12 meses

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MÁSTER EN METODOLOGÍAS ÁGILES DE GESTIÓN
DE PROYECTOS Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Certificado de:
Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital

ÍNDICE

STRUCTURALIA…………………………….………………………………………………………3

PRESENTACIÓN DEL MÁSTER….……………………………………………………………4

A QUIÉN VA DIRIGIDO ……….….……………………………………………………………4

OBJETIVOS…………………………….……………………………………………………………4

METODOLOGÍA………………………………….…………………………………………………5

PROGRAMA……………………………………………………………………………………...…8

EVALUACIÓN………………………………………………………..………………………..….15

TITULACIÓN………………………………………………………………………………………..15

PROFESORADO…………………………………………………………………………………..16

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 Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital

Máster en Metodologías Ágiles de Proyectos y Transformación Digital

STRUCTURALIA
Desde 2001 contribuyendo al crecimiento de los profesionales de las Infraestructuras, Energía,
Ingeniería y Nuevas Tecnologías.
Structuralia es una escuela de formación de posgrado especializada en ingeniería, infraestructuras,
energía, construcción y nuevas tecnologías fundada en 2001.

Desde entonces hemos formado a más de 89.000 alumnos en 63 países y contamos con un alto
reconocimiento internacional en el mundo hispanohablante. Actualmente tenemos oficinas en
España, Colombia, Chile, Perú, México y Centroamérica.

Trabajamos constantemente por difundir el conocimiento e impulsar el éxito profesional. Para ello
desarrollamos cursos, postgrados y especializaciones con la colaboración de grandes expertos
internacionales que te permitan desarrollarte de la mano de profesionales en activo.

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Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital

Adaptamos nuestros contenidos a los requisitos del mercado laboral. Nuestro contacto permanente
con las grandes empresas del sector como su proveedor de formación especializada, nos permite crear
material didáctico de alto valor para nuestros alumnos orientado a cubrir los requisitos laborales
actuales.

Nos esforzamos cada día para ofrecer la mejor formación a los colectivos de ingenieros y arquitectos
con un fin claro: tu preparación para el éxito profesional.

PRESENTACION DEL MÁSTER

Con este máster vas a adquirir todos los conocimientos necesarios incluidos en el marco Agile, que es
el enfoque “de facto” en el contexto de la transformación digital; veremos las diferencias y sus ventajas
respecto del enfoque tradicional, y veremos que es la respuesta en contextos con incertidumbre y alto
ritmo de cambio. A lo largo del máster construiremos un arsenal de prácticas, técnicas, herramientas,
conocimientos, ejemplos y consejos para aplicar a los problemas del día a día para gestionar cambios,
servicios, proyectos y equipos de personas.

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A QUIÉN VA DIRIGIDO

Este Postgrado ha sido diseñado para incorporar un sistema de gestión basado en la innovación para
una mejor y más rápida adaptación a entornos competitivos y cambiantes. A través de sus contenidos,
se aprenderá a introducir cambios culturales y organizativos en una empresa, liderar el desarrollo de
“grandes ideas” innovadoras, gestionar los recursos financieros y humanos, desarrollar nuevos
modelos de negocio que mejoren la experiencia del cliente, así como a identificar y resolver problemas
complejos a través de la metodología agile.

OBJETIVOS
El objetivo del máster será formar profesionales que sean capaces de:

● Conocer el enfoque ágil completo de gestión y trabajo, y apreciar sus diferencias respecto del
enfoque clásico o tradicional
● Conocer las metodologías más empleadas para gestión ágil de proyectos, servicios y equipos
de trabajo
● Comprender la relación entre transformación digital y agilismo, y por qué el enfoque ágil es el
correcto en este contexto
● Conocer las prácticas disponibles para gestión ágil de proyectos
● Conocer las prácticas disponibles para gestión ágil de servicios
● Comprender en qué consiste el enfoque Lean, y ejemplos de aplicación
● Relacionar campos de aplicación de Agile como proyectos de conocimiento, construcción,
tecnología, datos, etc.

METODOLOGÍA DE STRUCTURALIA
En Structuralia trabajamos con una metodología actual adecuada al proceso de cambio que vivimos
hoy en día. Nuestro entorno educativo se basa en un sistema de aprendizaje online: aprender
observando, reflexionando y practicando con un ritmo de estudio ordenado y programado.

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Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital

Siempre acompañado de nuestro equipo:

Responsable de curso, persona asignada que velará por el correcto funcionamiento de la promoción
en curso, añadiendo las mejoras y actualizaciones necesarias.

Coordinador, persona asignada para hacer el seguimiento de los alumnos velando por su bienestar.

Tutor académico, persona asignada que ayudará al alumno en sus dudas académicas contactando con
el experto y gestionando las videoconferencias y masterclass.

Fomentamos el aprendizaje social y colaborativo a partir de la reflexión conjunta y la resolución entre

compañeros de casos reales propuestos por nuestros expertos.

Sesiones acordes con nuestro ritmo de vida, mantenemos siempre una misma estructura uniforme,
mejorando y potenciando el aprendizaje, e intercalando continuas evaluaciones y prácticas para fijar
conocimientos.

Hay un ciclo de masterclass (charla en vivo online) y una comunidad o foro donde se gestionan las
consultas y debates de todos los alumnos de cada máster. Los antiguos alumnos podrán seguir
utilizando este servicio una vez acabado el máster.

Consultas o dudas sobre el máster:

Se pueden hacer consultas a través de la comunidad (foro), de un formulario en el curso, de las clases
en vivo o email al tutor académico que las resolverá junto al experto.

Por parte de nuestro equipo recibirás apoyo e informes de estado mediante seguimiento periódicos
(cada 3 meses) o extras si es necesario a lo largo de todo tu proceso.

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Máster en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Transformación Digital

PROGRAMA
MÓDULO 1. Innovación y empresa

1. Relación entre innovación y competitividad

2. Investigación, desarrollo tecnológico, innovación
3. La cultura de la innovación
4. Estrategia empresarial innovadora

MÓDULO 2. Gestión de la innovación

1. La gestión de la innovación como un proceso

2. La gestión por procesos
3. La métrica de la innovación
4. sistemas de gestión de la innovación
5. Implantación del sistema de gestión de la innovación

MÓDULO 3. Metodología (Ágil) Agile y Scrum en gestión de proyectos

1. Introducción al agilismo
2. Metodologías ágiles
3. Entrega dirigida por el valor de negocio
4. Planificación adaptativa
5. Arranque del proyecto ágil
6. Roadmap y Release Plan
7. Planificación y ejecución de cada iteración
8. Control y cierre de cada iteración
9. Implicación de interesados y roles
10. Aplicando el paradigma ágil
11. Conclusiones

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MÓDULO 4. Lean Construction

1. Lean como respuesta al cambio

2. Conceptos básicos de la construcción Lean
3. Flujo confiable: Value Stream Mapping
4. Planificación y control: Last Planner System
5. Contratación colaborativa: Integrated Project Delivery
6. Modelo de información de la infraestructura
7. La necesidad de un cambio en el modelo productivo
8. Implantar Lean Construction

MÓDULO 5. Introducción al Seis Sigma

1. Introducción a la Mejora Lean Seis sigma

2. DEFINIR: Identificar proyecto de mejora (CTQ, siPOC, etc)
3. MEDIR: Introducción a la estadística, capacidad y nivel sigma
4. ANALIZAR: Herramientas de análisis, causas de defectos y desperdicios
5. MEJORAR: Las mejoras del proceso
6. CONTROLAR: Validar los resultados de mejora, introducción a SPC y plan de control

MÓDULO 6. Introducción al Big Data

1. Objetivos
2. Contexto
3. De los datos a las decisiones estratégicas
4. Bases de Datos Relacionales
5. Data Management
6. Business Intelligence
7. Big Data
8. Corporate Performance Management
9. Analytics
10. Ámbitos de Analytics
11. Internet of Things
12. La Digitalización en las empresas
13. Gestión de Proyectos
14. Protección de Datos
15. Conclusiones
16. ¿Y ahora qué?

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MÓDULO 7. Inteligencia Artificial

1. Inteligencia Artificial
2. Introducción a la Inteligencia Artificial
3. Breve historia de la IA: del mito a la realidad
4. Representación del conocimiento
5. Búsqueda
6. Machine Learning I
7. Machine Learning II
8. BigData
9. Human-computer interaction
10. El futuro de la IA: cuestiones éticas y diversidad

MÓDULO 8. Internet de las cosas

1. Presentación del curso

2. Introducción a IoT
3. Conceptos generales aplicados a IoT
4. Hardware
5. Plataformas, software e interoperabilidad
6. Protocolos de comunicación
7. Ciberseguridad en IoT

MÓDULO 9. Metodología BIM. Gestión del cambio y adaptación organizacional

1. Metodología BIM
2. Introducción a la gestión de proyectos BIM
3. Introducción a la organización y teoría de la información en el ámbito del sector de la
construcción

TRABAJO FIN DE MÁSTER

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TITULACIÓN
El diploma del curso se entrega en el Acto de Graduación Académica que de forma anual organiza
Structuralia.

Los alumnos que finalicen satisfactoriamente el Máster obtendrán el certificado propio de la

Universidad Internacional Isabel I con los 60 Créditos ECTS.

Al término de la formación, el alumno recibirá un certificado de notas detallado con el objetivo de que
en todo momento pueda acreditar su preparación. Podrá apostillar el título de manera opcional con
un importe extra.

PROFESORADO

DIRECTOR:

Miguel Ángel Vera Mellado

Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y coordinación de ofertas.

Demostrada capacidad para liderar equipos multidisciplinares y con sólida experiencia en dirigir
personas en situaciones que demandan esfuerzo. Orientado al trabajo por objetivos y capacitado y
motivado para enfrentar situaciones de desafío y superación. Habituado a tratar de forma directa con
clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software.

Vocación hacia la formación, con 10 años de experiencia formando a personas en distintas escuelas de
negocios, escuelas técnicas, entidades públicas, con metodologías presenciales y online.

Formación completa incluyendo Ingeniería Superior y Técnica, ACP, PMP, MBA e ITIL Expert.

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AUTORES:

César Bartolomé

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural
Engineering por la Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Actualmente, es el encargado del
desarrollo de negocio e innovación de IECA y está aquí para ayudarte.

Miguel Ángel Vera

Miguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL. Especializado en la gestión de
proyectos en empresas como Correos, Endesa o Jazztel, cuenta con 10 años de experiencia formando
a personas en instituciones como RTVE, INE o Indra.

Sandra Navarro

Licenciada en Matemáticas, especializada en Business & Marketing Intelligence, Big Data y

Transformación Digital. Desarrolla su carrera profesional vinculada a los sistemas de información y su
uso como catalizadores para la gestión del negocio

Nerea Luis Mingueza

Ingeniera informática y PhD en Inteligencia Artificial. Actualmente trabaja en el equipo de Inteligencia

Artificial de Singular. En 2013 cofundó el evento gratuito de divulgación tecnológica T3chFest, con más
de 2000 asistentes en la última edición. En 2016 Google la premió con la Women Techmakers
Scholarship en la categoría Europea, Oriente Medio y África

En 2019 fue condecorada con la medalla a la orden del mérito civil por la Casa Real. Recientemente
fue elegida entre las Top 100 mujeres líderes de España.

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Antón Girod

Ingeniero en Automática y Electrónica Industrial. Posee larga experiencia en autómatas programables

y programación de PLC´s, SCADA´s, lazos de control y sistemas de visualización, diseño de arquitecturas
de red de sistemas de control en diferentes protocolos (Ethernet, ASI, Profibus), sistemas de guiado
automático de robots, redes de sensores inalámbricos (protocolo Zigbee), y validación y testeo de
nuevos sensores en fábrica. Ha colaborado en proyectos para la industria química y petroquímica

Rafael Perea

Ingeniero Civil e Ingeniero de Obras Públicas. Responsable de implantación BIM en el Colegio de Obras
Públicas e Ingenieros Civiles. BIM Manager en Vielca Ingenieros. Miembro de la Comisión EsBIM - Plan
nacional BIM. Profesor BIM en el Colegio Ingenieros Obras Públicas e Ingenieros Civiles. Profesor
Postgrado de Experto en Gestión de Proyectos, BIM Manager. Actualmente trabaja en los siguientes
proyectos BIM: Presas de laminación de agua en San Salvador, EDAR Cheste-Chiva y colectores, así
como el fomento estratégico a la metodología BIM en el CITOPIC.

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