IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LAS EMPRESAS

ESTUDIANTE
CAMILA JOHANA AGUIRRE RAMIREZ

DOCENTE
JANNER DE ALBA

GESTION DE COSTOS I – VC1

CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

CONTADURIA PUBLICA
2022
 INTRODUCCION

La contabilidad de costos es el proceso que cuantifica los desembolsos de dinero que se

realizarán para alcanzar las metas trazadas dentro de una organización. Esta herramienta
les permite a las empresas determinar las pérdidas económicas que tendrán en cuanto a
consumos de bienes, depreciación de activos y deducciones.
Realizar este procedimiento en una empresa es clave porque facilita el rápido cálculo de
costos que se invertirá en la elaboración de productos y la prestación de servicios
necesarios para que la compañía continúe con sus operaciones. Ello posibilita que la
empresa tenga un raudo conocimiento del estado de resultados, sin tener que esperar al
final del período, cuando se calcule la contabilidad general.
Así mismo, implementar un plan de contabilidad de costos permite a las organizaciones
adaptarse más rápido a los escenarios de crisis. Ello gracias a que esta herramienta
facilita la medición de gastos que supondrá la implementación de estrategias que logren
garantizar que la compañía puede continuar con sus operaciones. 
 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

La contabilidad de costos, es sumamente beneficiosa cuando se trata de emprender

nuevos proyectos y desarrollar nuevas ideas que fomenten el crecimiento de las
actividades dentro de la organización.
Lo importante de esto es que ayuda a la empresa a mantener el control y el manejo total
de todas las informaciones financieras que maneja la empresa diariamente, esto suele ser
muy importante y suele cumplir un papel fundamental en cada organización ya que
fomenta al orden y organización de la empresa. La contabilidad de costos tiene una
influencia determinante en actividades como el establecimiento de los márgenes, tanto
industriales como comerciales, de los productos y servicios, lo que determina la política de
precios de la compañía, el control de gestión y la planificación estratégica de la empresa.