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Preguntas Dinamizadoras

Unidad 1

Carlos Hernández

Universidad de Asturias

Estrategia

5 de octubre de 21
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Capitulo 1

Justificación

Se desarrollara estas preguntas dinamizadoras para analizar las estrategias competitivas y las

corporativas, así como identificar los riesgos de estas.

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Capitulo 2

Preguntas dinamizadoras

Pregunta 1

Analice y explique mediante una presentación en la plantilla de powert point que contenga un

mapa conceptual (elaborar) las tres estrategias: liderazgo general en costes, diferenciación y

enfoque (segmentación). Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja buscando un

video donde se ejemplifique (remitir el enlace)

Pregunta 2

Analice y explique mediante una presentación en la plantilla de powert point que contenga un

mapa conceptual (elaborar) las estrategias competitivas y las corporativas, así como los tipos.

Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja buscando un video donde se ejemplifique

(remitir el enlace)

Pregunta 3

Haga una propuesta de estrategia de oceano azul con la empresa donde trabaja, llevelo a cabo

mediante una presentación en la plantilla de powert point que contenga un mapa conceptual

(elaborar)
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Capitulo 3

Conclusiones

Se puede concluir con base al desarrollo de las preguntas dinamizadoras que los métodos de
planificación estratégica como el diamante de Porter son importantes para conocer el entorno de
cualquier organización con el fin de tomar unas decisiones a futuro para la consecución de los
objetivos trazados.
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Lista de Referencias

Porter, M. (1992). Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior

EconomiaTic (2020). ¿Qué es el pensamiento estratégico y cómo aplicarlo?

https://economiatic.com/pensamiento-estrategico/

infraestructura física,

la infraestructura tecnológica, la dimensión humana y el capital Financiero