Estudio del trabajo y administración de la producción.

Condiciones y medios ambiente de Factor humano.

Técnica dedicada a
trabajo.
racionar y a medir el
Disciplina trabajo.
s
Se comprendió que los Para dar lo mejor de sí mismo, un
Gestión moderna de la producción accidentes de trabajo empleado debe estar motivado para
 Ingeniería tenían repercusiones hacerlo. Los directivos o gerentes
industrial. económicas, y no sólo deben poder indicar un motivo o
 Gestión de Se ocupa de físicas, aunque al razón para exigir que se haga algo o
producción principio sólo se para que los empleados quieran
.
tuvieron en cuenta sus hacerlo.
costos directos.
el diseño del producto,
Se concentran el control de la calidad,
en aumentar la disposición del
Una de las mayores
la eficiencia espacio y manipulación
La disminución de la dificultades para obtener la
de una de materiales, la
productividad y el aumento cooperación activa de los
actividad dejjjjjjjjj planificación y el
de las piezas defectuosas y trabajadores es el temor de
producción. control de la
de los descartes de la que un aumento de la
producción, la gestión
producción imputables a la productividad produzca
de mantenimiento e
fatiga provocada por desempleo. A los trabajadores
invariablemente el
horarios de trabajo les asusta la idea de que a
estudio del trabajo.
excesivos y malas causa de su propio esfuerzo
condiciones de trabajo. puedan perder su empleo.
Relacion de las tres lectura.
Los tres puntos se relacionan en el afan de las empresas de generar mayor productividad,
empezando asi investigaciones en los que los resultados empezaron a arrojar que el valor
humano, el bienestar de los empleados les genera seguridad y sentido de pertenencia por
la empresa y comprometiendolos a hacer su trabajo a conciencia generando mayor
productividad , todo esto llevando a buscar entonces el bienestar de los empleados para
obtener mayor productividad.