GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Actividad de aprendizaje 1.
280501007-01-01-TA

Descripción de la actividad:

Análisis de fallas a través del Diagrama Causa Efecto

En una fábrica de componentes mecánicos detectaron fallas en la línea de

mecanizado al realizar la prueba en una de los centros de mecanizado, por lo cual
se procedió a realizar una investigación utilizando el diagrama causa-efecto. El
problema es las Paradas del torno CNC, siendo el efecto el que se va a analizar.

Primero se determinan las causas principales M’s:

• Materia Prima
• Personas (Mano de Obra)
• Maquinaria
• Procedimientos

Estas constituyen las causas primarias del problema y es necesario confrontarlas

para encontrar causas más específicas del problema.
Se solicita construir el diagrama causa y efecto con las causas primarias
mencionadas.
Para diligenciar el diagrama, tenga en cuenta las siguientes opiniones emitidas por
dos de los técnicos de la fábrica:

Técnico 1: “La mayoría de las fallas y descomposturas ocurrieron al final del turno,
sobre todo en el de la noche, lo cual revela que la falta de atención y descuido de
los operarios se debe principalmente al cansancio.”

Técnico 2: “La mayoría de las fallas mecánicas eran causadas por excesos de
suciedad en los puntos de conexión de las piezas, lo cual revela negligencia al
desarrollar las rutinas de mantenimiento. Al preguntar a los operarios cuál era la
causa de este comportamiento, hubo una respuesta unificada: el cansancio era tal,
que ni ganas quedaban de hacer mantenimiento. “

Elabore la tabla y el diagrama de Pareto, y brinde sus conclusiones respecto

a cuál (es) de los conceptos asociados a las pérdidas que ha experimentado
la fábrica por el rechazo de papel son relevantes.
 CONCLUSIONES

Del diagrama de Pareto podemos observar que las mayores perdidas se

generaron por la parada de la maquina B, y la inutilización del papel en los
procesos, es decir, su desperdicio. De esta manera se puede deducir que la
mala gestión de los mantenimientos está ocasionando la parada de máquinas,
que a su vez causan el desperdicio de papel. También se observa que las
maquinas A, C Y D también generaron perdidas, esto quiere decir que, si se
implementa un mejor plan de mantenimientos y una correcta supervisión de
estos, además de una correcta gestión del talento humano, se puede llegar a
disminuir notablemente las perdidas.

De esta manera se demuestra lo importante que es tener en una empresa un

buen plan de mantenimientos, que se amolde al tipo de producción y que
cubra cada variable para que funcione de la manera más optima posible.

ESTUDIANTE

Diego Armando Barón Huelvas

CC. 1083015447