LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración ha sido practicada durante mucho tiempo. Los esfuerzos organizados y dirigidos por
personas responsables de las actividades de planeación, organización, liderazgo y control han existido
desde hace miles de años. Sin importar el nombre que se les haya dado a esas personas, tuvieron que
llevar a cabo esas funciones.

3000 a.C-
Durante este periodo de tiempo en
China, Egipto, Roma, Genova,
siglo XVI Venecia entre otros establecieron
formas de administración que
Florencia permitieron el progreso de sus
pueblos.

La riqueza de las naciones, de

1776
Adam Smith, describe y elogia el
principio de la división del
trabajo y la especialización de
los trabajadores.

Inglaterra, La Fundición Soho, en

1800
Inglaterra, creada por James Watt para
fabricar la locomotora de vapor, es una
colección de innovaciones
administrativas: previsión de ventas,
planeación de producción, bonos a
empleados entre otros fueron las
herramienas propuestas.

En 1910, Henry Ford establece la

primera planta dedicada

1910
exclusivamente al montaje final, en
Kansas City. En 1912 el concepto de
línea de montaje, sin mecanización, se
aplica a la fabricación de motores,
radiadores y componentes
electrónicos

Ford adopta la línea de montaje móvil y

1914
mecanizada para el montaje de chasis.
También implanta la jornada de trabajo
de ocho horas y duplica el valor del
salario a cinco dólares por día.

En Francia , Fayol publica Administración

1916
industrial y general., consideró los 14
principios fundamentales, explicando
detalladamente cómo los mandos
intermedios y la dirección se debían
organizar, interactuar con los trabajadores y
tomar decisiones. Su teoría ha trascendido
todos estos años para formar parte de los
métodos de dirección más innovadores.

1920
Pierre du Pont y Alfred Sloan
organizan la compañía DuPont y la
General Motors y creó una estructura
organizacional jerárquica y
centralizada, desarrolló técnicas de
contabilidad y previsión de mercado.

Shewhart crea el control estadístico

de la calidad. El principal objetivo

1927
del control estadístico de la
calidad es disminuir la variabilidad
de los procesos y con ello, mejorar
la calidad, disminuir el desperdicio,

El liderazgo efectivo es poner primero lo primero. La gestión eficaz es la disciplina llevada a

cabo.-Stephen Covey.
Enfoques clásicos
Aproximadamente a principios del siglo XX, la disciplina de la
administración comenzó a evolucionar para formar un cuerpo
unificado de conocimientos. Se desarrollaron reglas y principios
que podían enseñarse y utilizarse en varios escenarios. A los
primeros proponentes de la administración se les llamó teóricos
clásicos.

1938
Chester Barnard publica Las funciones
del ejecutivo presenta una "teoría de la
cooperación y la organización" y "un
estudio de las funciones y los métodos de
operación de los ejecutivos en las
organizaciones formales"

Emery y Trist desarrollan la idea de los

1946
sistemas sociotécnicos, trata acerca de
los aspectos sociales de las personas y
la colectividad y los aspectos técnicos
de la estructura organizacional y
procesos.

Guerra Fría entre la antigua Unión

1950-
Soviética y Estados Unidos. Se
desarrollan los grandes programas de
exploración espacial y defensa nacional.

1960
El campo de la administración de
proyectos se consolida como disciplina

Lawrence y Lorsch desarrollan los

conceptos de diferenciación e
integración, una de las bases de la

1967
llamada teoría de la contingencia
(situacional) de la administración. que
afirma que no existe la mejor manera
de organizar una corporación, dirigir
una empresa o tomar decisiones. En
cambio, el curso de acción óptimo
depende de la situación interna y
externa

Fundación del Project Management

1969
Institute (PMI), una organización sin fines
de lucro que asocia a empresas e
instituciones relacionadas con la gestión
de proyectos.

Comienza la aplicación intensiva de

1970
computadoras para tratar problemas
administrativos, como administración de
personal, contabilidad y control de
suministros. Se extiende el modelo de
administración Japonés.

1980-
Inicia la aplicación a gran escala de
microcomputadoras en el trabajo de
fábrica y de escritorio, las escuelas y las
actividades domésticas. Se acelera el

1990
uso de tecnologías para procesar la
información y las comunicaciones, lo que
posibilita la fragmentación de las
operaciones de las empresas
Apertura de las economías nacionales,
redimensionamiento del Estado,
programas de estabilización

Tercer
económica, mercados globales,
naciones interdependientes, necesidad

milenio
de mecanismos de coordinación
global e internet. Aumento del énfasis
en el medio ambiente, tercerización a
gran escala, fin del empleo,
capacidad empresarial, calidad de
vida en el trabajo, autogestión y
administración en el tercer sector.
Asignatura: Administración 1
Alumno: Patricio Celi Durán