisiones.
·especializada.
Le falta un poco de autoridad. Pienso que ganaría más con una formación

·alcanzar
A mi parecer es perseverante en el momento de defender sus ideas y
sus objetivos.

· Como ya he dicho antes, sé que tengo que mejorar en este aspecto.

·másSabe distribuir las tareas entre sus colaboradores, pero podría involucrar
a los otros líderes en su gestión.

· Su energía es contagioso, es muy buena motivándonos

·alcanzar
A mi parecer es perseverante en el momento de defender sus ideas y
sus objetivos.

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A continuación se muestran las respuestas exactas (Sin ningún tipo de modificación o edición) dadas por
las personas que lo evaluaron.

COMENTARIOS GLOBALES A LA EVALUACIÓN

Este ha sido un año lleno de estrés y retos, pero en general creo que hice un aporte positivo

Trabajando con ella he podido construir un flujo de trabajo eficiente y efectivo, en donde siento que he mejorado en
varios aspectos profesionales por lo que estoy muy satisfecha con ella.

Globalmente ha tenido un desempeño sobresaliente en su cargo, promoviendo actividades que benefician el

desempeño de los colaboradores. Aún puede mejorar su liderazgo y tener más confianza frente a las otras áreas.

Me ha parecido bien el crecimiento de Ángela dentro de la empresa. Es un placer ver su desarrollo y todos
esperamos grandes cosas en el futuro.

Sé que no estoy hace mucho tiempo en la organización, pero he podido trabajar en un entorno agradable y también
retador.

Trabajando con ella he podido construir un flujo de trabajo eficiente y efectivo, en donde siento que he mejorado en
varios aspectos profesionales por lo que estoy muy satisfecha con ella.

En general es una buena persona y profesional. Puede llegar a ser una buena líder.

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