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CURSO: CONTROL INTERNO

TRABAJO GRUPAL

TEMA : IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DE LA


EMPRESA ALICORP

SEMANA 02

INTEGRANTES:
Karla Balladares Huamani
Mike Marín Gomez
22 de enero de 2022
Identificación de Riesgos Internos y
Externos - Empresa ALICORP S.A.A.

MISION
Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes,
generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores.
Buscamos innovar constantemente para generar valor y bienestar en la
sociedad.

VISIÓN
Ser líderes en los mercados en los que competimos
OBJETIVO RIESGO INTERNO

Triplicar el valor de la compañía Falta de liquidez

Incrementar la participación de la
compañía en el gasto familiar a
Falta de capacitación del
través de la innovación en nuevos
personal
productos, reforzamiento y
consolidación de marcas

Incrementar las ventas hasta los


US$ 5 mil millones al 2021, por lo
cual se planea enforcar los sectores Falta en el análisis de
clientes de nivel
socioeconómicos D y E, sectores
socioeconómico D y E
donde la familia gastan la mayor
parte de bienes de consumo

Implementación de cadenas
productivas, con el objetivo de
desarrollar y articular al mercado Incremento del gasto
pequeños y medianos productores
agrícolas

Exportación a nivel mundial de


productos comprendidos en el Producción deficiente
rubro "Nutrición Animal"
MINIMIZACIÓN DEL RIESGO RIESGO EXTERNO

Contar con una cartera de nuevos


Inestabilidad política y
inversionistas e incrementar las reservas
económica
de la empresa para posibles contingencias

Asignación de presupuestos para la


capacitación del personal, en el manejo de Productos no aceptados por el
cliente
los medios digitales

Análisis y mapeos estadísticos oportunos La competencia oferta-


de los sectores socio económicos productos a menor precio

Asignación de presupuesto para la


evaluación y análisis de los nuevos Problemas geográficos adversos
proveedores

Implementación de políticas de calidad y Leyes y reglamentos


control de producción gubernamentales
MINIMIZACIÓN DEL RIESGO ÁREA

Tener un plan estratégico que permina


Gerencia general, Finanzas,
estar al tanto de los eventos políticos con
Contabilidad, Legal
rapidez para minimizar el riesgo.

Degustación y entrega de muestras gratis Gerencia general, Marketing,


en supermercados, mercados, Talento Humano, Ventas, Finanzas
bodegas ,etc. - Contabilidad

Análisis del costo y gasto, para decuar los Gerencia general, Marketing,
precios y ofertas, en beneficio de los Talento Humano, Ventas, Finanzas
clientes - Contabilidad

Gerencia general, Marketing,


Contar con políticas de seguro que
Talento Humano, Ventas, Finanzas
respalden prejuicios de la empresa
- Contabilidad, Logística, Legal

Gerencia general, Marketing,


Contar con asesoría especializada en
Talento Humano, Ventas, Finanzas
exportación e importación de productos
- Contabilidad, Logística, Legal,
de consumo masivo
Calidad
RIESGO INTERNO

Falta de liquidez

Falta de capacitación del personal

Falta en el análisis de clientes de nivel


socioeconómico D y E

Incremento del gasto

Producción deficiente
MECANISMO PARA MINIMIZ

Cartera de nu
inversionista

ersonal Asignación de presu


capacitación de pers

de nivel
Análisis de los sectores

Presupuesto para
de nuevos prove

Implementación d
políticas de calida
SMO PARA MINIMIZACIÓN DEL RIESGO

Cartera de nuevos
inversionistas

Asignación de presupuestos para


apacitación de personal

lisis de los sectores socioeconómicos

Presupuesto para evaluación


de nuevos proveedores

Implementación de
políticas de calidad

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