Administración de cuentas por cobrar

La evaluación de los libros de Blair Supply, que se presenta a continuación, muestra el saldo de las cuentas por cobrar de fin de año, que
se cree que consisten en montos originados en los meses indicados. La empresa tenía ventas anuales de $2.4 millones. La empresa otorga condiciones de
crédito a 30 días.

Mes de origen Montos por cobrar

Julio 3.875,00
Agosto 2.000,00
Septiembre 34.025,00
Octubre 15.100,00
Noviembre 52.000,00
Diciembre 193.000,00
Cuentas por cobrar a fin de año 300.000,00

a. Use el total de fin de año para evaluar el sistema de cobros de la empresa.

Ventas anuales 2.400.000,00

Ventas diarias promedio 6.575,34
Cuentas por cobrar 300.000,00

PPC Cuentas por cobrar

Ventas promedio diarias
PPC 300.000,00
6.575,34

Días para recuperar cartera 46

Días política de cobro 30
Diferencia (días) 16

La empresa se tarda 46 días en recuperar cartera excediendo en 16 días las politicas de crédito.

b. Si el 70% de las ventas de la empresa ocurren entre julio y diciembre, ¿afectaría esto la validez de la conclusión que obtuvo en el inciso a)? Explique.

Ventas totales 2.400.000,00

70% Ventas (Julio - diciembre) 1.680.000,00
Ventas diarias promedio 4.602,74
Cuentas por cobrar 300.000,00

PPC Cuentas por cobrar

Ventas promedio diarias
PPC 300.000,00
4.602,74

Días para recuperar cartera 65

Días política de cobro 30
Diferencia (días) 35

No afecta ya que excede aún mas a los 30 días establecidos en la política de cobro, existen retrasos en el cobro de más de 30 días.