UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y SISTEMAS

INGENIERIA DE SISTEMAS
Departamento de Administración
Finanzas 1

Elaborado por:
• Br. Deyanira Leticia Rojas Huembes 2017-0534U

Tutor:
• Henry Vega

Tema:
• Proceso de planeación de inventario

Grupo:
• Paralelo

Domingo 21 de junio, 2020

Primeramente, una de las cosas que entiendo de la planeación es que toma
el reto de enfrentar una demanda y uno de los retos son: El abastecimiento
de producto en el mercado, Reducir el nivel de inventario y evitar su
acumulamiento, Responder rápidamente antes los cambios del mercado.
Los objetivos del proceso de planeación de un inventario son las siguientes:
-Proporcionarle un sistema de trabajo que le ayude a definir ¿Qué comprar?,
¿Cuánto comprar? Y ¿Cuándo comprar?
-Enseñarle herramientas practicas y casos reales que le ayuden a resolver
problemas de administración de demanda, así como determinar niveles
óptimos de inventario que contribuyan al mejorar el flujo financiero de su
organización.
-Establecer los fundamentos del trabajo colaborativo entre ventas y
operaciones.
Aprendemos a:
*Segmentar tanto productos como clientes, para definir estrategias
especificas en cada canal de mercado.
*Se entiende que el impacto de esa segmentación sobre la cadena de
suministro, tanto en sus procesos, sus costos y sus sistemas.
Para saber cuanto comprar, tenemos que definir los costos sociales,
mantener los inventarios y calcular el tamaño del lote que deberíamos
comprar al proveedor en optimas condiciones de costos y para adecuar un
buen servicio a los clientes y producir el nivel de inventario y evitar su
acodalamiento y por seguridad a esto se ayuda por niveles estadísticos para
un mejor resultado.
Este procedimiento es bastante importante para evitar la falta de la
planeación del proceso de inventario ya que si esos se tendrían malos
resultados como: Faltantes frecuentes, Excesiva demora para encontrar
artículos, perdidas por robo o deterioro entre otras