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INFORME RECLAMACIÓN

Construcción de la Subestación Chilota 220/22.9 kV y 18Y011_INFORME. RM33

derivación de la Línea de Transmisión 220 kV PAGINA/PAGE

Moquegua – Puno 1 de/of 4

INFORME DE MODIFICACIÓN DE OBRAS

REV. FECHA COMENTARIOS PREPARADO COOPERACIONES CONTROLADO APROBADO


REV. DATE COMMENTS PREPARED CO-OPERATIONS CHECKED APPROVED
CODIGO/CODE
TIPO EMITIDO POR PAÍS TEC. PLANTA SISTEMA PROGRESIVO REVISÓN
TYPE ISSUED BY COUTRY TEC. PLANT SYSTEM SERIAL N. REVISION

ISOTRON ISOTRON
01 26/11/2019 Elaboración de informe
RAPH JFR1
REV. FECHA DESCRIPCÍON PREPARADO COOPERACIONES CONTROLADO APROBADO
REV. DATE DESCRIPTION PREPARED CO-OPERATIONS CHECKED APPROVED

APLICABLE PARA PROYECTO/ISSUED FOR PLANT ESTRUCTURA/STRUCTURE


CONSTRUCCIÓN DE LA SUBESTACIÓN CHILOTA 220/22.9 KV Y SUBESTACIÓN / DERIVACIÓN
DERIVACIÓN DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 220 KV MOQUEGUA – LT
PUNO
CÓDIGO/CODE
INFORME DE MODIFICACIÓN DE OBRAS RM33, Suministro e instalación de Copetes para F.O. en pórtico
22,9 kV
CODIGO/CODE
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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................................. 3


2. OBJETO ........................................................................................................................................................ 3
3. ANTECEDENTES ........................................................................................................................................... 3
4. PLANNING .................................................................................................................................................... 4
5. CONSIDERACIONES ESPECIALES .................................................................................................................. 4
6. SOLICITUD DE MODIFICACIÓN .................................................................................................................... 4

El presente documento es propiedad de ISOTRON. La información contenida en él no puede ser divulgada, sin conocimiento previo de la Empresa
ISOTRON S.A.U. Sucursal Perú
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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO


Dentro del proyecto QUELLAVECO, propiedad de ANGLO AMERICAN QUELLAVECO S.A. (AAQSA), se
contempla la ejecución de una nueva subestación llamada Chilota 220/22,9 kV, necesaria para permitir la
interconexión del sistema QUELLAVECO al sistema REDESUR, y que es el objeto del presente documento.
El proyecto comprende la construcción de la nueva subestación denominada Chilota 220/22,9 kV, así
como la derivación a la línea de Transmisión 220 kV Moquegua – Puno.

La Subestación de Chilota de 220/22,9 kV se ubicará en la parte alta de la región Moquegua, en el sector


denominado Chilota, a una altitud aproximada de 4.500 m.s.n.m, en las cercanías de la carretera Puno –
Moquegua y entre las torres 225 y 226 de la línea de transmisión 220 kV Puno – Moquegua (L-2030). Esta
instalación tendrá dos niveles de tensión (220 y 22,9 kV). Dada la criticidad del sistema, se propone la
instalación de un banco trifásico de transformación 220/22,9 kV de reserva adicional.

ISOTRON ha sido adjudicado para la realización de construcción de la subestación Chilota 220/22.9 kV de


tensión y enlace con LT 220 kV PUNO-MOQUEGUA

2. OBJETO
El presente documento tiene por objeto solicitar la aprobación de trabajos y materiales adicionales fuera
de contrato, por el suministro e instalación de copetes para F.O. en el pórtico de 22,9 kV.

3. ANTECEDENTES
A solicitud de REA, se solicita el reconocimiento de los siguientes fuera alcances:

- Suministro de estructuras para Copetes (03 unidades) para F.O. en el pórtico de 22,9 kV, según plano
CHLTG3039.
o Se adjuntan Especificaciones Técnicas del suministro, certificado de calidad y carta de garantía
del fabricante.

- Instalación de los 03 copetes en el pórtico 22,9 kV. Incluye:


o Reubicación de puntas franklin y suministros necesarios para ello (Cable de cobre y grapas).
o Reposición de combustible del grupo electrógeno de emergencia (Estimado XX galones), dado
que será necesario desenergizar la barra de 22,9 kV según planning. Para ello, se ha usado un
consumo estimado de 50 galones cada 12 horas de uso.

- Instalación de FIREWALL, facilitado por REA, en la sala de control de Chilota, con las siguientes
hipótesis:
o Se considera tendido de cable de alimentación, en un rango de 10 – 15 m, así como
conexionado, timbrado y marquillado de cableado.
o No consideramos suministro de cableado, que será facilitado por REA.

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4. PLANNING
Se propone el siguiente planning para los trabajos:

Detalle Fecha Hito


Confirmación Fuera Alcances 27/08/2020
Orden de Compra Estructuras 28-ago
Disponibilidad de suministros (Lima) 18-sep
Entrega de Tarjeta Firewall 18-sep
Movilización 25-sep
Actividades preliminares y
reconocimiento 27-sep
Montaje
Dia de corte 1 28-sep
Día de corte 2 29-sep
Desmovilización 30-sep

5. CONSIDERACIONES ESPECIALES
Los sobrecostes expuestos incluyen:

1. Gastos derivados del cumplimiento del Plan COVID.


2. Supervisor por parte de Isotron en campo, para coordinación, validación del aseguramiento de
calidad y cumplimentación de formatos de seguridad y calidad.
3. No se considera en campo la presencia de ing. residente, ni de ing. de seguridad por parte de
Isotron.

6. SOLICITUD DE MODIFICACIÓN
En base a lo detallado en los puntos anteriores, se extraen unos sobrecostes debido a la necesidad de
trabajos adicionales a los alcances contractuales de ISOTRON, que se resumen y agrupan en el presente
apartado.

Así se solicita el reconocimiento de sobrecoste global al proyecto sobre contrato en un monto de


23.286,48 USD, según el detalle indicado en la siguiente tabla.

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Total Total
Cantidades Descripciones de conceptos
USD/u. USD/pos.
1 Suministro Estructura Metálica
2.611,84 2.611,84
1 Suministros menores
760,69 760,69
1 Transporte a Obra
1.329,91 1.329,91
Montaje copetes - incluido
3
reubicación de puntas Franklyn 4.590,94 4.590,94
1 montaje FIREWALL
463,63 463,63
Suministro y transporte de
combustible (Estimados 66 320,50 320,50
galones)
Movilización / Desmovilización
1
Personal 2.820,01 2.820,01
SUBTOTAL (USD) 12.897,52

Gastos Generales 7.351,59

Utilidad 15 % 3.037,37

23.286,48

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