"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"

ESCUELA DE INGENIERÍA ESPECIALIDAD DE INGENIERÍA

CIVIL

CURSO:
GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN.

TEMA: “FORMACIÓN DE EMPRESA EN EL RUBRO DE LA

CONSTRUCCIÓN”

INTEGRANTES – SEDE TRUJILLO

DOCENTE:
Mg Ing. GIOVANA MARLENE ZARATE ALEGRE.

TRUJILLO - PERÚ
2021
 INDICE

INDICE ............................................................................................................... 2

1. CREACION Y CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA EN EL RUBRO DE

LA CONSTRUCCIÓN ..................................................................................... 4

1.1. Búsqueda y reserva de nombre ...................................................... 4

1.2. Elaboración de la Minuta de Constitución de la Empresa o Sociedad.

4

1.3. Aporte de capital. ............................................................................ 4

1.4. Elaboración de Escritura Pública ante el notario ............................ 4

1.5. Inscripción de la empresa o sociedad en el Registro de Personas

Jurídicas de la Sunarp................................................................................. 5

1.6. Inscripción al RUC para Persona Jurídica ...................................... 5

2. Denominación de la Razón Social:........................................................ 6

2.1. Logo de la empresa ........................................................................ 6

2.2. Actividad económica ....................................................................... 6

2.3. Titular o socios:............................................................................... 6

2.4. Gerente General ............................................................................. 7

3. ORGANIGRAMA ................................................................................... 7

4. GESTION DE LA LOGÍSTICA ............................................................... 7

4.1. La Logística se define como: .......................................................... 7

4.2. Gestión logística de la construcción (GLC) ..................................... 8

4.3. Objetivos de la gestión logística de la constructora ........................ 9

4.4. Las principales actividades logísticas son las siguientes: ............. 10

4.5. La logística desempeña cinco papeles o roles en la empresa: ..... 11

4.6. La gestión logística puede ser medida a través de 3 indicadores: 12

5. Misión de la Empresa Omega diseño, Ingeniería y Construcción SAC12

6. Visión de la Empresa Omega diseño, Ingeniería y Construcción SAC 13

2
 7. Objetivos de la Empresa: .................................................................... 13

8. SERVICIOS: ........................................................................................ 14

8.1. Levantamientos topográficos ........................................................ 14

8.2. Diseños estructurales. .................................................................. 14

8.3. Diseños hidráulicos. ...................................................................... 14

8.4. Diseños sanitarios. ....................................................................... 15

8.5. Construcción de vivienda nueva. .................................................. 15

8.6. Reforzamiento de estructuras ....................................................... 15

8.7. Instalaciones hidrosanitarias ........................................................ 16

8.8. Elaboración de presupuestos. ...................................................... 16

TABLA DE FIGURAS
Figura 1: Organigrama de la empresa ............................................................ 7
Figura 2: Proceso de la logística .................................................................... 8
Figura 3 Ciclo de la Logística en la Construcción ....................................... 12
Figura 4: Levantamientos topográficos ....................................................... 14
Figura 5: Diseños estructurales .................................................................... 14
Figura 6: Diseños hidráulicos ....................................................................... 14
Figura 7: Diseños sanitarios. ........................................................................ 15
Figura 8: Construcción de vivienda nueva. ................................................. 15
Figura 9: Reforzamiento de estructuras ....................................................... 15
Figura 10: Instalaciones hidrosanitarias ...................................................... 16
Figura 11: Elaboración de presupuestos. .................................................... 16

3
1. CREACION Y CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA EN EL RUBRO DE LA
CONSTRUCCIÓN

La constitución de la empresa se realizó siguiendo los siguientes pasos:

1.1. Búsqueda y reserva de nombre

La reserva del nombre es el primer paso para constituir la constitución de

la empresa. Para realizar la búsqueda de la empresa se realizó un pago
a la Sunarp para verificar la disponibilidad del nombre de la empresa en
este caso “Omega Diseño, Ingeniería y Construcción”. Una vez verificado
que el nombre de la empresa es único se realizó el pago para el registro
del nombre de la empresa, gozando de la preferencia registral.

1.2. Elaboración de la Minuta de Constitución de la Empresa o Sociedad.

Luego se realizó la creación de la minuta donde en el documento figura la

elección del titular de la empresa o los miembros de la sociedad donde
manifiestan su voluntad de constituir la persona jurídica. El acto
constitutivo consta del pacto social y los estatutos. Asimismo, se nombra
a los primeros administradores, de acuerdo a las características de la
persona jurídica.

1.3. Aporte de capital.

La empresa se formalizo con bienes adinerados conformando por un total

de 7 socios en los que cada socio aporto un monto de S/ 15,000.00 soles
haciendo un total de Capital de S/ 105,000.00 soles.

1.4. Elaboración de Escritura Pública ante el notario.

Luego de realizar la minuta de constitución de la empresa se procedió a

legalizar el documento en una notaría legal y publica, donde se procedió
a revisar y verificar que todo esté en regla para posteriormente elevarla

4
 como a Escritura Pública. Vale decir que el documento debe estar firmado
y sellado por el notario y tener la firma del titular o los socios, incluidos los
cónyuges de ser el caso.

1.5. Inscripción de la empresa o sociedad en el Registro de Personas

Jurídicas de la Sunarp

Seguidamente en la SUNARP se hizo el pago para el registró a la

empresa, para las sociedades anónimas cerradas, donde la Sunarp nos
brindara un asiento registral de inscripción de la empresa o sociedad
como persona jurídica. Este procedimiento normalmente es realizado por
el notario. El plazo de calificación es de 24 horas desde la presentación
del título. Recuerda que la Persona Jurídica existe a partir de su
inscripción en los Registros Públicos.

1.6. Inscripción al RUC para Persona Jurídica

Como último paso se realizó El Registro Único de Contribuyentes (RUC)

es el número que identifica como contribuyente a una Persona Jurídica o
Persona Natural. El RUC contiene los datos de identificación de las
actividades económicas y es emitido por la SUNAT.

Una vez obtenido el RUC se empezó a organizar el equipo técnico

creando un organigrama de flujo dinámico y se procedió a crear el logo
de la empresa para darle seriedad y formalismo a la empresa.

5
2. Denominación de la Razón Social:

2.1. Logo de la empresa

“OMEGA Diseño, Ingeniería y Construcción SAC”

“Somos una empresa trujillana dedicada al diseño y construcción de diferentes

proyectos y obras civiles, ofreciendo un trabajo de calidad para el bienestar y
desarrollo sostenible del país”.
2.2. Actividad económica:

“DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES”

2.3. Titular o socios:

Integrantes

6
 2.4. Gerente General

Edinson Ricardo, Aranda Ruiz

3. ORGANIGRAMA

Se realizo el siguiente enfoque del organigrama para realizar las diferentes actividades
dentro del funcionamiento y producción de la empresa.

GERENTE
GENERAL
ASESOR
LEGAL
JEFE DE
CALIDAD

JEFE DE INGENIERO CONTADORA

ADMINISTRADOR
OFICINA DE OBRAS DE OBRA
TÉCNICA

MAESTRO JEFE DE ASISTENTE DE

ALMACÉN CONTABILIDAD
ASISTENTE

TOPÓGRAFO

OPERARIOS

PEONES

Figura 1: Organigrama de la empresa

4. GESTION DE LA LOGÍSTICA:

4.1. La Logística se define como:

“La parte de la gestión de la cadena de abastecimiento que planea, implementa
y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales hacia adelante y hacia atrás,
el almacenaje de bienes, la prestación de servicios y la información relacionada
entre un punto de origen y un punto de consumo con el fin de satisfacer los

7
requerimientos de los clientes”.
Los procesos logísticos es la gestión del flujo de las cosas entre el punto de
origen y el punto de consumo con el fin de cumplir con los requisitos de los
clientes o empresas. Los recursos gestionados en logística incluyen elementos
físicos, tales como alimentos, materiales, animales, equipos y líquidos, así como
el tiempo y la información. La logística de elementos físicos por lo general implica
la integración del flujo de información, manejo de materiales, la producción, el
envasado, el inventario, transporte, almacenaje, y muchas veces la seguridad.

Figura 2: Proceso de la logística

4.2. Gestión logística de la construcción (GLC)

La gestión logística tiene conceptos similares a la gestión logística del

sector serial o manufacturero con algunas peculiaridades. La gestión
logística en la construcción es desarrollada por las empresas
constructoras con el fin de suministrar en las mejores condiciones los
recursos necesarios para la ejecución de sus proyectos.

La Gestión Logística de la Construcción (GLC) es parte de la Gestión de

la cadena de Abastecimiento de la construcción (GCAC) y desarrolla
actividades multidisciplinarias aplicadas a una determinada obra
8
 buscando garantizar el abastecimiento, almacenamiento, procesamiento
y disponibilidad de los recursos materiales y servicios en las zonas de
trabajo, así como el dimensionamiento de los equipos de producción con
el fin de hacer eficiente los procesos productivos.

4.2.1. Las actividades multidisciplinarias se dan a través de lo siguiente

a) Planeamiento

b) Organización

c) dirección y

d) control, teniendo como principal soporte los flujos de información y

financiero.

4.3. Objetivos de la gestión logística de la constructora

El objetivo principal de la gestión logística es evitar los desperdicios y las

pérdidas de productos. Satisfaciendo el servicio al cliente y la demanda, en las
mejores condiciones, garantizando la calidad del producto o servicio.

❖ Reducir costes de transporte. Agrupar las cargas y minimizar las

etapas y recorridos.

❖ Reducir costes de manipulación. Intentando manipular lo menos

posible la mercancía.

❖ Reducir los grupos de clasificación de stock. Minimizar el volumen y

especia dedicado al almacenaje.

❖ Reducir el número de revisiones y controles de existencias.

❖ Mejorar el nivel de servicio al cliente.

9
 ❖ Disminución drástica de las inversiones en stock.

❖ Flexibilizar la fuente de suministros para adaptar éste a las

necesidades del mercado, en gama de productos y tiempo de
respuesta.

Si conseguimos una buena gestión logística, haremos que la empresa a final de

año obtenga beneficios, pudiendo mejorar las instalaciones o servicios
tecnológicos.

4.4. Las principales actividades logísticas son las siguientes:

❖ Servicio al cliente
❖ Proyecciones de la demanda
❖ Gestión de inventarios
❖ Comunicación logística
❖ Manipulación de materiales
❖ Procesamiento de órdenes
❖ Empacado
❖ Servicio de soporte
❖ Selección de planta y bodegas
❖ Aseguramiento del abastecimiento
❖ Logística en reversa
❖ Tiempo y transporte
❖ Almacenamiento y bodegas

El proceso de logística de un negocio es el proceso de valor agregado, en donde

el valor agregado procede a cada proceso logístico. Por lo tanto, el diseño y
operaciones de los diferentes procesos logísticos deben ser orientados al cliente.

Reduciendo los costos de logística, así como disminuir el costo total del negocio;
por otro lado, amplía el rápido servicio de logística para cumplir los
requerimientos del cliente, teniendo como resultado la mejora de la
competitividad principal de las empresas.
10
Desarrollar actividades multidisciplinarias aplicadas a una determinada obra
buscando: Garantizar el abastecimiento, almacenamiento, procesamiento y
disponibilidad de los recursos materiales y servicios en las zonas de trabajo, así
como, el dimensionamiento de los equipos de producción con el fin de hacer
eficiente los procesos productivos.

4.5. La logística desempeña cinco papeles o roles en la empresa:

4.5.1. Información:
Hacer que cada unidad de la empresa conozca las principales
actividades que se realizan en la gestión logística y analizar los niveles de
servicio que brinda la empresa con el objetivo de hacer consientes a los
colaboradores de la importancia que tiene una adecuada gestión.

4.5.2. Control:
Determinar los indicadores de desempeño, tales como: cumplimiento
de plazos de entrega, plazo de vencimiento de productos, rotación de stock,
etc.

4.5.3. Organización:
Definir, rediseñar e implantar procesos y métodos que faciliten las
decisiones y la ejecución de las acciones en el proceso logístico y éstos
optimicen de forma global los objetivos de la empresa.

4.5.4. Estratégico:
Colaborar estratégicamente en los objetivos de la empresa, con
especial énfasis en la determinación del nivel del servicio.

4.5.5. Ejecutivo:
Responsabilizarse totalmente de la ejecución de las actividades
logísticas; algunos instrumentos que facilitan este proceder son: implantar
sistemas proveedor-cliente interno, gestionar los procesos, costos.

11
 4.6. La gestión logística puede ser medida a través de 3 indicadores:

4.6.1. Primero:
Sobre la velocidad del ciclo/flujo logístico, desde el momento que se
genera el pedido de ventas hasta que se coloca el producto en el cliente, esto
ayuda a controlar los famosos cuellos de botella.

4.6.2. Segundo:
El indicador tiene que ver con los costos que se agregan a un producto
o servicio durante el flujo logístico.

4.6.3. Tercero:
Es útil cuando se quiere medir el grado de satisfacción del cliente, no
por la entrega a tiempo o no, sino por la calidad misma del servicio logístico.

Figura 3 Ciclo de la Logística en la Construcción

5. Misión de la Empresa Omega diseño, Ingeniería y Construcción SAC

Somos una empresa de constructora dedicada a crear, desarrollar y

ejecutar diferentes tipos de proyectos de construcción. Nuestro trabajo está
comprometido con satisfacer las diferentes necesidades, proyecciones de
edificaciones de nuestros clientes generando bienestar, desarrollo sostenible y

12
 mejor calidad de vida. Para realizar los proyectos tenemos el compromiso de
personal técnico exitoso que aporta al desarrollo social, económico y productivo
cumpliendo con los altos estándares de productividad y calidad.

6. Visión de la Empresa Omega diseño, Ingeniería y Construcción SAC

Ser una de las empresas constructoras más grandes de la ciudad de

Trujillo y del país, generando expectativas virtuosas en nuestros clientes por ser
una empresa que brinda mucha confianza y honestidad en el diseño, ejecución
de los diversos proyectos de construcción civil, cumpliendo con las normas
vigentes de calidad y gestión ambiental, optimizando continuamente los
procesos de producción y fortaleciendo el profesionalismo, valores y principios
del equipo de trabajo empresarial.

7. Objetivos de la Empresa:

❖ Atraer a nuestros clientes, cumpliendo con sus requisitos, aumentando su

nivel de satisfacción, superando sus necesidades y expectativas con la
calidad de nuestros productos y servicios.

❖ Mejorar continuamente nuestros productos y servicios con la ayuda un equipo

de trabajo comprometido.

❖ Capacitar nuestros colaboradores, Aumentando su nivel de competencia y

compromiso.

❖ Ser una compañía reconocida en todas sus especialidades.

❖ Generar nuevas formas de tecnología.

❖ Expandir a futuro la capacidad de contratación y ejecución de obras con

entidades públicas y privadas.

❖ Generar empleos eventuales y permanentes en las zonas de influencia donde

se ejecute los proyectos de construcción.
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8. SERVICIOS:
Nos destacamos por el diseño y construcción de todo tipo de obra civil tanto
privada como pública, realizando el suministro e instalación de los elementos y
accesorios que involucra este tipo de obra, entre otros, contamos con los
siguientes servicios:

8.1. Levantamientos topográficos

Figura 4: Levantamientos topográficos

8.2. Diseños estructurales.

Figura 5: Diseños estructurales

8.3. Diseños hidráulicos.

Figura 6: Diseños hidráulicos

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8.4. Diseños sanitarios.

Figura 7:Diseños sanitarios.

8.5. Construcción de vivienda nueva.

Figura 8: Construcción de vivienda nueva.

8.6. Reforzamiento de estructuras

Figura 9: Reforzamiento de estructuras

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8.7. Instalaciones hidrosanitarias

Figura 10: Instalaciones hidrosanitarias

8.8. Elaboración de presupuestos.

Figura 11: Elaboración de presupuestos.

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