EVALUACIÒN TIPO A

Institución Privada sin Fines de Lucro

Cátedra: Fundamento de Investigación

1era Evaluación

Fecha: 08 – 02 – 2.022
Nombres y Apellidos: C.I. Sección: A

1.- Explique la importancia que tiene la Deontología en cuatro (4) diferentes actividades
realizadas en la especialidad de la ingeniería por usted estudiada 4 Puntos

2.- Analice y explique el alcance y significado del párrafo siguiente: 6 Puntos

¿Por qué Los gerentes deben ser éticos?

La respuesta breve sería que la sociedad espera que los gerentes sean éticos y se
muestren receptivos a las expectativas de la sociedad y de sus propios
participantes, si desean mantener su legitimidad como agentes en la sociedad.
Desde la perspectiva de la filosofía moral, los gerentes deben ser éticos porque es lo
correcto. Sin embargo, es necesario dejar estas respuestas simplistas, aunque
apropiadas, y señalar otras razones por las que la conducta y la práctica ética se
justifican.

Entre algunas de las razones que a menudo se dan respecto al porqué los gerentes
deben ser éticos se encuentran las siguientes, que expone Rushworth Kidder
(1997). Kidder indica que los gerentes han empezado a descubrir que la ética sólida
tiene un efecto práctico en el renglón de resultados financieros:
• Los valores compartidos crean confianza.
• La congruencia conduce a lo predecible en la planificación.
• Lo predecible es esencial para el manejo de las crisis.
• La seguridad en tales recompensas genera lealtad.
• Las compañías valen lo que vale su personal.
• A los consumidores les importan los valores.
• A los accionistas también les importan los valores.
• El liderazgo ético impide la reglamentación opresiva.
• Las sociedades eficaces dependen de los valores en común.
• La ética es una forma de seguro.

Un examen de estas razones revela dos categorías generales de justificación:

1. La sociedad y los participantes en la compañía esperan que los gerentes hagan lo
que es correcto, bueno y justo.
2. Ser ético conviene a los intereses de las organizaciones y los gerentes.

En relación con la primera razón, , una encuesta realizada por Lou Harris para
Business Week, que se aplicó entre personas adultas, concluyó que 95% de los 1
000 adultos encuestados opinaba que las corporaciones estadounidenses le debían
algo a sus trabajadores y a las comunidades en las que funcionan y que, en
ocasiones, deben sacrificar cierta utilidad en pro de mejorar las condiciones de sus
 trabajadores y comunidades (Business Week, 1996). También ha quedado muy bien
establecido que ser ético conviene mucho a los intereses de largo plazo de las
organizaciones y los gerentes. Como mínimo, las prácticas éticas en la
administración evitan que las organizaciones y los gerentes tengan proble mas. Las
amenazas de litigios costosos y prolongados, o la probabilidad de una inter vención
gubernamental más decisiva en la forma de disposiciones reglamentarias,
constituyen razones de peso y prácticas para comportarse éticamente. Además, el
ambiente ético creado por el grupo directivo afecta sensiblemente los actos y
comportamientos de los empleados e, incluso, puede conducir a prácticas poco
éticas que resultan costosas para la gerencia y la organización.

3.- A continuación, se presentan una serie de situaciones, casos, expresiones a las

cuales usted identificará la Veracidad (Ver.) o Falsedad (Fal.) de las mismas.
10 Puntos.
Una respuesta INCORRECTA elimina una respuesta CORRECTA

N° AFIRMACIÓN Resp.

Para la Filosofía el conocimiento por medio de los sentidos es completo por

1
que los sentidos no nos pueden engañar
El no asistir a la acostumbrada misa de la chinita el 18 de noviembre es una
2
falta a la Ética de la sociedad del municipio Maracaibo
El gerente de la empresa eliminó el departamento de control de calidad de
3
la producción de galletas dado que eso no es necesario para sus funciones
La acción del estudiante de prepararse apropiadamente para esta
4 evaluación, destinando dos horas diarias para el estudio y su practica, es
considerada como parte del objeto formal de la Ética
Un trabajador, herido en un brazo, es trasladado a una clínica, por su supervisor.
En el trayecto, el supervisor le indica al herido que controle el flujo sanguíneo en
5 su cuerpo para que no pierda mas sangre, dado que eso califica como un acto del
ser humano.
El ingeniero como ser humano debe razona y estar consciente de lo que
6 hace, por que y para que realiza su actividad profesional en el diseño de la
obra
El ingeniero al llegar a su jornada de trabajo, inesperadamente recibe la
información en la cual el motor principal del proceso de producción. De
7 inmediato solicita mayor información y diseña un plan de acción para
reactivar dicho proceso de producción y considera que ha enfrentado
apropiadamente ese evento
El gerente le indica al ingeniero que todas las decisiones sobre el proyecto
8 las tomara el (Gerente) y que el, como ingeniero de diseño, se limitarà a
cumplir sus decisiones
El ingeniero considera que primero debe actuar en el proyecto y luego
9
analizar las consecuencias derivadas de esa decisión
El ingeniero considera que una revisión superficial de los planos y
10
condiciones de la obran serán suficientes para lograr el éxito en dicha obra