Proceso

Administrativo

Milton Gari Guzman Santos

¿Que es?
El proceso de planificar, organizar, dirigir o
controlar a los miembros y recursos de la
organización para alcanzar las metas propuestas
por estas con la finalidad de potenciar la eficiencia,
consistencia, contabilidad de recursos humanos,
técnicos y materiales
Se divide en dos fases
-Mecánica
-Dinámica
1. Mecánica
Planificación: Se piensa con antelación en sus
metas y acciones, y las acciones que se vayan a
realizar sea con método lógico para poder
alcanzar el objetivo.

➔ Primero
Obtener y comprometa los recursos que
se requieren para alcanzar sus objetivos..
➔ Segundo
Los miembros de la organización
desempeñen actividades congruentes
con los objetivos y los procedimientos
elegidos..
➔ Tercero
El avance hacia los objetivos puede
ser controlado y medido.
1. Mecánica
Organización: El proceso para ordenar y
distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos
entre los miembros de una organización para así
llegar a las metas.

➔ Primero
Las estructuras de una organización
deben adaptarse y servir al objetivo.
➔ Segundo
Las relaciones y el tiempo son
fundamentales para las actividades de la
organización. Esta relaciones
estructuradas servirán para realizar los
planes a futuro.
2. Dinámica
Direccion: Mandar, motivar y influir a los
empleados para que realice sus tareas. Las
relaciones y el tiempo son fundamentales.

➔ Primero
Saber las relaciones que tienen los
empleados con la empresa.
➔ Segundo
Motivar a los empleados para convencer
de que se les unan para lograr el futuro
que surge de los pasos de la planificación
y la organización.
2. Dinámica
Control: El gerente debe estar seguro de los
actos de los miembros de la organización que
conducen hacia las metas establecidas.

➔ Establecer estándares de
desempeño
➔ Medir los resultados presentes
➔ Comparar estos resultados con las
normas establecidas
➔ Tomar medidas correctivas cuando
se detectan desvianciones