Descripción del Proceso

Proveedores Entradas Proceso de Transformación

Planear el proceso de obtención

Reunión con el de requerimientos.
*Formato de
cliente. Diseñar plan obtener
especificación de
Internos

Planear
Actuar
información de los
Area de Calidad requerimientos
Renegociar los requerimientos.
rquisitos no Diseñar el formato de prototipos.
*Formato Acta
validos Diseñar los criterios de validación
de requerimientos

*Solicitud del cliente de

desarrollo del producto.
*Reunión con el cliente
*Recoger las necesidades dlos
involucrados.
Identificar las necesidades
Validar lo adicionales.
requisitos. *Documentar los requerimientos
Externos

Verificar

Empresa de obtenidos.
Regulación
Hacer

desarrollo de Validar los *Establecer los requisitos del

vigente
Software requisitos con el proyecto y sus componentes.
equipo de *Asignar los requisitos del
desarrollo. producto.
*Identificar los requisitos de
interfaces.
*Reunión con desarrolladores y
analistas.
*Analizar los requisitos.
*Priorizar los requisitos.
Salidas Clientes

Realizar
*Formato de
obtención de
requerimientos.
*Actas de reunión. *Analista de
*documentos requermientos.
valoración de *desarrolladores.
Impacto de los *Encargado de
requerimientos. calidad de software.
*Jefe de proyectos.
Verificar
*Reporte final de
toma de
Requerimientos.

Verificar
*Reporte final de
*Cliente.
toma de
requerimientos.