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Integrantes:
Cazorla Solís Shirley Jasmín
Centeno Guevara Darío Javier
Condo Zurita Kerly Lizbeth
Constante Sánchez Sergio David
Córdova Montero Danny Javier
GRUPO AZUL 2
Semana 9
Factores Conceptualización
Distractores
A 1b, 2d, 3c, 4f, 5a, 6e
B 1b, 2d, 3a, 4f, 5c, 6e
C 1c, 2a, 3e, 4f, 5d, 6b
D 1c, 2e, 3a, 4f, 5b, 6d
Respuesta correcta: D
Justificación:
1. Fase 1: Previsión
En la primera fase se busca determinar el objetivo o la finalidad prevista mediante el
análisis de las alternativas y la investigación de los medios disponibles. SE puede
sintetizar en la pregunta: ¿Qué se puede hacer?
2. Fase 2: Planeación
Esta fase analiza y estudia las alternativas para lograr los objetivos. Se puede sintetizar
en la pregunta: ¿Qué se va hacer? Planeación se puede definir como el conjunto de
actividades y esfuerzos previos para definir el curso de acción que ha de seguirse para
el logro de objetivos.
3. Fase 3: Organización
Es la encargada de la coordinación de los elementos estructurales con el Talento
Humano. Se puede sintetizar el concepto de esta fase, haciendo la pregunta: ¿Cómo se
van a realizar las operaciones? La organización se define como la estructura de las
relaciones que se deben dar entre los niveles de autoridad, funciones y obligaciones en
una empresa, con el fin de hacer eficiente su operación.
4. Fase 4: Integración
Esta dase se tiene por objeto la incorporación de los recursos adecuados y el Talento
Humano, necesarios para la realización de los programas. Se puede sintetizar en la
pregunta: ¿Con quién y con qué se van a realizar las actividades?
5. Fase 5: Dirección
Mediante la dirección se logra la adecuada ejecución y realización de las tareas; es
decir esta fase es la que se encarga de conducir y hacer que los programas se lleven a
cabo, con la organización estructurada mediante los elementos integrados. Esta fase
se sintetiza en la pregunta: ¿Cómo se van a conducir las operaciones?
6. Fase 6: Control
Con el control se marcan las diferencias entre lo planeado y lo ejecutado. Esta fase se
sintetiza en la pregunta: ¿Cómo se ha realizado? Es decir, el control mide las
desviaciones de la realidad con el programa original y las corrige.
Fuente: Gestión Moderna del Mantenimiento Industrial (2012); García, Oliverio; Ediciones de la
U; pág. 73-77.