VSM

El Mapa del flujo de valor es una herramienta utilizada en Lean Manufacturing y

Management para analizar los flujos de materiales e información que se requieren
para poner a disposición del cliente un producto o servicio. Esta herramienta se
desarrolló en Toyota donde se conocía con el nombre de Mapa del flujo de
materiales e información.

El VSM o Mapeo de Flujo de Valor se basa en ver y entender un proceso en

profundidad e identificar sus desperdicios (waste) y actividades que no que no
agregan valor, tanto dentro de la organización como en la cadena de suministro.
Con este tipo de herramientas se pueden detectar y desarrollar una ventaja
competitiva y evitar fallos en el proceso, además de crear un lenguaje
estandarizado dentro de la empresa para una mejor efectividad de los procesos y
del personal. Por ello se podrá focalizar los esfuerzos en los procesos en los
cuales se produzcan más fallos o simplemente aporten más valor a la producción.