La alta administración de su compañía ubicada en México CDMX.

, anunció sus planes de reubicar sus operaciones de manufac

considerar su reubicación, inspeccionó con detalle varias áreas geográficas. Tenían importancia primordial para la decisión de r
municipal, la oferta adecuada de mano de obra, las actitudes positivas de la comunidad, los costos razonables del sitio, y los inc
León; Celaya, Guanajuato y Tolimán, Querétaro por atraer industrias “limpias y con mano de obra intensiva”, y por el entusiasm
empresas de manufactura de instalarse en su territorio.

Costo por unidad

Localización Costo fijo anual Material Mano de obra Gastos generales
Nuevo León $1,690,000 $1.05 $1.45 $1.35
Guanajuato $1,450,000 $1.90 $1.20 $1.75
Querétaro $1,330,000 $1.25 $1.35 $1.70

a)      Grafique las rectas de costo total

b)      ¿En qué intervalo de volumen anual tendrá una ventaja competitiva cada instalación?

Nuevo leon 1690000+3.85x Nuevo leon - Guanajuato

Guanajuato 1450000+4.85x
Queretaro 1330000+4.30x
77,000 97000
s planes de reubicar sus operaciones de manufactura y ensamble construyendo una nueva planta en alguna de tres ciudades. Cuando la admi
nían importancia primordial para la decisión de reubicación la disponibilidad de instalaciones adecuadas de transporte, las estructuras tributa
munidad, los costos razonables del sitio, y los incentivos financieros, la administración se impresionó mucho con los esfuerzos de la compañ
y con mano de obra intensiva”, y por el entusiasmo mostrado por los ejecutivos estatales y locales, quienes buscan impulsar la economía del

1690000+3.85x = 1450000+4.85x Guanajuato - Queretaro

3.85x-4.85x=1450000-1690000
x=240000
 tres ciudades. Cuando la administración empezó a
ansporte, las estructuras tributarias estatales y
con los esfuerzos de la compañía luz de García, Nuevo
uscan impulsar la economía del estado convenciendo a

1450000+4.85x= 1330000+4.30x
4.85x-4.30x=1330000-1450000
0.55x=120000
X=218181.818