INSTITUCION EDUCATIVA VALORES UNIDOS CÓDIGO - F- 001

GESTIÓN ACADÉMICA VERSIÓN 1

GUIA DE APRENDIZAJE VIGENCIA 2021

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN

ÁREA: ED. ARTISTICA ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO GRADO: DECIMO

NOMBRE DEL
ESTUDIANTE:

FECHA DE RECIBIDO: PERIODO: TERCERO

FECHA DE ENTREGA: Guía # 4

DOCENTE: MILENA PATRICIA HERNANDEZ PALACIO

2. OBJETIVO DE APRENDIZAJE
 Identificar los elementos que debe contener un plan de negocios.
3. ¿Qué voy a aprender?

 LEE, COMENTA CON TU FAMILIA Y SACA UNA ENSEÑANZA.

LA LECHERA
Una lechera llevaba en la cabeza un cubo de leche recién ordeñada y caminaba soñando despierta.
Pensaba: “Esta leche dará mucha nata, la cual batiré hasta convertirla en una mantequilla que me
pagarán muy bien en el mercado. Con el dinero me compraré un canasto de huevos y pronto tendré
pollitos. Cuando crezcan los venderé a buen precio, y con el dinero me compraré un vestido nuevo.
Me lo pondré el día de la fiesta mayor, y el hijo del molinero querrá bailar conmigo. Pero no voy a
decirle que sí a la primera. Esperaré a que me lo pida varias veces y, al principio, le diré que no con
la cabeza”. La lechera comenzó a menear la cabeza para decir que no, y entonces el cubo de leche
cayó al suelo y la lechera se quedó con nada.

4. Lo que estoy aprendiendo

 LEE, ANALIZA Y COMENTA CON TU FAMILIA.

PLAN DE NEGOCIOS.

Uno de los proyectos en los que puede trabajar un empresario es un plan de negocios, que es un
documento en el que se establecen, de manera organizada, los siguientes temas:

 ¿De cuánto dinero se dispone para invertir en la empresa?

 ¿Cuál es la mejor manera de llevar a cabo la idea de negocio?
 ¿Cómo invertir el capital inicial de la mejor manera posible?
 ¿A qué mercado le apunta y cuáles son los productos y servicios?
 ¿De qué manera y en cuánto tiempo se puede llegar al punto de equilibrio?
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ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS.

Todo plan de negocios está conformado por elementos como:

 Descripción del negocio: la descripción identifica la naturaleza del negocio.

 Descripción de los productos y servicios: corresponde a la identificación detallada de
los productos y servicios que ofrecerá el negocio, depende de los gustos y preferencias de
la gente.
 Ventas y mercadeo: es la manera como se identifican las necesidades del mercado, lo
cual conduce a clasificar a los clientes según sus necesidades y gustos, para establecer
estrategias.
 Administración y operaciones: se refieren a la manera como está organizado el negocio
en cuanto a método de fabricación, empaque, distribución y transporte de los productos.

CREACION DE UN NEGOCIO

1. Obtención de fondos: La mayoría de los emprendedores primero buscan una base en dinero
y luego plantean su negocio. A las actividades que permiten conseguir fondos o dinero, el cual
se ahorra para que posteriormente se pueda invertir en un negocio, se denomina “fondeo”.

FORMAS DE OBTENER UN MONTO DE DINERO PARA INVERTIRLO Y HACERLO CRECER:

 Ahorro programado del dinero de las meriendas que te dan tu papá o tu mamá.
 Realizar diversos trabajos.
 Un dinero recibido como regalo.
 Un préstamo que te ofrezca un familiar.
 La venta de alguna de tus pertenencias con permiso de tus padres (juguetes, libros, ropa,
etc.)

2. Consolidación de tu idea de negocio.

Después de obtener los fondos necesarios para invertir, es indispensable definir con claridad el
negocio al que le vas a dedicar tu esfuerzo y energía.

El negocio que vas a proponer puede encontrarse:

 En el área comercial: comprar y vender algún producto. Esto requiere contar con un
proveedor que venda a precios bajos para que puedas obtener una utilidad, sin abusar de los
precios del producto.

 En el área de la producción: es posible que sepas elaborar preparar algún producto, solo o
con ayuda de otras personas. En este caso debes procurar que sea un producto de buena
calidad, que requiera la gente y que tenga un precio competitivo.

 En el área de los servicios: en el colegio o en el barrio, es posible detectar alguna necesidad

que puedas atender mediante una pequeña empresa de servicios.
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Para definir el negocio se deben tener en cuenta, mínimo estos dos aspectos:
 Que te guste, que sientas motivación por el tipo de negocio que quieras montar.
 Que atienda una necesidad de las personas. Esto es clave. Por eso debes observar
detenidamente e identificar una necesidad en tu comunidad.

3. Definir tu equipo de trabajo: en esta parte debes definir cuál será tu equipo de trabajo, es
decir, las personas ideales para que te ayuden a impulsar tu negocio. Puedes contar con tus
familiares, tus vecinos más cercanos y tus amigos. Después de seleccionar a sus integrantes,
evaluar y verificar que realmente sean los más apropiados, por su condición personal, por sus
habilidades y por su disponibilidad, debes hacer un plan para reunirlos, presentarles tu idea
de negocio y darles ejemplos reales de cómo va a funcionar.

4. La publicidad: con tu equipo de trabajo, dependiendo del tipo de negocio y del presupuesto
que tengas disponible, debes tomar la decisión de seleccionar el o los medios para dar a
conocer tu negocio.

Algunos medios pueden ser:

 Las redes sociales de internet, el periódico del colegio o una publicación local o comunitaria.
 Carteles, volantes y anuncios en lugares permitidos. Estos medios te permiten llegar a los
clientes que te interesan.
 También puedes acudir a la publicidad personal, por ejemplo, a través del correo electrónico.

5. Realizar un chequeo: antes de realizar la parte final en la cual se realizará el lanzamiento del
negocio, revisa la siguiente lista de chequeo para determinar si éste está listo.

Aspectos a evaluar SI NO

¿Has diseñado un producto o servicio que evidentemente necesita la gente?

¿Tienes fondos suficientes para empezar?
¿Sabes cuáles son los recursos necesarios para empezar?
¿Tienes una efectiva estrategia de comunicación?
¿Trabajas bien con las personas que te han apoyado?
¿Has sido hábil en el manejo de los problemas y conflictos?
¿Cuentas con habilidades personales para manejar el negocio?
¿Estás dispuesto a asumir los riesgos necesarios?

Según las conclusiones que obtengas de este chequeo, puedes pasar a la creación del
negocio.
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5. Práctico lo que aprendí y como sé que aprendí

Realiza y envía ACTIVIDADES

ACTIVIDAD 1. “Creando mi plan de negocios”

1. Formula una idea innovadora de negocio y estructura un plan

mediante el desarrollo de los puntos que se señalan en la tabla.
PLAN DE NEGOCIO
FACTOR ACTIVIDAD
Idea de negocio Explica de qué se va a tratar tu negocio.
Nombre del negocio Colócale un nombre a tu negocio.
Objetivo Especifica lo que quieres conseguir con tu idea de negocio.
Servicio o producto Explica que tipo de producto o servicio vas a ofrecer.
Producción Explica detalladamente el proceso de elaboración del producto o servicio.
Precio Especifica el precio de venta de tus productos o servicios.
Clientes Describe quienes pueden ser tus clientes reales y que estrategias vas a
utilizar para atraerlos al negocio.
Lugar Describe en dónde funcionará el negocio y qué condiciones requiere para
que pueda entrar en operación.
Recursos Enumera los recursos indispensables para que el negocio pueda
funcionar.
Control Describe cómo vas a llevar las cuentas de tu negocio y cómo vas a
evaluar los resultados obtenidos.

2. Pon en marcha tu negocio. Elabora los productos que vas a ofrecer en tu negocio. Recuerda
conseguir los recursos necesarios para la cantidad que deseas vender. Puedes hacer solo
algunas muestras para presentarlas.

3. Vas a realizar una rueda de negocios. En esta actividad tienes la oportunidad de exponer tus
habilidades de empresario. Para esto vas a hacer la presentación de tu idea de negocio a
través de un VIDEO O COLLAGE FOTOGRAFICO de tu experiencia durante el proceso de
creación y ejecución de tu negocio.

Te sugiero que en tu video tengas en cuenta los siguientes puntos:

 Adecua un espacio en tu casa para exhibir los productos que realizaste.

 Usa el uniforme de diario para tu presentación.
 Identifícate: Nombre completo, grado y la institución a la perteneces.
 Anuncia que vas a presentar tu proyecto de emprendimiento.
 Explica tu idea innovadora, describiendo lo plasmado en el plan de negocio.
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 Da a conocer los productos que realizaste.

 Cuenta tu experiencia como empresario.

¿CÓMO SE QUE APRENDÍ? Responde y socializa en clases

1. ¿Cómo te sentiste siendo un emprendedor?

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2. ¿Qué resultados obtuviste llevando a cabo tu emprendimiento?

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3. ¿Cuáles fueron las ventajas y desventajas de tu emprendimiento?

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¿QUÉ APRENDÍ? ¡Excelente, eres un pequeño emprendedor! Ahora, vas a pensar en cómo
te sentiste y qué tanto aprendiste en el desarrollo de esta unidad.
AUTOEVALUACION
Valora tu aprendizaje Siempre A veces Nunca
Genero ideas innovadoras de negocio.

Diseño y llevo a cabo proyectos de emprendimiento.

Aplico los pasos para la creación de un negocio.

¿Qué aprendiste en esta unidad?

¿Qué te gustó?

¿Qué se te dificultó?

NOTA: TOMALE FOTO A LAS ACTIVIDADES Y ENVIALA A LA PROFESORA POR

WhatsApp 3053055817 O AL Email: mipahepa@hotmail.com
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 FORMATO PARA PRESENTAR EL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
PLAN DE NEGOCIO
FACTOR ACTIVIDAD
Idea de negocio

Nombre del negocio

Objetivo

Servicio o producto

Producción

Precio

Clientes

Lugar

Recursos

Control

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: GRADO: FECHA: