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LISTA DE DISTRIBUCIÓN
ÍNDICE DE MODIFICACIONES
REVISIÓN Y APROBACIÓN
Número de revisión 0
Gustavo A Ramírez Baccaud
Nombre:
G&R S.A.S.
Responsables por Cargo: Representante Legal
elaboración
Firma:
Juvenal Valencia
Nombre:
Consorcio Integral Túnel El Toyo
Responsable por aprobación Cargo: Director Interventoría
Firma:
TABLA DE CONTENIDO
LISTA DE TABLAS
11 PLANES Y PROGRAMAS
11.1.2. Plan de seguimiento y monitoreo
11.1.2.3. Seguimiento y monitoreo a los planes y programas Medio
socioeconómico
Tabla 11.1 Resumen de planes de monitoreo y seguimiento Medio Socioeconómico
(Para la inclusión de obras constructivas de túnel 14 y 15-16)
PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO CÓDIGO
Medio socioeconómico
Programa de monitoreo y seguimiento a la información y
PMS-SOC-01
participación comunitaria
Programa de monitoreo y seguimiento para la educación
PMS-SOC-02
socioambiental al personal y a la comunidad
Programa de monitoreo y seguimiento en caso de afectaciones a la
PMS-SOC-03
infraestructura particular y comunitaria
Programa de monitoreo y seguimiento a la restitución de condiciones
PMS-SOC-04
de vida de unidades sociales residentes y productivas
Programa de monitoreo y seguimiento para la promoción de las
PMS-SOC-05
condiciones de salud de la población
Programa de monitoreo y seguimiento para la contratación de mano
PMS-SOC-06
de obra, bienes y servicios
Programa de monitoreo y seguimiento para la potenciación del
PMS-SOC-07
sector productivo y la empleabilidad
Programa de monitoreo y seguimiento para la recuperación y el
PMS-SOC-08
fortalecimiento de las redes vecinales y las prácticas culturales
Programa de monitoreo y seguimiento para el fortalecimiento
PMS-SOC-09
institucional y comunitario
Programa de monitoreo y seguimiento a la construcción de accesos
PMS-SOC-10
y conexiones a vías
Programa de monitoreo y seguimiento a la para la reubicación y
PMS-SOC-11
reposición de redes secas y húmedas
Seguimiento y monitoreo a la tendencia del medio social
TM-SOC-01
componente demográfico
Seguimiento y monitoreo a la tendencia del medio social
TM-SOC-02
componente económico
Seguimiento y monitoreo a la tendencia del medio social
TM-SOC-03
componente político organizativo
Seguimiento y monitoreo a la tendencia del medio social
TM-SOC-04
componente cultural
Fuente: Consorcio Antioquia al mar, 2018
Para los Túneles 14 y 15-16 y la Vía Industrial 3A, se mantendrá el mismo esquema
de la gestión socioeconómica, por cuanto se trata de un único proyecto que
responderá con los mismos lineamientos de la gestión a cargo del Consorcio
Antioquia al Mar. En consecuencia, las fichas de seguimiento y monitoreo serán las
• Chequeo topográfico
• Compra de predios
• Cercado y alinderamiento predial
• Contratación de mano de obra
• Contratación de bienes y servicios • Cambios en la dinámica poblacional
• Instalación y operación de incluyendo los hogares a trasladar
infraestructura temporal • Cambio en las condiciones de salud
• Movilización de maquinaria y personal pública
• Socialización y acercamiento con las • Modificación en la demanda de servicios
comunidades públicos y sociales
• Cambio en la infraestructura de
CONSTRUCCIÓN transporte y en la dinámica de movilidad
• Modificación en la dinámica de
transporte y movilidad actual asociada a
• Remoción de cobertura vegetal y
la vía existente Modificación de
descapote
infraestructura existente (social,
• Demoliciones y reubicación de redes de productiva y de viviendas)
servicio público
• Cambio en la dinámica económica local
• Construcción de vías industriales
• Modificación en la dinámica económica
• Adecuación de zonas de depósito local actual asociada a la vía existente
(ZODMES)
• Cambio en el valor y la tenencia de la
Remoción de derrumbes
tierra
• Conformación de rellenos o Terraplenes
• Generación temporal de empleo
• Cargue, acarreo y disposición de
• Cambio en las dinámicas y relaciones
insumos y materiales de construcción
culturales
• Construcción de puentes
• Cambio en las formas de organización
• Tratamiento de taludes de las comunidades
• Construcción del centro de control • Surgimiento de molestias o conflictos
• Instalación de señalización vial vertical y con la comunidad
horizontal
• Actividades de desmantelamiento y
retiro de infraestructura
• Transporte de material sobrante de
excavación y escombros
• Recuperación áreas intervenidas
• Actividades sociales de cierre
Parámetros a monitorear Método de evaluación
Puntos de medición
Actividad 1: Cañasgordas cabecera y Manglar
Actividad 6: Exclusivamente Buenos Aires, Insor, El Madero, La Campiña y Manglar (por alta
circulación de vehículos del proyecto)
Acciones a desarrollar
Revisión de actas, listados de asistencia, registro fotográfico, registros de inducción, revisión de
cronogramas.
Normatividad que aplica
Constitución Nacional (art 67)
Ley 115 de 1994 (Ley general de educación)
Ley 1029 de 2006
Decreto 1743 de 1994
Población beneficiada Área o cobertura
Trabajadores del proyecto (incluyendo
trabajadores contratados directamente por el
Contratista (trabajadores directos), trabajadores
contratados a través de terceros para realizar
Todas las unidades territoriales mayores y
trabajos relacionados con los procesos
menores pertenecientes al proyecto
principales durante un tiempo considerable
Construcción túnel del Toyo y sus vías de
(trabajadores contratados) y a los trabajadores
acceso-Tramo 1 (donde se incluyen Túnel 14 y
contratados por los proveedores principales del
15-16)
cliente (trabajadores de la cadena de
abastecimiento)), administraciones municipales,
habitantes y población escolar de la zona de
influencia.
Responsables de la implementación Personal Requerido
Consorcio Antioquia al Mar Gestor social
Recursos (personal y costos):
Para la realización de las actividades de monitoreo no se requieren recursos adicionales, ya que el
personal hace parte del grupo de gestión ambiental y social.
Cronograma de ejecución:
Es importante mencionar, que, para la Modificación de la Licencia Ambiental por la inclusión de los
Túneles 14, 15-16 y las adecuaciones de la Vía Industrial, no se genera afectación sobre
infraestructura particular y comunitaria; por lo tanto la información contenida en la presente ficha
se presenta a manera de referencia frente al plan de manejo planteado
Objetivos Específicos
• Verificar la realización de actas de vecindad antes de iniciar las obras y de cierre luego de
su culminación para verificar el estado de las estructuras.
• Verificar la reposición de la cancha de baloncesto, la placa deportiva (cabecera de
Cañasgordas) y la caseta comunal (Buenos Aires parte baja) en consenso con la
comunidad y la administración municipal, antes de presentarse su afectación.
• Verificar que se desarrollan medidas de mitigación y compensación con la comunidad
escolar de la IE Buenos Aires, en las sedes de primaria y secundaria durante la etapa de
construcción
Metas Indicadores
Número de actas de vecindad y entorno
realizadas al inicio de las obras/ Número de
predios e infraestructuras susceptible de
afectación.
• Compra de predios
• Cercado y alinderamiento predial
• Instalación y operación de
infraestructura temporal
• Movilización de maquinaria y personal
• Socialización y acercamiento con las
comunidades • Cambio en las condiciones de salud
pública
CONSTRUCCIÓN • Modificación en la demanda de servicios
públicos y sociales
• Cambio en la infraestructura de
• Remoción de cobertura vegetal y
transporte y en la dinámica de movilidad
descapote
• Modificación de infraestructura existente
• Demoliciones y reubicación de redes de
(social, productiva y de viviendas)
servicio público
• Cambio en las dinámicas y relaciones
• Construcción de vías industriales
culturales
• Remoción de derrumbes
• Surgimiento de molestias o conflictos
• Conformación de rellenos o Terraplenes
con la comunidad
• Cargue, acarreo y disposición de
insumos y materiales de construcción
• Tratamiento de taludes
• Construcción del centro de control
• Actividades de desmantelamiento y
retiro de infraestructura
• Transporte de material sobrante de
excavación y escombros
• Recuperación áreas intervenidas
Parámetros a monitorear Método de evaluación
Número de actas de vecindad y entorno
1
realizadas al inicio y cierre de las obras
El mismo procedimiento que se planteó en el EIA original y especificado en la siguiente ficha para
el seguimiento al acompañamiento de la gestión socio-predial, aplicará para los predios que deben
ser adquiridos
Objetivos Específicos
• Verificar que el 100% de las unidades sociales residentes y productivas afectadas por el
proyecto tengan manejo mediante la gestión predial.
Metas Indicadores
(Número de unidades sociales que aceptan la
Meta 1. El 95% de las unidades sociales
asesoría en el procedimiento de enajenación
(viviendas) acepten la asesoría en el
voluntaria y reciben apoyo en el diligenciamiento
1 procedimiento de enajenación
de los trámites/Número total unidades sociales
voluntaria, reciban apoyo en el
susceptibles de recibir la asesoría y el
diligenciamiento de los trámites.
acompañamiento)*100
Meta 2: El 90% de las unidades sociales (Número de unidades sociales que aceptan la
2 (viviendas) acepten la oferta de compra oferta de compra/Número total de unidades con
según el avalúo. oferta de compra)*100
Meta 3. El 80% de los propietarios y
(Número de propietarios y/o mejoratarios que
mejoratarios accedan al
acceden al acompañamiento
acompañamiento psicosocial para que
3 psicosocial/Número total de propietarios y/o
el proceso de adaptación al nuevo lugar
mejoratarios susceptibles de acompañamiento
de vivienda sea sostenible, incluyente y
psicosocial)*100
armónico.
Meta 4: Aplicar el 100% de las
compensaciones económicos según la (Número de compensaciones económicas
4 Resolución 545. Plan de entregadas/Número de compensaciones
compensaciones económicas programadas)*100
formulado y ejecutado.
Actividades generadoras de impacto Impactos ambientales a monitorear
• Cambios en la dinámica poblacional
incluyendo los hogares a trasladar
PRECONSTRUCCIÓN • Modificación de infraestructura existente
(social, productiva y de viviendas)
• Cambio en la dinámica económica local
• Compra de predios
• Cambio en el valor y la tenencia de la
• Cercado y alinderamiento predial tierra
• Socialización y acercamiento con las • Cambio en las dinámicas y relaciones
comunidades culturales
• Cambio en las formas de organización
de las comunidades
Actividad 2: Buenos Aires (parte baja y parte alta), Cabecera Cañasgordas, Cabecera Giraldo,
Insor, La Lloroncita, El Paso, La Planta y Manglar.
Acciones a desarrollar
Revisión de soportes de reuniones y compromisos realizados entre el Proyecto y los
establecimientos de salud para apoyo en infraestructura o dotación, registros fotográficos con fecha
de seguimiento por parte de la Gestión social al desarrollo de obras de infraestructura o entrega de
dotación.
Normatividad que aplica
Ninguna
Población beneficiada Área o cobertura
Trabajadores del proyecto y habitantes de todas
Cabecera Giraldo
las unidades territoriales menores
Responsables de la implementación Personal Requerido
Consorcio Antioquia al Mar • Gestor social
Recursos (personal y costos):
Para la realización de las actividades de monitoreo no se requieren recursos adicionales, ya que
el personal hace parte del grupo de gestión ambiental y social.
Cronograma de ejecución:
Las actividades de monitoreo y seguimiento para el cumplimiento este PMA se realizarán
semestralmente durante toda la etapa de construcción según el cronograma de actividades del
PMA
Actividad 2: Cabecera de Cañasgordas, Giraldo y de las veredas Manglar, Buenos Aires parte
baja y parte alta
Actividad 3: Vereda Buenos Aires parte baja y alta, cabecera de Cañasgordas y de Giraldo, y
vereda Manglar.
La modificación de la Licencia Ambiental hace parte integral de estas medidas de manejo, por lo
cual esta ficha se mantiene con las medidas autorizadas por la ANLA.
Empalme a vías
• Verificación del adecuado manejo del tránsito vehicular y del flujo peatonal en construcción,
en lugares de construcción de accesos y empalmes a vías.
• Verificación del cumplimiento de las normas establecidas por ley para el transporte de
maquinaria y equipos y en el manejo de las rutas de desplazamiento de materiales y
maquinaria a la zona de obra de construcción de accesos y empalmes a vías.
• Verificación del adecuado desempeño del personal de señalización (paleteros) y
verificación de los procesos de capacitación previstos para estos trabajadores.
• Verificación del cumplimiento del manejo de la señalización y normas en los frentes de
obra de construcción de accesos y empalmes a vías. Para ello se definirá una lista de
chequeo pormenorizada, para verificación de cada una de las normas de señalización
temporales requeridas en cada uno de los frentes de obra (definidas en la ficha Programa
de manejo ambiental de tránsito y transporte), en todo momento durante la ejecución de
las obras constructivas de accesos y empalmes a vías.
• Verificación del cumplimiento del Plan de Manejo de Tránsito, verificando el acatamiento
estricto de las dimensiones de las señales; y de su necesidad, cuando no se encuentra
ejecutada alguna medida.
• Verificación de la oportunidad del uso de los dispositivos de regulación de tránsito; y se
verificará su retiro cuando cesen las condiciones que dieron origen a su instalación.
• Se presentarán informes semanales del cumplimiento de control de accidentalidad vial
durante la etapa constructiva de accesos y empalmes a vías. En él se propondrán
recomendaciones, para corregir, revisar o implementar soluciones, frente a las no
conformidades identificadas en el seguimiento cada una de las actividades del programa,
Se deberá verificar que las medidas a implementar en este componente incluyan tanto la
prevención como la mitigación y el control del aumento en los impactos en los medios aire y agua.
Se verificará que tanto en los accesos comunitarios como prediales, se cumplan los acuerdos
pactados por los representantes de las instituciones, administraciones o propietarios.
Normatividad que aplica
• Resolución 610 de 2010 del MAVDT
• Resolución 1050 del 05 de mayo de 2004
• Resolución 4577 de 2009
• Manual de Señalización INVIAS 2009
• Decreto 1076 de 2015, por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del
sector ambiente y desarrollo sostenible en su título 5, capítulo 1, sección 1: articulo
2.2.5.1.1.1 y 2.2.5.1.1.2, sección 2: articulo 2.2.5.1.2.1, 2.2.5.1.2.2, 2.2.5.1.2.3, 2.2.5.1.2.4,
2.2.5.1.2.5, 2.2.5.1.2.6, 2.2.5.1.2.7, 2.2.5.1.2.8, 2.2.5.1.2.9, 2.2.5.1.2.10, 2.2.5.1.2.11,
2.2.5.1.2.12, 2.2.5.1.2.13 y 2.2.5.1.2.14, sección 3: articulo 2.2.5.1.3.1, 2.2.5.1.3.2,
2.2.5.1.3.3, 2.2.5.1.3.4, 2.2.5.1.3.5, 2.2.5.1.3.6, 2.2.5.1.3.7, 2.2.5.1.3.8, 2.2.5.1.3.9,
2.2.5.1.3.10, 2.2.5.1.3.11, 2.2.5.1.3.12, 2.2.5.1.3.13, 2.2.5.1.3.14, 2.2.5.1.3.15,
2.2.5.1.3.16, 2.2.5.1.3.17, 2.2.5.1.3.18 y 2.2.5.1.3.19, sección 4: articulo 2.2.5.1.4.1,
2.2.5.1.4.2, 2.2.5.1.4.3, 2.2.5.1.4.4, 2.2.5.1.4.5 y 2.2.5.1.4.6, sección 5: articulo 2.2.5.1.5.1,
2.2.5.1.5.2, 2.2.5.1.5.3, 2.2.5.1.5.4, 2.2.5.1.5.5, 2.2.5.1.5.6, 2.2.5.1.5.7, 2.2.5.1.5.8,
2.2.5.1.5.9, 2.2.5.1.5.10, 2.2.5.1.5.11, 2.2.5.1.5.12, 2.2.5.1.5.13, 2.2.5.1.5.14, 2.2.5.1.5.15,
2.2.5.1.5.16, 2.2.5.1.5.17, 2.2.5.1.5.18, 2.2.5.1.5.19, 2.2.5.1.5.20, 2.2.5.1.5.21,
2.2.5.1.5.22 y 2.2.5.1.5.23, sección 7: articulo 2.2.5.1.7.1, 2.2.5.1.7.2, 2.2.5.1.7.3,
2.2.5.1.7.4, 2.2.5.1.7.5, 2.2.5.1.7.6, 2.2.5.1.7.7, 2.2.5.1.7.8, 2.2.5.1.7.9, 2.2.5.1.7.10,
2.2.5.1.7.11, 2.2.5.1.7.12, 2.2.5.1.7.13, 2.2.5.1.7.14, 2.2.5.1.7.15, 2.2.5.1.7.16 y
2.2.5.1.7.17, sección 8: articulo 2.2.5.1.8.1, 2.2.5.1.8.2 y 2.2.5.1.8.3, sección 9: articulo
2.2.5.1.9.1, 2.2.5.1.9.2 y 2.2.5.1.9.3, sección 10: articulo 2.2.5.1.10.1, 2.2.5.1.10.2,
2.2.5.1.10.3, 2.2.5.1.10.4, 2.2.5.1.10.5, 2.2.5.1.10.6, 2.2.5.1.10.7, 2.2.5.1.10.8,
A. Redes secas
Redes de energía
Redes de comunicación
Código Código
Abscisa Abscisa Tipo de Propietario Solución a
apoyo apoyo
inicio final Interferencia de la Red interferencia
inicial final
36965 36933 000005 400003 Paralelo EDATEL Traslado de la red
38541 38604 000049 100048 Paralelo EDATEL Traslado de la red
38541 38604 000049 100048 Paralelo No identificada Traslado de la red
38541 38498 000049 405119 Paralelo EDATEL Traslado de la red
38541 38498 000049 405119 Paralelo No identificada Traslado de la red
39685 39685 000067 300065 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
39306 39555 005003 205002 Paralelo EDATEL Traslado de la red
38994 39041 005025 305024 Paralelo EDATEL Traslado de la red
38994 39041 005025 305024 Paralelo No identificada Traslado de la red
38757 38780 005041 205036 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
38364 38414 005059 605055 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38364 38414 005059 605055 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
38364 38318 005059 805057 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38364 38318 005059 805057 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
38514 38498 005123 405119 Paralelo EDATEL Traslado de la red
37233 37242 100011 900006 Paralelo EDATEL Traslado de la red
39316 39287 105016 205011 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
38950 38994 105030 005025 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38950 38963 105030 705028 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
40206 40208 105073 405065 Paralelo EDATEL Traslado de la red
40206 40208 105073 405065 Paralelo No identificada Traslado de la red
37386 37357 105103 400025 Paralelo EDATEL Traslado de la red
37227 37242 200007 900006 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
37314 37276 200019 300018 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38979 38994 205027 005025 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38780 38808 205036 505034 Paralelo No identificada Traslado de la red
38731 38757 205048 005041 Paralelo No identificada Traslado de la red
38731 38759 205048 305040 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38697 38731 205050 205048 Paralelo No identificada Traslado de la red
38697 38731 205050 205048 Paralelo EDATEL Traslado de la red
40263 40257 205064 305063 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
39685 39685 300065 400059 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
39073 39078 305019 405018 Paralelo No identificada Traslado de la red
39041 39073 305024 305019 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
39041 39078 305024 405018 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
38759 38771 305040 905037 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
40204 40208 305072 405065 Paralelo EDATEL Traslado de la red
37357 37314 400025 200019 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
36893 36933 400041 400003 Cruce Diagonal EDATEL Traslado de la red
39078 39111 405018 505017 Paralelo EDATEL Traslado de la red
39078 39111 405018 505017 Paralelo No identificada Traslado de la red
39091 39078 405023 505021 Cruce Diagonal No identificada Traslado de la red
Redes de riego
APOYO I APOYO R MATERIAL DIAMETRO USO CANTIDDAD INSTALACION ESTADO INTERFERENCIA LONGITUD (ml)
105091 005087 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno 90º 60
705094 605097 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno 90º 35
605097 805101 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno Paralela 55
305111 605113 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno Diagonal 210
605113 800047 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno Paralela 95
800047 610005 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno Paralela 130
610005 110008 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno Diagonal 135
110008 710011 Hierro 3" Riego 1 Enterrado Bueno Diagonal 220
Redes de acueducto
Acciones a desarrollar
A. Redes secas
Por lo antes mencionado se hace necesario verificar la adecuada construcción de redes nuevas en
una franja desde el límite hacia la zona interior del derecho de vía (Redes aéreas) o en el espacio
público (Redes subterráneas) y al retiro de las estructuras actuales, incluyendo postes,
conductores, herrajes, luminarias, cámaras de inspección y demás elementos asociados.
B. Redes húmedas
Se verificará que las redes de acueducto se trasladen por fuera del corredor de la vía de manera
subterránea, siguiendo los lineamientos del Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y
Saneamiento Básico-RAS-2000.
Se realizará un seguimiento detallado que todos los predios que actualmente cuentan con el
servicio queden conectados a la nueva red.
iii. Verificar el nivel de satisfacción de la población sobre las medidas de prevención y mitigación
para efectos en salud
La satisfacción de la población con relación a las medidas implementadas por el proyecto para evitar y
reducir los efectos negativos en la salud se medirá a través de encuestas semestrales vinculadas a las
que se deben realizar para el sistema de atención de PQR.
Esta acción deberá realizarse durante toda la etapa de construcción del proyecto con la periodicidad
anteriormente descrita.
Periodicidad y Diario Semanal Mensual Bimestral Trimestral Semestral Anual Bianual Trianual
duración X
Criterios para Línea base
análisis e
interpretación
de resultados Monitoreos semestrales
Para la realización de las actividades no se requieren recursos adicionales, ya que el personal requerido
Costos
hace parte del grupo de gestión ambiental y social.
El procedimiento para el respectivo seguimiento al cambio en el valor del metro cuadrado del suelo
debe incluir la solicitud de tal información a la lonja de propiedad raíz de Medellín en la etapa de pre-
construcción y cada año durante la etapa de construcción. Con esta información se hace el cálculo del
indicador respectivo.
Periodicidad y Diario Semanal Mensual Bimensual Trimestral Semestral Anual Bianual Trianual Quinquenal
duración X
Criterios para Los resultados se analizarán de acuerdo con:
análisis e
interpretación La información de la línea base, el cumplimiento de las metas de los planes de manejo y los impactos
de resultados identificados para el componente.