ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Análisis del direccionamiento estratégico de una empresa seleccionada a partir de la Matriz

PEYEA

Presentado por:

Luisana Durán Martínez ID 565015

Katherine Londoño Contreras ID 645248

Hellen Eliana Parra Ramírez ID 303505

Yineth Paola Niño Garzón ID 628677

Curso Análisis y Diagnóstico Organizacional

Docente: José Iván Roncancio González

Nrc: 3716

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Sede Virtual y a Distancia

Facultad de Ciencias Empresariales

Programa Administración en Salud Ocupacional

Bogotá D.C

2020
 Matriz PEYEA de la empresa Immagen S.A

Immagen S.A es una empresa dedicada al diseño, fabricación, montaje, desmontaje y

mantenimiento de estructuras metálicas. Mediante el presente trabajo se elaborara el análisis del

direccionamiento estratégico de esta empresa mediante la Matriz de Evaluación de la Posición

Estratégica y de la Acción (PEYEA), para ellos se tendrá en cuenta los siguientes elementos que

debe componer la matriz que son: dos dimensiones internas (Fuerza Financiera FF y Ventaja

Competitiva VC) y dos dimensiones externas (Estabilidad del Ambiente EA y Fuerza de la

Industria FI).

De acuerdo a lo anterior, estos son los factores de las dimensiones que componen la Matriz

PEYEA para la empresa Immagen S.A: