EMPRESA : MUEBLERIA SANTIAGO ACTIVIDAD : CAMBIO DE DISCO CIRCULAR (MAQUINA DE CORTE D

IDENTIF DESCRIPTORES

IPERC PASO PELIGRO

Manipulacion y Objetos,dico de
R1 traslado del disco corte en mal estado

Traslado y Herramientas
R2 manipulacion
Herramientas
Corte de EE Energia Electrica
R3

Delimitacion y Objetos
R4 restriccion al area
de T
Desmontado de la Mesa de corte
R5 mesa superior de
corte
cambio de disco Disco de corte
R6
Montaje de la mesa Mesa de corte
R7 superior de corte

Energiza/ pruebas Energia Electrica y

R8 de corte mesa de corte
 Retiramos objetos
R9 señalizacion

guardamos herramientas
R10 materiales y
herramientas
CULAR (MAQUINA DE CORTE DE MADERA ) REFERENTE SST: GABRIEL POZO
S RIESGO INICIAL

RIESGO P F DEF N° P

corte 3 7 10 3

golpes 3 7 10 3

electrocucion 3 7 10 3

caida mismo nivel 3 7 10 3

Aprisionamiento y 7 7 10 3
golpes

corte y lesiones 7 7 10 3

Aprisionamiento y 3 7 10 3
golpes

electrocucion y 10 7 10 3
cortes
resbalones , caida 10 7 10 3
mismo nivel

golpes 10 7 10 3
L

C MR P F DEF N° P

3 1890 3 7 7 3

3 1890 3 7 7 3

6 3780 3 7 7 3

3 1890 3 7 7 3

6 8820 3 7 7 3

8 11760 3 7 7 3

6 3780 3 7 7 3

8 16800 7 7 7 3
3 6300 7 7 7 3

3 6300 7 7 7 3
 INVERSION

C MRF RED% #R MRO MO MAT

3 1323 30% 16800 100 50

R8

3 1323 30% 11760 100 0

R6

3 1323 65% 8820 150 0

R5

3 1323 30% 6300 100 0

R9

3 1323 85% 6300 100 0

R10

6 2646 78% 3780 100 50

R3
3 1323 65% 3780 150 0
R7

6 6174 63% 1890 100 0

R1
3 3087 51% 1890 100 0
R2

3 3087 51% 1890 100 0

R4
INVERSION TIEMPOS

ITOT FD FI FC

150 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

100 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

150 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

100 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

100 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

150 10/12/2020 10/14/2020 11/7/2020

150 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

100 10/12/2020 10/14/2020 11/5/2020

100 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

100 10/12/2020 10/14/2020 10/30/2020

 MEDIDA RACI

CONTROL RESP ACU COM INF

guantes , levantar LOTO GPG BEM GPG BEM

Capacitacion manejo de GPG BEM GPG BEM

herramientas y EPP

Capacitacion desmonte GPG BEM GPG BEM

de maquinas

Orden y Limpieza 5S GPG BEM GPG BEM

Capacitacion manejo de GPG BEM GPG BEM

herramientas y EPP

aplicación LOTO, GPG BEM GPG BEM

guantes dielectricos
Capacitacion en montaje GPG BEM GPG BEM
de maquinas

Capacitacion 5S y GPG BEM GPG BEM

manipulacion
luminarias, guantes
Capacitacion manejo de GPG BEM GPG BEM
herramientas y EPP

Capacitacion manejo de GPG BEM GPG BEM

herramientas y EPP
% AV ESTATUS OBSERV

100 Cumplido desarrollado sin observacion

100 Cumplido desarrollado sin observacion

100 Cumplido desarrollado sin observacion

40 Demorado Proveedor, entrega de

seguros

40 Demorado Proveedor, entrega de

material de señalizacion

75 En Curso se desarrolla en modulos

100 Cumplido desarrollado sin observacion

75 En Curso atencion al almacen prod final

, 5S
100 Cumplido desarrollado sin observacion

100 Cumplido desarrollado sin observacion

PROBABILIDAD = POSIBILIDAD x FRECUECUENCIA

CRITERIO POSIBILIDAD
MUY POSIBLE 10 varias veces
POSIBLE 7 al menos una vez
POCO POSIBLE 3 puede suceder

CRITERIO FRECUENCIA
MUY FRECUENTE 10 71-100%
FRECUENTE 7 31-70%
POCO FRECUENTE 3 1-30%

CRITERIO DE NIV DEFICIENCIA

CRTL MUY DEFICIENTE 10 CTRL Ineficaz Humano
CRTL DEFICIENTE 7 CTRL Reducido alarmas
CRTL POCO DEFICIENTE 3 CTRL Eficaz Automatizado

CRITERIO DE CONSECUENCIA
IMPACTO MUY GRAVE 10 Incap permanente
IMPACTO GRAVE may 8 inc temp total
IMPACTO GRAVE men 6 Incap temp parcial
IMPACTO LEVE 3 Sin baja

CRITERIO Nro PERSONAS ( HRN) Trabajadores

CONCENTRAC MUY ALTO 10 51 a 100
CONCENTRAC SIGNIFICATIVA 7 11 a 50
CONCENTRAC BAJA 3 1 a 10
 Ilustracion para determinacion
260
MR= PxC 260
MR= POS x FRE x DEF X HRN X CONSECUENCIA 1x100

208
260
CRITERIO MR rango 0,6x100
CRITICO 71-100% 11928 -16800 URGENTE
SIGNIFICATIVO 31-70% 5208 -11927 PLANIFICADO 52
MODERADO 1-30% 1 - 5207 MEJORA 260
0,2x100

RECURSO ECONOMICO
IT-= IFH+IFT Proyecto 10
80
0,125X100
ustracion para determinacion frecuencia
dias de trabajo en la actividad
dias de trabajo de gestion anual
100% ACt1

dias de trabajo en la actividad

dias de trabajo de gestion anual
60% Act2

dias de trabajo en la actividad

dias de trabajo de gestion anual
20% Act3

dias de trabajo en la actividad

dias de trabajo de proyecto
13%