Su Lugar en el Ciclo de Vida Corporativo

¿Dónde se encuentra su organización en el ciclo de vida corporativo y qué debe esperar a

continuación? ¿Está equilibrando el espíritu empresarial con las disciplinas de gestión de
manera efectiva?

En general, se aceptan diez etapas en el ciclo de vida de una organización:

Cuando una organización surge, por lo general lo hace como resultado del BRAINCHILD
de alguien. Si la idea no despega, entonces, en cierto sentido, la creación nace muerta y el
negocio nunca despega. Sin embargo, el NACIMIENTO de la idea suele ser el siguiente paso.

La etapa tres del ciclo de vida es INFANTIL. Una vez que una organización comienza a
existir, su necesidad inmediata es sobrevivir. Mantenerlo vivo es el requisito principal a
medida que comienza a fortalecerse y a crecer sus atributos físicos. La principal amenaza en
esta etapa es la escasez de fondos para sostener su crecimiento inicial. Si la organización no
tiene éxito en esta etapa se convierte en una mortalidad infantil.

A medida que una organización sobrevive a la infancia, comienza a ver el

éxito. Clásicamente, el número de clientes aumenta, los volúmenes de ventas crecen y
también lo hacen los costos. La organización comienza a tomar una personalidad propia y
cada vez con más confianza en sí misma...