Perspectivas del negocio en el uso e implementación de devops:

El método DevOps es la abreviatura de Development and Operations en inglés, y ha

penetrado en la gestión de desarrollo y operaciones de la industria de TI. Las empresas
necesitan ser más ágiles, automatizar operaciones y poder escalar sus procesos de
manera eficiente. Para ello, existen prácticas que coordinan y reúnen equipos de
desarrolladores y profesionales de TI.
En este sentido, cada vez más compañías están incorporando ingeniería de software,
como es DevOps, dentro de su estrategia digital. De hecho, muchas grandes empresas
se están viendo obligadas a adaptarse a la cultura DevOps para así poder mejorar su
productividad. Además, la gran mayoría de las startups ya son creadas con el uso de
esta metodología bien afianzada.

Como resultado, hoy en día es muy común encontrarse con procedimientos DevOps.
Sabiendo que la mayor parte de la cultura del trabajo ha cambiado con el nuevo
paradigma laboral y el uso de las nuevas tecnologías, esta metodología hace que
muchos de los profesionales estén en contacto de una manera mucho más
cercana optimizando así los recursos de los que dispone la empresa.

Por este motivo, contar con conocimientos actualizados en DevOps, permite entrar de
forma competitiva en un mercado en auge. Poseer los conocimientos necesarios para
poder afrontar a todos los nuevos retos empresariales y desarrollar competencias
claves para este nuevo paradigma laboral constituye una gran ventaja profesional.

Como ya hemos visto, implementar la cultura DevOps implica un gran número de

ventajas. La idea principal es que se pueda desarrollar software de manera más
económica y a mayor velocidad, pasando porque los departamentos empiecen a
trabajar de manera conjunta.
Perspectivas del TI en el uso e implementación de devops:

En este análisis, veremos varias definiciones de DevOps desde diferentes perspectivas,

qué es y por qué es importante en una organización.
Tal como lo define Red Hat Describe formas de simplificar el proceso de mover ideas
desde el desarrollo hasta la implementación en un entorno de producción que crea
valor para los usuarios.
Según DevOps de IBM Es un método de entrega de software mediante el cual los
equipos de desarrollo y operaciones colaboran para probar, construir, implementar y
monitorear aplicaciones para calidad, control y velocidad.
Según Microsoft Es una combinación de términos de desarrollo y operaciones que
especifican la combinación de personas, procesos y tecnología para entregar valor a
los clientes de manera constante.
Según Amazon Se refiere a la combinación de DevOps con filosofías, prácticas y
herramientas culturales para mejorar la capacidad de una empresa para entregar
rápidamente servicios y aplicaciones.
¿Por qué es importante la metodología DevOps para los líderes de TI?
Hoy en día, el uso de esta metodología ha logrado permear en diferentes áreas y lograr
compromisos concretos entre los líderes y su equipo tecnológico como: Implementar
procesos confiables y repetibles, supervisar y validar la calidad operativa, desarrollar y
probar sistemas similares en la producción, entre otras aplicaciones.
Otro factor de vital importancia es la necesidad crítica de operar a velocidades más
altas y con mayor agilidad en las compañías, según Gartner. Esto hace que las
organizaciones crezcan de manera más rápida y con una operación más ágil.
Los estereotipos Dev (Desarrollo) y Ops (Operaciones):
DevOps es un marco y una filosofía en constante evolución que promueve un mejor
desarrollo de aplicaciones en menos tiempo y el lanzamiento rápido de productos o
funciones de software nuevos o modificados para los clientes.
DevOps promueve la comunicación, la colaboración, la integración, la visibilidad y la
transparencia continuas y fluidas entre los equipos de desarrollo de aplicaciones (Dev)
y sus socios de operaciones tecnológicas (Ops). Esta estrecha relación entre Dev y Ops
abarca todas las fases del ciclo de vida de DevOps: desde la planificación inicial del
programa, pasando por la codificación, la creación, las pruebas y el lanzamiento, hasta
el lanzamiento, la operación y la supervisión continua. Esta relación crea un ciclo
continuo de retroalimentación con el cliente sobre mejoras, desarrollo, pruebas e
implementación. Un resultado de todo este esfuerzo podría ser el lanzamiento
continuo y más rápido de los complementos necesarios y los cambios de funciones.
Algunas personas agrupan los objetivos de DevOps en cuatro categorías: cultura,
automatización, medición y uso compartido (CAMS, por sus siglas en inglés), y las
herramientas de DevOps pueden ayudar en estas tareas. Con estas herramientas, los
flujos de trabajo de desarrollo y operaciones se convierten en tareas más optimizadas
y colaborativas al automatizar tareas que antes eran manuales, estáticas o que
llevaban mucho tiempo, y que son necesarias para la integración, el desarrollo, las
pruebas, la puesta en marcha o la supervisión.