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Desarrollo Taller 2 Direccion Control
Desarrollo Taller 2 Direccion Control
Taller
DECLARACION DE RENTA
Presentado Por:
Pregrado Distancia
Administración De Empresas
Legislación Tributaria
Taller
DECLARACION DE RENTA
Presentado Por:
Presentado A:
Pregrado Distancia
Administración De Empresas
LEGISLACION TRIBUTARIA
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN.....................................................................................................................4
OBJETIVOS GENERALES....................................................................................................6
DESARROLLO TALLER…………………………………………………………………7
CONCLUSIONES …………………………………………………………………………9
BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………………10
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INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS GENERALES
Por ende, es necesario tener gran conocimiento sobre cada definición expresada para tener un
nivel óptimo de lectura crítica antes lo expuesto.
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DESARROLLO
1. CARACTERÍSTICAS:
Las Empresas Públicas de Neiva E.S.P fue creada con la expedición del Acuerdo
Municipal No. 025 del 17 de noviembre de 1959, como organismo público del
orden Municipal, encargado de la Dirección, Administración y operación de los
servicios públicos de acueducto, alcantarillado, plazas de mercado, aseo y
alumbrado, con patrimonio propio e independiente. Posteriormente mediante el
acuerdo Municipal N.11 del 9 de marzo de 1987, la entidad se transformó en una
Empresa Industrial y Comercial del Estado, organizada bajo la modalidad de
Empresa de Servicios Públicos de carácter Oficial. Mediante el Decreto 286 del 4
de septiembre de 1.997, la Entidad es transformada en Empresa de Servicios
Públicos E.S.P oficial, dotada de personería jurídica, con autonomía
Administrativa y Financiera con capital Independiente.
2. ELPERFIL DEL GERENTE Y LAS FUNCIONES AL CARGO:
Actividades regulares
que con una gestión que se realizó ante el Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio, se permitió jalonar recursos por valor de $7.550 millones para ser
Acueducto Fase II”; este proyecto tiene un valor total de $15.031 millones. Así
Departamental y Municipal.
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http://lasceibas.gov.co/sistema-integrado-de-gestion/1-planeacion-
estrategica/2-procedimientos
https://www.gestiopolis.com/descripcion-de-cargo-del-gerente-general/
http://www.lasceibas.gov.co/asi_vamos/SEPTIEMBRE2017.pdf
http://lasceibas.gov.co/sites/default/files/documentacion/pe-pl-
02_plan_estrategico.pdf
http://www.lasceibas.gov.co/sites/default/files/documentacion/
plan_de_desarrollo_instictucional_las_ceibas_empresas_publicas_de_neiva_es
p_2016_-_2019.pdf
https://lasceibas.gov.co/sites/default/files/documentacion/
informe_de_gestion_2016.pdf
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CONCLUIONES