LIDERAZGO Y ÉTICA

UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA

Docente:
Jonathan Guido Capra Calderón
Integrantes:
Jennifer Barragán
Sergio Céspedes
Daira Fuentes
María José Guillén
Alejandro Rodriguez
Alejandra Silva
La Paz-Bolivia
Noviembre 2021
 ÍNDICE

1. Puntajes y diferencias en el MBTI

2. Perfil de los miembros del equipo (Ventajas - Desventajas)
2.1. Jennifer Barragán
2.2. Sergio Céspedes
2.3. Daira Fuentes
2.4. María José Guillén
2.5. Alejandro Rodriguez
2.6. Alejandra Silva
3. Objetivo, Misión y Visión
3.1. Objetivo
3.2. Misión
3.3. Visión
4. Cultura interna
5. Estructura
6. Normas, reglas y compromisos
6.1. Normas
6.2. Reglas
6.3. Sanciones
6.4. Compromisos
7. Herramientas de planificación, comunicación y control
8. Resolución de conflictos internos
9. Firmas
 1. Puntajes y diferencias en el MBTI

Extravertido:

2. Perfil de los miembros del equipo (Ventajas - Desventajas)

a. Jennifer Barragán
Ventajas: Soy una persona muy apasionada y responsable, me adapto a distintos grupos de
trabajo y busco la mejora continua.
Desventajas: Tiendo a perder rápidamente la paciencia, soy desordenada y distraída lo que
puede afectar a la eficiencia a la hora de realizar los trabajos.

b. Sergio Céspedes:
Ventajas: Me considero una persona responsable y bastante dedicada a la hora de iniciar
nuevos proyectos, me gusta mucho trabajar en equipo y lograr mis objetivos de formas
rápida.
Desventajas: Suelo ser bastante emocional y un poco terco tomando decisiones, soy
impaciente y pierdo la importancia a algo rápido.

c. Daira Fuentes
● Ventajas: Soy muy organizada, responsable y positiva, me gusta ver el lado bueno a
cada situación y trato de ser empática con los que están a mi alrededor
● Desventajas: Suelo ser muy impulsiva al momento de tomar decisiones y no tengo
mucha paciencia.

d. Maria Jose Guillen

Ventajas
Realizó siempre los trabajos porque odio perjudicar a los demás y una vez que entiendo bien
lo hago de manera correcta.
Desventajas
Soy muy distraída y me ponen ansiosa muchas cosas, así que me vuelvo irritable si las cosas
no se hacen bien, sin embargo no soy muy perfeccionista en mis trabajos
e. Alejandra silva

Ventajas
Me gusta hacer los trabajos con tiempo y cooperó en todo lo que sea necesario para que el
grupo funcione bien.
Desventajas
Me pongo muy nerviosa cuando se trata de exponer.
f. Alejandro Rodriguez
ventajas

desventajas

3. Objetivo, misión y visión

a. Objetivo

Lograr un desempeño de alta calidad durante la materia manteniendo un ritmo de trabajo

constante y eficaz aprovechando las ventajas y aptitudes de cada miembro del equipo.

b. Misión
 Somos un equipo de trabajo de estudiantes especializados en distintas áreas enfocados en
dar lo mejor de sí mismos para concluir con éxito todas nuestras metas propuestas.

c. Visión

Ser un equipo que destaque por encima de los demás gracias a su responsabilidad,
organización y sinergia.

4. Cultura interna
● Responsabilidad: Compromiso e interés con respecto al equipo trabajando de
manera adecuada
● Respeto: Reconocer, aceptar y valorar las cualidades de cada miembro del
equipo tomando en cuenta el valor propio
● Trabajo en equipo: Trabajar en conjunto por un objetivo en común
colaborando entre todos
● Solidaridad: Ayuda y apoyo mutuo cuando algún compañero se encuentre en
una situación difícil o no pueda solucionar un problema
5. Estructura
La estructura que se utilizará en nuestro equipo será la estructura horizontal debido a que
todos los miembros estarán en el mismo nivel de jerarquía para facilitar el nivel de
comunicación y tener más democracia a la hora de tomar decisiones. Este tipo de estructura
se adecua a las necesidades de cada tipo de personalidad de los miembros del equipo.
6. Normas, reglas y compromisos
a. Reglas
● En el caso de la división y delegación de tareas, entregar su parte del
trabajo a una hora previamente establecida por el equipo.
● Entrar puntuales a las reuniones de grupo y aportar constantemente
para el desarrollo del trabajo. En caso de que algún miembro no pueda
entrar a la reunión, debe decir la razón con 24 horas de anticipación.
● Trabajar de manera colaborativa complementando con conocimientos
personales.
● Estar pendiente al grupo de Whatsapp para facilitar la comunicación y
los procesos internos y responder.
● Cada final de micromódulo, si se obtiene más de 90 puntos, se celebra
y si no, se tiene una reunión reflexiva.
b. Sanciones
● En caso de que una persona no haga su parte en la división de tareas
sin justificación, tiene que compensarlo en el siguiente trabajo.
● En caso de que alguno de los miembros rompa las reglas más de tres
veces, se procederá a la reducción de puntos en la evaluación y en
casos extremos la expulsión.
c. Compromisos
Cada miembro se compromete a acatar las reglas establecidas en el contrato y aceptar las
sanciones en caso contrario.
 7. Herramientas de planificación, comunicación y control
Todas las herramientas grupales que se utilizarán serán virtuales por la situación actual de la
materia. Por otra parte, cada integrante contará con sus propias herramientas individuales.
Herramientas grupales
● Google docs
● Hojas de cálculo (Google)
● Canvas
● Whatsapp
● Zoom
● Google Drive
● Lluvia de ideas
● Lucid Chart
Herramientas personales
● Apuntes
● Información de internet
● Conocimientos personales
● Fortalezas personales

8. Resolución de conflictos internos

En caso de conflictos grupales, realizar una reunión pacífica con todos los miembros del
equipo en el que se darán distintas opciones para solucionar el conflicto.
En caso de conflictos personales, hablar por privado para solucionar el conflicto. En caso de
no llegar a un acuerdo, acudir a terceros para sugerir soluciones.

9. Firmas

Jennifer Sabrina Barragán García

Maria Jose Guillen Gisbert

Alejandro Rodriguez Torrico

Daira Camila Fuentes Escobar