Está en la página 1de 4

Universidad Tecnológica Centroamericana

Curso: Administración I
Sección: V5487
Presentación: Tarea 3.1 – Administración Estratégica

Miembros del Equipo

No Nombre de Número
. estudiante
1 Stephanie Mass 22211391 

Nombre del docente: Ing. Luis Cruz


Fecha de entrega: lunes 7 de febrero del 2022
Índice
Ejercicio 1...........................................................................................................................................3
Ejercicio 2...........................................................................................................................................4

Página | 2
Ejercicio 1
Usted deberá crear la misión para cualquier tipo de empresa que usted elija esta
puede ser real o ficticia. La misma debe contener al menos tres de los factores que
debe incluir una misión, de acuerdo a lo estudiado en esta semana.

Escriba la misión entre comillas en el cuadro siguiente. Deberá subrayar en la


misión, las tres partes que hacen referencia a esos tres factores que incluye su
misión, luego escriba el nombre de esos tres factores en la otra casilla del cuadro. A
continuación, un ejemplo de cómo lo debe hacer:
FACTORES DENTRO DE LA
MISIÓN 
MISIÓN
“Formar profesionales
líderes,con visión global y
compromiso social, mediante un Clientes
modelo educativo basado en
competencias, valores, Concepto
emprendimiento, innovación
académica y tecnológica, Filosofía
internacionalidad, investigación
y vinculación con la sociedad.”
FACTORES DENTRO DE LA
MISIÓN 
MISIÓN
“Nuestra misión es satisfacer a
nuestros consumidores con
nuestros popteles. Buscamos Clientes
brindarle a nuestros clientes, que
consuman cocteles, una manera Producto y Servicio
más divertida y refrescante para
que ellos puedan disfrutar de los Concepto
cocteles al hacerlos en un
presentación llamativa.”

Página | 3
Ejercicio 2
A continuación, se le brindarán varios enunciados, clasifíquelos como fortalezas,
oportunidades, debilidades o amenazas.

No. Enunciado F O D A
1 La exclusividad de los productos que vende la empresa. X
2 Pocos proveedores de materia prima para la empresa. X
3 El personal altamente capacitado en servicio, atención y manejo del x
producto.
4 Mejoría en el ingreso de las personas por una disminución en el x
porcentaje de impuestos sobre ventas que pagan.
5 Poca inversión de la empresa en promociones para la clientela. x
6 La empresa no está utilizando las redes sociales para su publicidad. x
7 Surgimiento de nueva competencia con precios accesibles al cliente. x

Página | 4

También podría gustarte